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2. Todo lo que debes saber sobre las Sesiones del Concejo en Agosto 2026
Introducción
El aire en el recinto del Concejo Municipal de Guasca se sentía cargado de expectativa Ayer, 19 de agosto de 2026. No era para menos... se desarrollaba la sesión ordinaria número 55, y en el centro de la atención se encontraba el ingeniero Mario Calderón, gerente de ECOSIECHA S.A. E.S.P. Citado para responder un riguroso cuestionario de 19 preguntas, Calderón se enfrentó a una comunidad y a una corporación ávidas de respuestas claras sobre los servicios que sostienen la vida diaria de nuestro municipio. Bajo un sol que se filtraba por los ventanales, la jornada se transformó en un ejercicio genuino de rendición de cuentas, donde la transparencia técnica buscó encontrarse con las necesidades más sentidas de los guasqueños.
El Laberinto Técnico de Asojuliana | Un Reto de Comunidad
La situación del Proyecto de Vivienda AsoJuliana (segundo sector) ocupó gran parte del debate, revelando un dilema que es tanto técnico como humano. A diferencia de las grandes constructoras, AsoJuliana nació hace más de una década del esfuerzo de una comunidad de vecinos que se unieron para levantar sus hogares. Hoy, esa historia se enfrenta a una encrucijada legal para la entrega de redes de acueducto y alcantarillado.
El gerente fue enfático... ECOSIECHA tiene la voluntad de recibir las obras, pero no puede dar un "salto al vacío" que ponga en riesgo el presupuesto de mantenimiento futuro si las tuberías fallan. El choque normativo es el principal obstáculo:
Aspecto | Diseño Original (RAS 2000) | Requisito de Recibo (Res. 330 de 2017) | Riesgo Actual / Estado |
Marco Legal | Normas vigentes hace 10 años cuando los vecinos construyeron. | Legislación actual que obliga a la empresa prestadora. | Vacío legal por la antigüedad de la obra. |
Exigencia Técnica | Materiales y cálculos de la época. | Exige certificación NTC y pruebas de funcionamiento moderno. | Posibles materiales obsoletos o tuberías obstruidas. |
Pruebas de Presión | No se realizaron o no hay registro formal. | Obligatorio realizar pruebas estáticas de alta presión. | Alto Riesgo: Las acometidas ya instaladas podrían estallar si se aplica la presión reglamentaria. |
Para resolver este laberinto, ECOSIECHA se comprometió a brindar un acompañamiento técnico personalizado a los líderes del proyecto, buscando alternativas que permitan legalizar las redes sin destruir las conexiones internas ya existentes en las viviendas.
El Plan para la PTAR | Aire Limpio y Cumplimiento Legal
Uno de los temas más sensibles para los sentidos de quienes transitan la zona urbana es el olor ofensivo proveniente de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). El gerente explicó, de forma didáctica, que el reactor UASB (anaerobio) genera de manera natural sulfuro de hidrógeno —el gas responsable del olor a "huevo podrido"—, proceso que se agrava en Guasca porque nuestro clima frío frena la actividad biológica de las bacterias encargadas de limpiar el agua.
Actualmente, la planta opera bajo niveles de remoción insuficientes:
- Remoción de DBO5: 42.2% (incumpliendo la Res. 0631).
- Sólidos Suspendidos Totales: 41.9%.
- Infraestructura: Calificada como deficiente por auditorías de la Contraloría.
Como respuesta a la Sentencia del Río Bogotá, que obliga al municipio a actuar de inmediato, se anunció una inversión de 260 millones de pesos para implementar un sistema de Oxidación Avanzada. Es vital aclarar que este contrato será ejecutado directamente por la Secretaría de Infraestructura de la Alcaldía, y no por ECOSIECHA, con el fin de mitigar los olores y mejorar la calidad de los vertimientos mientras se gestiona una planta totalmente nueva.
Seguridad Hídrica | Bancos de Agua ante El Niño
La gestión del agua en Guasca debe entenderse como un ciclo integral... desde lo que tratamos hasta lo que captamos. Ante la amenaza inminente del Fenómeno del Niño, la dependencia de fuentes superficiales pone al municipio en una situación de vulnerabilidad.
La propuesta de los "Bancos de Agua" surge como la solución más económica y estratégica. Consiste en la adquisición de predios para construir reservorios que almacenen agua en época de lluvias para distribuirla en sequía, reduciendo el "estrés hídrico" que hoy nos obliga a depender de carrotanques en crisis severas. Sin embargo, el gerente lanzó un llamado a la acción ciudadana: muchas viviendas en arriendo carecen de tanques de reserva domiciliarios. Instalar estos tanques es la primera línea de defensa para garantizar el suministro interno cuando la red principal debe ser regulada.
Contingencia Operativa | El Plan tras el Accidente del "Stiner"
La sesión también sirvió para informar sobre el accidente del camión compactador "Stiner", ocurrido el 18 de agosto cerca de la Casa Loca. Con el conductor ya en recuperación y el vehículo en manos de la aseguradora, ECOSIECHA activó un Plan B para que la basura no se acumule en las calles:
- Vehículo de apoyo: El camión Chevrolet azul (muleto) asume las rutas principales.
- Refuerzo humano: Operación continua con tres conductores para cubrir los retrasos.
- Inteligencia Logística: Se ha priorizado la disposición de residuos en Pirgua (Tunja). Aunque el trayecto es más largo, el tiempo de descarga es significativamente menor que en Mondoñedo, donde los trancones de la zona industrial de la Sabana bloquean la operación por horas.
Compromiso Cumplido en Cuatro Esquinas
Para los habitantes del sector de Cuatro Esquinas, hubo noticias positivas. Tras coordinar con Enel las podas necesarias en el tramo de la finca El Recreo, la instalación de las 6 luminarias faltantes quedó programada para el 27 de agosto. Esta intervención es clave para la seguridad de los estudiantes y trabajadores que transitan por la zona en la oscuridad de la madrugada y la noche.
Conclusión | Transparencia para el Desarrollo
La sesión del 19 de agosto reafirmó que la gestión pública requiere de un diálogo constante. Guasca se proyecta no solo resolviendo emergencias, sino planeando su infraestructura a largo plazo. La transparencia financiera y operativa es el cimiento de esta confianza.
El Dato Útil | El Valor del Convenio con Enel
El acuerdo de facturación conjunta con Enel ha fortalecido las finanzas municipales y la cobertura del servicio de aseo:
- Crecimiento Rural: Se pasó de 1,600 a más de 3,400 usuarios rurales atendidos.
- Recaudo Mensual: El convenio genera aproximadamente 44 millones de pesos mensuales (528 millones anuales), con una eficiencia de cobro superior al 92%.
- Sostenibilidad: Estos recursos permiten financiar el transporte y disposición final de residuos sin que el costo operativo de cobro puerta a puerta quiebre el sistema.
Se invita a la comunidad a seguir los cronogramas oficiales de recolección y las noticias del acueducto a través de Siecha Estéreo y las redes sociales de la empresa.
