viernes, 20 de septiembre de 2024

Hacia Una Estandarización De Los PLANES DE ACCION | Una Recomendación CTP GUASCA

 

LINK QUE LLEVA A LOS PLANES

OBJETIVO DEL APRENDIZAJE

Comprender los elementos básicos 
de las 
herramientas de Ciencia de Datos 
su aplicación 
en diferentes ámbitos de
 la administración pública
 y de
 las necesidades ciudadanas,
 como invitación
 a una posterior y continua profundización
 y 
formalización en su entendimiento."
Objetivo DIPLOMADO CIENCIA DE DATOS ESAP

Hilos Sueltos Relacionados:




 

6. Mi CURSO GERENCIA DE PROYECTOS Bajo Estandares PMI en la ESAP

7. G|R Data Science, Un Emprendimiento Social Comprometido Con la Innovación Publica.

8. Soy Consejero en el CTP GUASCA

9. Se Conforma la VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA.

10. Programa de Gobierno del Dr. Wilfrido Cotes

11. Pagina Web Alcaldia Municipal de Guasca

12. Las Paginas Webs de los Municipios De Cundinamarca: ¿Vitrinas Digitales o Ventanas Opacas?

13. Publicación Oficial del Plan De Desarrollo De Guasca 2024-207

Actualizaciones:

1.

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Introducción:

Imaginemos el Plan de Desarrollo Municipal de Guasca como un gran barco que zarpa hacia un futuro próspero. El Consejo Territorial de Planeación (CTP) tiene la importante tarea de ser el timón que guía este navío. Pero, ¿cómo puede el CTP dirigir el rumbo si no cuenta con mapas confiables que muestren la ruta de cada tripulante? Aquí es donde entra la importancia de estandarizar los planes de acción de las oficinas de la administración municipal.

El caos de la información desorganizada:

Cuando cada oficina elabora su plan de acción sin un formato o una metodología común, el CTP se enfrenta a un mar de documentos con diferentes estructuras, indicadores y niveles de detalle. Este caos informativo dificulta enormemente el seguimiento del Plan de Desarrollo y la evaluación de su impacto real.

Beneficios de la estandarización:

  • Claridad y orden: Un formato común para los planes de acción permite al CTP comprender fácilmente los objetivos, acciones, responsables y plazos de cada dependencia. Es como tener un mapa único y detallado para todas las rutas.

  • Seguimiento eficaz: Con indicadores estandarizados, el CTP puede monitorear el avance del Plan de Desarrollo de manera global, identificando cuellos de botella y áreas que requieren mayor atención.

  • Análisis comparativo: La estandarización facilita la comparación del desempeño de las diferentes dependencias y la identificación de buenas prácticas.

  • Comunicación fluida: Un lenguaje común en los planes de acción mejora la comunicación entre el CTP y las oficinas, evitando malentendidos y facilitando la toma de decisiones conjuntas.

  • Transparencia y rendición de cuentas: La estandarización promueve la transparencia en la gestión pública, al hacer que la información sobre los planes de acción sea accesible y comprensible para todos.

¿Cómo implementar la estandarización?

  • Definir un formato único: El CTP debe liderar la creación de un formato estandarizado para los planes de acción, que incluya apartados como: objetivos, acciones, indicadores, cronograma, recursos y responsables.

  • Establecer indicadores comunes: Se deben definir indicadores clave para el seguimiento del Plan de Desarrollo, que sean utilizados por todas las dependencias.

  • Capacitar a las oficinas: Es fundamental brindar a las oficinas la capacitación y el apoyo técnico necesarios para que puedan elaborar sus planes de acción con el formato y la metodología establecidos.

  • Utilizar herramientas digitales: Plataformas de gestión de proyectos o softwares especializados pueden facilitar la elaboración, seguimiento y análisis de los planes de acción.

Conclusión:

La estandarización de los planes de acción es un paso esencial para que el CTP de Guasca pueda cumplir con su rol de guía en el camino hacia el desarrollo. Con información clara, ordenada y comparable, el CTP podrá tomar decisiones informadas, optimizar recursos y garantizar que el Plan de Desarrollo Municipal se traduzca en beneficios concretos para todos los Guasqueños.

jueves, 19 de septiembre de 2024

Mi DIPLOMADO En Ciencia De Datos - Ciudadanos

 


OBJETIVO DEL APRENDIZAJE

Comprender los elementos básicos 
de las 
herramientas de Ciencia de Datos 
su aplicación 
en diferentes ámbitos de
 la administración pública
 y de
 las necesidades ciudadanas,
 como invitación
 a una posterior y continua profundización
 y 
formalización en su entendimiento."

Hilos Sueltos Relacionados:



 

5. Mi CURSO Gerencia de Proyectos Bajo Estandares PMI en la ESAP

6. G|R Data Science, Un Emprendimiento Social Comprometido Con la Innovación Publica.

7. Soy Consejero en el CTP GUASCA

8. Se Conforma la VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA.

9. Programa de Gobierno del Dr. Wilfrido Cotes

Actualizaciones:

1.

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MI EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Este Blog G|R Data Science, nació el 3 de Abril de 2023, hace Yá Un año Larguito. Un año y cinco meses hoy. 

Nace con el Objetivo de ir cristalizando poco a poco la Idea de Emprendimiento Social que me habia estado dando vueltas desde cuando arrancó la Pandemia y me dediqué a llevar las estadisticas de contagios del COVID en Google Colab con el lenguaje Python y exponer estos hallazgos en el grupo en Facebook, GUASCA,CUNDINAMARCA PARAISO DEL GUAVIO y en su espacio en vivo, CONVERSANDO CON GUASCA. En Facebook quedan los testimonios grabados de lo que haciamos con mi hijo menor.

Así fué como Me encontré por primera vez con la  CIENCIA DE DATOS aplicada a las "Necesidades Ciudadanas".

Tres años despues, en abril del 2023, inicié este Blog con Entrada: Lo Que Me Dice BING de MI GUASCA, Cundinamarca ( 1 ), donde colocaba a la Inteligencia Artificial de Microsoft en ese tiempo (Hoy Copilot), BING a que hablara sobre Guasca y me creara una Imagen de ella. Esta imagen la tengo como portada del grupo en Facebook, GUASCA,CUNDINAMARCA PARAISO DEL GUAVIO.

UN DIPLOMADO COMO "ANILLO AL DEDO"

El Diplomado en CIENCIA DE DATOS de la Esap me cayó como "Anillo al Dedo".

Lo inicié con otras CUATRO(4) Capacitaciones (Entre Cursos y Diplomados) de la ESAP a finales de Agosto y al dia de Hoy, Yá los terminé,.. solo me falta culminar este.

Ya lo hubiera podido culminar, pero...quiero saborearlo bastante antes de terminarlo. 

Los conocimientos que dá el DIPLOMADO, por ahora en este primero, son esenciales y pues, digamos que ya los tenia un poco apalancados, solo tenia que practicarlos más. Es asi, como al facilitar esta Capacitación la Escuela Superior de Administracion Publica de Colombia la ESAP, me ayuda a unir dos mundos que he querido hacierlo con G|R Data Science. La Administración Publica y la Ciencia de Datos.

¡ La Ciencia De Datos Aplicada a la Administración Publica !!!

APLICACIONES DEL DIPLOMADO

Este año he aceptado DOS(2) RESPONSABILIDADES Ciudadanas:
  1. Consejero Territorial de Planeación. Miembro CTP GUASCA.
  2. Veedor En Salud. Miembro VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA.
Estamos Implementando HERRAMIENTAS de CIENCIA De Datos que entren a AYUDAR a la Labor de los Consejeros y de los Veedorees En Salud Respectivamente y logicamente permitan un GOBIERNO ABIERTO de CARA A LA COMUNIDAD, como lo Quiere nuestro Alcalde, el Dr. Wilfrido Cotes, impulsando tambien, herramientas dentro de la Administración Municipal.

lunes, 16 de septiembre de 2024

Invitación Reunión CTSSS y COPACO | Miercoles 18 de Septiembre, 10:00 AM, Teatro Municipal

 

"Hicimos un
Agendamiento de
24804 Citas.

Es el Corte que tenemos a esta Vigencia.

y
Tenemos Un 24 % de Inasistencia.

Que Es Bastante Significativo."
Hora 2:56 Video Concejo Municipal, Agosto 31

Hilos Sueltos Relacionados:




4. Servicio de Citas Medicas En el Centro De Salud| Una Problematica Sin Resolver (1)



Actualizacion.

1.

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El dia Miercoles 18 de Septiembre, la VEEDURIA EN SALUD De Guasca, ha sido Invitada a la Primera Reunión de Parte de la Secretaria de Desarrollo Social de la Administración Municipal, Guasca 2024-2027.

Logicamente, la Invitación es Extendida a la COMUNIDAD GUASQUEÑA.

ME DECLARO "IGNORANTE"

Me declaro Ignorante en TODA la tematica de la Salud. Existen MUCHOS terminos que lo confunden a uno: Que CTSSS, que COPACO, que COVECOM, que Equipos Basicos, que Barreras de Atención, etc, etc.

Soy nuevo en esta tematica de la SALUD y tanto termino lo vuelve "loco" al que no sabe y esa es la verdad, me DECLARO IGNORANTE en esto.

INICIEMOS PUES EL APRENDIZAJE

Por lo general cuando no conozco de una tematica me dirijo a YOUTUBE para escuchar Videos sobre ella. En esta busqueda me encontré con una conferencia de un Medico Caleño, titulada "¿Cómo es el sistema de salud en Colombia? | Carlos Miguel Arbeláez"(Link aqui)

SISTEMA DE SALUD


TIPOS DE SISTEMAS


COMPETENCIA GERENCIADA


MODULACION


ARTICULADOR


CONVERGENCIA ENTRE MODELOS DE SALUD


...Continuaremos en un Hilo dedicado al SISTEMA DE SALUD.

ENCUESTA De Percepción Imagen | CENTRO DE SALUD De Guasca

 

LINK DE LA ENCUESTA
"Hicimos un
Agendamiento de
24804 Citas.

Es el Corte que tenemos a esta Vigencia.

y
Tenemos Un 24 % de Inasistencia.

Que Es Bastante Significativo."
Hora 2:56 Video Concejo Municipal, Agosto 31

Hilos Sueltos Relacionados:




4. Servicio de Citas Medicas En el Centro De Salud| Una Problematica Sin Resolver (1)


Actualizacion.

1.

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EL DIA DE AYER

El dia de ayer Domingo 15 de Septiembre, aproximadamente a Medio dia, coloqué una ENCUESTA que midiera la PERCEPCIÓN que tienen los Guasqueños sobre el CENTRO DE SALUD En el Grupo en Facebook, "GUASCA COMO ESTAMOS".

HOY, LUNES 16

Hoy Lunes 16 de Septiembre, siendo casi las 10 de la Mañana, son ya 54 los Guasqueños que han Votado esta ENCUESTA De Percepción de Imagen del CENTRO DE SALUD De Guasca.

UN 87% TIENE UNA MALA PERCEPCION DEL CENTRO DE SALUD

Este 87%, representa las suma de las opciones:
  • Mas o menos Mal
  • Mal
  • Muy Mal
Solo Un 13%, considera que el CENTRO DE SALUD, esta Bien

LO INVITAMOS A VOTAR LA ENCUESTA

Dejaremos que la Comunidad de Guasca, exprese su OPINION sobre el Centro de Salud por varios dias. Pero lo más importante es invitarlos a dejar en la sección de comentarios, su Quejas, Reclamos o Sugerencias.

domingo, 15 de septiembre de 2024

Intervención GERENTE Hospital de Guatavita | Agendamiento De Citas

 

LINK DEL VIDEO DEL CONCEJO MUNICIPAL

"Hicimos un
Agendamiento de
24804 Citas.

Es el Corte que tenemos a esta Vigencia.

y
Tenemos Un 24 % de Inasistencia.

Que Es Bastante Significativo."
Hora 2:56 Video Concejo Municipal, Agosto 31

Hilos Sueltos Relacionados:




4. Servicio de Citas Medicas En el Centro De Salud| Una Problematica Sin Resolver (1)

Actualizacion.

1.

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VIDEO INTERVENCION GERENTE

El Servicio De CITAS MEDICAS En el Centro De Salud | Una Problematica Sin Resolver ( 1 )

 

"En estos tiempos de cambios acelerados, 
los gobiernos alrededor del mundo
 han tenido que introducir en la marcha transformaciones en 
la Administración Pública 
para atender nuevas complejidades y enfrentar la incertidumbre.
 La urbanización acelerada,
 la complejidad de las ciudades, 
la necesidad de políticas de transparencia y anticorrupción,
 el crecimiento poblacional,
 los nuevos desarrollos tecnológicos
los compromisos frente al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible
 y la demanda creciente de más y mejores servicios sociales

 han hecho de la innovación pública 
un camino indispensable para los estados del mundo. 
De igual manera, organizaciones y otros actores de la sociedad civil adelantan,
 desde afuera de la administración pública
proyectos e iniciativas que coadyuvan la atención de necesidades sociales
 o la prestación eficiente de los servicios públicos
 en donde los procesos de innovación
 están cada vez más presentes. "

Hilos Sueltos Relacionados:


Actualizacion.

1.

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El dia 2 de Septiembre de este año, se Conformó la VEEDURIA CIUDADANA EN SALUD En Guasca, por Iniciativa de la Administración Municipal, la Personeria y TRES(3) Ciudadanos residentes en Guasca. Mediante la Resolucion 013 de la Personeria Municipal de Guasca se dió la implementación Legal de este MECANISMO DE PARTICIPACION SOCIAL En Salud.


LA PROBLEMATICA DE LAS CITAS MEDICAS 

Esta Problematica RECURRENTE en Guasca, se encuentra todavia sin resolver. Para la VEEDURIA CIUDADANA EN SALUD De Guasca, debe configurarse esta en UN RETO PUBLICO, en Una Oportunidad de Impactar la Salud de Guasca.

UNA MIRADA DESDE LA INNOVACION PUBLICA

"La Innovación Publica es la Innovación Que trata de Responder a RETOS PUBLICOS".
La Problematica de la CITAS MEDICAS en el Centro de Salud se Configura en un RETO PUBLICO y para responder a este debemos dar una Mirada desde la INNOVACION PUBLICA.

NUESTRO APORTE

Como Miembro ( Suplente del Presidente) de la VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA, trataremos de colocar lo Aprendido en el DIPLOMADO, Innovación En el Sector Publico al Servicio de este RETO Que nos toca a todos los Guasqueños.


Desde el EMPRENDIMIENTO SOCIAL, G|R Data Science, como ACTORES del Ecosistema de Guasca Para la INNOVACION PUBLICA, trataremos de colaborar con Iniciativas de Herramientas que ayuden a facilitar la resolución de esta Problematica PRIORIZADA por la Veeduria, por este año.

¿QUE DICE EL CONCEJAL CARLOS ACOSTA?

Ultima Sesión Ordinaria del Mes de Agosto. (31 de Agosto)


INTERVENCION DEL CONCEJAL JUAN MANUEL RODRIGUEZ

G | R Data Science | Un Emprendimiento Social, Comprometido Con la INNOVACION PUBLICA

 

"En estos tiempos de cambios acelerados, 
los gobiernos alrededor del mundo
 han tenido que introducir en la marcha transformaciones en 
la Administración Pública 
para atender nuevas complejidades y enfrentar la incertidumbre.
 La urbanización acelerada,
 la complejidad de las ciudades, 
la necesidad de políticas de transparencia y anticorrupción,
 el crecimiento poblacional,
 los nuevos desarrollos tecnológicos
los compromisos frente al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible
 y la demanda creciente de más y mejores servicios sociales

 han hecho de la innovación pública 
un camino indispensable para los estados del mundo. 
De igual manera, organizaciones y otros actores de la sociedad civil adelantan,
 desde afuera de la administración pública
proyectos e iniciativas que coadyuvan la atención de necesidades sociales
 o la prestación eficiente de los servicios públicos
 en donde los procesos de innovación
 están cada vez más presentes. "

Hilos Sueltos Relacionados:

1. ¿Que es G|R Data Science ? (123,...)

1.1 PAGINA WEB de G|R Data Science 


Actualizacion.

1. Septiembre 17, 

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La INNOVACION PUBLICA y G|R Data Science

¡ G|R Data Science se compromete con la INNOVACION PUBLICA !!!

Como lo dice el EPIGRAFE, Somos:

 "otros actores de la sociedad civil".

Somos Un EMPRENDIMIENTO SOCIAL de la Sociedad Civil que adelantamos "desde afuera de la administración pública, proyectos e iniciativas" en CIENCIA DE DATOS que entren a dar Solución a Problematicas Sentidas por los Ciudadanos de Colombia.

Queremos realizar Proyectos e Iniciativas "que coadyuvan la atención de necesidades sociales o la prestación eficiente de los servicios públicos", utilizando la Innovación Publica aprendida en este Diplomado de la Escuela de Administracióbn Publica, ESAP.

Una Necesidad En la Administración Pública

Como lo manifiesta el EPIGRAFE, existe una NECESIDAD sentida en la Administración Publica: "la necesidad de políticas de transparencia y anticorrupción".

Trabajamos en esta necesidad con "los nuevos desarrollos tecnológicos" desde la CIENCIA DE DATOS.

Una Ciencia de Datos Aplicada a la Administración Publica con la Misión de realizar Herramientas, Productos  y demás Proyectos e Iniciativas que que faciliten a los Gobiernos Municipales cumplir con sus Politicas Publicas de Transparencia, Anticorrupción y Gobierno Abierto demostrando que estan atendiendo eficientemete las necesidades sociales y los servicios publicos.

Somos Un Emprendimiento Tecnologico que desde el Sector Privado queremos incidir en el Sector Publico.

DIPLOMADO EN INNOVACION PUBLICA.

Pensando en seguir los Caminos trazados por la Escuela de Administración Publica, ESAP, Iniciamos, TRES(3) DIPLOMADOS y DOS(2) CURSOS En la ESAP, Uno de ello, el DIPLOMADO EN INNOVACION PUBLICA.

Buscaremos Unirnos al ECOSISTEMA de Solucionadores Nacionales de la Innovación Publica en Colombia mediante el Laboratorio de Innovación Publica del Gobierno, MILAB e  INNPULSA COLOMBIA.

  • El Gobierno
  • Las Entidades Privadas (G|R Data Science)
  • La Ciudadania En General
  • La Academia.
VIDEO CREADO CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL



miércoles, 11 de septiembre de 2024

Las Páginas Web de los Municipios de Cundinamarca: ¿Vitrinas Digitales o Ventanas Opacas?

 

LINK DIRECTORIO
"En la era digital,
la presencia en línea de las entidades públicas 
es crucial para garantizar
 la transparencia,
 la participación ciudadana 
y
 el acceso a la información.
 
En Cundinamarca, 
los municipios tienen el reto de 
convertir sus páginas web 
en herramientas efectivas 
de comunicación y gestión. 
Pero,
 
¿están a la altura
 las páginas web 
de los municipios cundinamarqueses?"

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Normativas:

1.1 Ley 1712 de 2014: De Transparencia y Acceso a la Información Publica

1.2  Resolucion 1519 de 2020 del Mintic

Actualizacion.

1.

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Si bien la mayoría de los municipios del departamento cuentan con un sitio web, su calidad y cumplimiento normativo varían considerablemente. Mientras algunos destacan por su diseño intuitivo, información actualizada y servicios en línea eficientes, otros se quedan cortos, asemejándose más a folletos digitales estáticos que a plataformas dinámicas de interacción ciudadana.

Cumpliendo la ley, más que una obligación, una necesidad:

La legislación colombiana, a través de leyes como la de Transparencia y Acceso a la Información (1712 de 2014) y la de Protección de Datos Personales (1581 de 2012), establece un marco claro para las páginas web del Estado. Estas normas no son simples formalismos, sino garantías para los ciudadanos.

En este contexto, la Resolución 1519 de 2020 del MinTIC, que establece el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información, cobra especial relevancia. Proteger los datos personales que los ciudadanos confían a las entidades públicas, especialmente a través de sus sitios web, es fundamental para construir confianza y legitimidad.

Oportunidades para fortalecer la presencia digital:

  • Más allá de la información básica: Incluir servicios en línea como trámites, consultas, participación ciudadana y recepción de PQRS, puede convertir la página web en una herramienta vital para los ciudadanos.

  • Accesibilidad para todos: Garantizar que las personas con discapacidad puedan acceder a la información y servicios en línea es un deber y un derecho.

  • Diseño centrado en el usuario: Una navegación intuitiva, lenguaje claro y diseño atractivo facilitan el acceso a la información y mejoran la experiencia del usuario.

Las páginas web de los municipios de Cundinamarca tienen el potencial de convertirse en verdaderas vitrinas digitales que reflejen la gestión, el desarrollo y la identidad de cada municipio. 

¡ Es hora de ir más allá del simple cumplimiento, y aprovechar la tecnología para construir una gobernanza más cercana, transparente y participativa!!!

Entrada Destacada de los Ultimos Dias

¿Bajo qué circunstancia se puede iniciar la revisión de los planes de ordenamiento territorial?

LINK DEL CONCEPTO                                                                        "E l Consejo Territorial de Planeación Municip...

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