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3. El Alboroto de la Cabalgata | Entre la Tradición y la Falta de Control en GuascaLa Intervención Del Concejal Julián Barrantes
Introducción
A continuación, presentamos la transcripción de su mensaje, la síntesis de sus reclamos y un análisis detallado sobre el impacto institucional de su discurso.
Parte 1 | Transcripción Fiel De La Intervención Del Concejal Julián Barrantes
"Proyecto de informe. La primera, el Día del Caballo. Si Consuelito me puede ayudar a proyectar dos fotos. Si bien es cierto la mayoría de cosas se gestionaron por el señor alcalde, creo que todo es tangible. Todo debe tener un valor por el cual se debe soportar o se debe asumir. Pues evidentemente no lo tenemos, pero el desorden comienza porque desafortunadamente el Día del Caballo fue un desorden. Comencemos desde la imagen. Miremos en la parte de la imagen. Sacan dos versiones de una imagen en donde sacan un logo de nuestra administración y así la sacaron a redes sociales.
Por otro lado, señora secretaria, me gustaría que me indicara quién puede descifrar ese recorrido. Los puntos. Si usted se pone a mirar los puntos, no coinciden con nada. Fuera del hecho, y también para que el señor alcalde tenga presente a los señores de prensa, porque eso es un riesgo para su merced, ese no es el plano del municipio de Guasca. ¿Qué estamos haciendo? Le estamos pagando a cuatro contratistas de prensa para que nos envíen un plano o la imagen de la IA. Lo mencionaba acá el concejal Wilmer: hoy en día todo es con la IA, pero si bien es cierto tenemos las herramientas del SIG para plasmarlas allí, está Google Maps, está Google Earth donde allí pueden plasmar.
De ahí parte el desorden que se presentó el Día del Caballo. Porque, ¿cómo es posible que tienen programado arrancar a las 11:00 de la mañana, salen a la 1:00 de la tarde y fuera del hecho pasa una caravana acá con 15, 20 caballos y después desde el kiosco vienen otros caballos? Si quiere, Consuelito, ayúdame con la otra en el semáforo. Gracias a Dios no pasó ningún accidente. ¿Por qué? Miremos los vehículos, miremos la cantidad de caballos. No sabían ni para dónde coger. Unos iban hacia arriba, los otros estaban hacia abajo. No sé por dónde cogieron, hicieron el recorrido todos esos caballos. Si bien es cierto había presencia de funcionarios de su secretaría, no hubo un orden, no hubo una especificación donde efectivamente se tuviera.
Ahora me gustaría que para el día lunes la secretaría nos anexara al Concejo Municipal el plan de contingencia que se tuvo para el Día del Caballo, que nos lo haga llegar acá al Concejo Municipal porque desafortunadamente es un peligro para la comunidad. Si bien es cierto la actividad se debe desarrollar, se deben realizar esas actividades, pero se debe hacer de manera organizada. Si el caballista no quiere ayudar, no hagamos más cabalgatas de ese estilo si ellos no colaboran. Esto debe ser compromiso, como dice el eslogan del alcalde, compromiso de todos. Pero si para eso eligieron al alcalde, para que hicieran una cabalgata para fomentar el desorden, orinar sobre las vías casi principales, exponiendo a los niños, exponiendo a las personas adultas, entonces yo no le veo sentido.
También me di cuenta porque desafortunadamente pasé por el sector: la presencia de la policía no contamos con ellos, ellos fueron, dieron una vuelta y se devolvieron. En lo que yo me pude dar cuenta, que fue más o menos 10 minutos porque no pude pasar por el trancón de ahí. ¿Pensaron en el desvío de los vehículos que iban por la variante? ¿Hicieron ese cierre de vías? No. Si hacen ese cierre de vías, mínimo, mínimo debería estar un agente de tránsito o un policía que les ayude con la movilidad. Pero no; al contrario, veíamos los contratistas allí en cada punto —y esto sí también es para que usted le haga un llamado de atención a ellos— unos echando polita, viviéndola sabroso. Ahí puede presentarse el desorden de las manillas, en la distribución de las manillas. Si su merced compra las manillas y se la entrega a cada caballista, creo que no habría tenido ese problema. Sé de su esfuerzo, pero eso también es coordinación de su merced de la mejor manera.
No quiero referirme más al tema, pero sí me gustaría que nos indicaran esa plata que tenían destinada para el 2 de octubre, cuánto es y cómo la van a ejecutar. Para la Feria Equina en el informe nos mencionan que hay como 580 millones allí, pero su merced no nos dice cuánto es para el Día del Campesino, cuánto para la Feria Equina, cuánto para la Feria Bovina, cómo van a hacer la distribución de los recursos. Nosotros estamos acá es para hacer ese control, para revisar si efectivamente van a ejecutar 50 millones para la Feria Equina. Ah, listo. ¿En qué los van a invertir? Comida, lo de Asodepaso, los juzgadores, no sé, el hangar, lo que tengan programado, pero acá solamente nos dicen: tenemos un CDP y ya, no sabemos nada. Y así es la mayoría de informes, señor alcalde. Qué pena que lo coja acá, pero la mayoría de informes que nos han presentado no nos muestran cifras concretas; solo son evasivas, evasivas e información de estrategias y nada más.
Entonces sí exijo que nos desglosen acá de manera concreta cuánta plata van a gastar en la Feria Equina y adicionalmente en el Día del Campesino, cuánto van a gastar en el Día del Campesino, qué detalles van a entregar y adicionalmente, ¿por qué lo van a hacer en octubre, si la Ley 2223 del 2023 institucionaliza la celebración del Día del Campesino y dice en su artículo segundo que el Día del Campesino se celebrará el primer domingo del mes de junio de cada año en todos los municipios del país? Los alcaldes, con la participación indudable de las entidades y funcionarios públicos y oficiales que desarrollen actividades en la respectiva jurisdicción, serán responsables de su programación, coordinación y ejecución con el apoyo de empresas privadas. Estamos en agosto, ¿por qué no lo han celebrado? ¿Cuál es esa manía de hacer un contrato macro? ¿Por qué no lo hacen de diferente manera? Tenemos unos contratistas asesores en jurídica.
Necesitamos que las cosas se desarrollen de manera puntual y concreta en las fechas establecidas, porque así no podemos hacer. Ustedes se llenan de trabajo un mes y a la gente no se le va a ver la gestión que ustedes están desarrollando y quieren hacer. Sí, está muy bien que integremos el Día del Campesino con la Feria Equina y la Feria Bovina, pero a la fecha, a un mes, ya deberíamos de tener como mínimo un cronograma de actividades o un boceto del perfil que vamos a publicar en Facebook, en Instagram o de lo que vamos a publicar. Es lo mismo de la Navidad. Ya deberíamos tener acá en el Concejo Municipal también un boceto de lo que se piensa hacer para el alumbrado navideño. No lo tenemos. Entonces, acá estamos violando todos los principios de planeación habidos por haber porque desafortunadamente no estamos dando cumplimiento a cabalidad.
Por otra parte, me gustaría que usted nos entregara el acta de entrega por parte de Infraestructura del Centro de Economía Social Campesina. Si no tienen acta, ¿por qué ustedes están haciendo uso del Centro de Economía Social Campesina? Por otro lado, quiero referirme a la política pública de desarrollo rural. Son 30 millones de pesos que se están invirtiendo para el desarrollo de una política pública que posiblemente en sus 70 páginas vuelve a ser trabajo de la IA. No están vinculando a los campesinos, no se ve avance en el tema de arándanos, de fresa, de frambuesa, de agricultura, no se ve el trabajo comunitario, no se ve desarrollo en las actividades que competen a una política pública. Llevamos un año y seguimos igual. Hice la comparación y lo único que medio cambiaron fue la presentación, porque ahora nos presentaron un informe y al menos es para que su merced cambie la hoja de presentación, emitidamente sacada por la IA.
Yo trabajo con la IA y es muy importante, pero es cuestión de presentación, es como un informe que su merced nos presenta allí estipuladamente. Adicionalmente, les voy a comentar otra cosa: en una página exponen que ya hicieron encuestas y en la otra dicen que no las han hecho. ¿A quién le creemos? ¿Cómo le creemos? Desafortunadamente no hay articulación y, lo digo con mucha tristeza, hay mucha desvinculación administrativa en el municipio. Esto es un llamado de atención, no solamente a su merced, señora Diana, sino a toda la administración municipal porque en lo que lleva este periodo y este mes de agosto, en todos los informes no vemos avance de nada. La gente critica, y qué pensar que el alcalde haya tenido que salir, pero ¿por qué la gente critica?
El alcalde no se ve, el alcalde no sale, no sentimos la presencia del mismo alcalde. No sé qué está pasando internamente entre los funcionarios, pero no se siente articulación, no se siente armonía interna en la administración municipal para que las articulaciones, los proyectos y todo lo que se tiene contemplado y plasmado en el Plan de Desarrollo Municipal se lleve a cabo. Entonces, ese es el llamado de atención también para que ustedes en un Consejo de Gobierno vinculen y revisen. No es que nosotros seamos oposición, no es que nosotros no queramos dejar hacer las cosas. No, nosotros las queremos; yo quiero que ustedes las hagan bien. Por eso dirían por ahí: yo jodo, yo reviso, yo leo y no me da miedo callar. Me da coraje es tener la impotencia de que no se desarrollen las cosas como deben de ser. Entonces, eso era todo en mi intervención y pues, secretaria, tiene 15 o 20 minutos para que de manera concreta y sucinta nos resuelva las inquietudes a los diez concejales."
Parte 2 | Resumen De Los Puntos Clave De La Intervención
La intervención del concejal Julián Barrantes se estructuró en cinco(5) grandes ejes denunciatorios y de control fiscal sobre el funcionamiento de la administración municipal:
- Caos logístico y fallas de prensa en el Día del Caballo: Denunció la improvisación en la difusión de imágenes oficiales que usaron mapas erróneos generados por inteligencia artificial que no corresponden a la geografía de Guasca. Criticó el retraso de más de dos horas en el arranque de la actividad, la falta de control de tránsito, la ausencia policial efectiva y la conducta inadecuada de contratistas que consumían cerveza mientras debían coordinar la movilidad y la entrega de manillas.
- Falta de desglose presupuestal y violación de la Ley del Día del Campesino: Cuestionó la presentación de informes evasivos que agrupan un Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) de 580 millones de pesos para la Feria Equina, Feria Bovina y Día del Campesino sin detallar los rubros específicos de juzgamiento, logística o alimentación. Asimismo, reclamó por el retraso en la celebración del Día del Campesino, recordando que la Ley 2223 de 2022 exige su realización en el mes de junio y no acumulado en mega-eventos de octubre.
- Violación sistemática de los principios de planeación: Advirtió que la administración improvisa en la contratación macro y no cuenta con cronogramas ni bocetos de diseño para los eventos de fin de año o el alumbrado navideño, acumulando ejecuciones aceleradas que ocultan la gestión real frente a la ciudadanía.
- Uso de inteligencia artificial sin rigor y falta de sustento en políticas públicas: Señaló que la consultoría de 30 millones de pesos para la Política Pública de Desarrollo Rural se limitó a entregar un documento superficial generado por IA, manteniendo incluso portadas prediseñadas por la herramienta y presentando contradicciones graves entre páginas sobre la realización de encuestas a los campesinos.
- Desarticulación administrativa y ausencia de liderazgo: Hizo un fuerte llamado de atención al gabinete municipal por la falta de armonía y coordinación entre secretarías, alertando sobre la percepción ciudadana de ausencia del Alcalde y la falta de avance en las metas del Plan de Desarrollo Municipal.
Parte 3: Análisis Político Y Técnico Del Discurso
El discurso de Julián Barrantes representa uno de los ejercicios de control político más agudos registrados en las recientes sesiones del cabildo de Guasca. Su intervención combina la inspección técnica de documentos con el reclamo social directo, destacándose por los siguientes aspectos estructurales:
A. La crítica a la "Administración por Inteligencia Artificial"
Barrantes puso sobre la mesa un debate contemporáneo altamente relevante... la superficialidad en la contratación pública mediante el mal uso de tecnologías emergentes. Al evidenciar que tanto los mapas publicitarios de los eventos como los documentos de consultoría de 30 millones de pesos de la Política Pública de Desarrollo Rural fueron generados mediante herramientas de IA sin validación territorial (llegando a publicar planos que no corresponden a Guasca), el concejal expuso cómo el gasto público en prensa y asesorías jurídicas o técnicas se está diluyendo en entregables estéticos pero carentes de rigor metodológico y de trabajo de campo con las comunidades campesinas.
B. Desglose presupuestal vs. "Contratos Macro"
Desde la perspectiva de la hacienda pública, el concejal atacó la práctica de consolidar grandes bolsas presupuestales (como el CDP de 580 millones de pesos). Esta estrategia administrativa de empaquetar eventos dificulta el seguimiento fiscal por parte del Concejo y la veeduría ciudadana. Exigir el desglose ítem por ítem (comida, juzgadores, alquiler de hangares) y señalar el incumplimiento de la Ley 2223 de 2022 (que manda celebrar el Día del Campesino en junio) pone en evidencia que la acumulación de eventos responde más a la urgencia contractual que a una planificación concertada con los productores rurales.
C. El tono del control político | Firmeza sin declararse en oposición
Uno de los momentos con mayor fuerza del discurso fue la autodefinición del concejal sobre su rol institucional. Al afirmar "no es que seamos oposición... yo jodo, yo reviso, yo leo y no me da miedo callar", Barrantes desmarca su labor fiscalizadora de la confrontación ideológica o personal. Su reclamo por la "impotencia" ante el desorden logístico de los eventos y la falta de presencia del Alcalde busca presionar un cambio de rumbo en el Consejo de Gobierno, exigiendo que la administración pase de las promesas de empaque digital a la ejecución transparente en el territorio.
