viernes, 21 de agosto de 2026

Esquinas Bajo la Lupa | El mapa de los puntos críticos que el PEMOV transformará en Guasca

 


«De Calle Caliente al Centro de Salud: 
el mapa de los puntos negros viales
 que el nuevo PEMOV va a transformar.»
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Esquinas bajo la lupa
 El mapa de los puntos críticos 
que el PEMOV transformará en Guasca

Introducción

El miércoles 19 de agosto, de 3:00 a 5:00 de la tarde, el teatro municipal se convirtió en el epicentro de la participación ciudadana. Durante la socialización del Plan Estratégico de Movilidad Sostenible y Segura (PEMOV) de Guasca —liderado por el alcalde Wilfrido Rafael Cotes Prada y su Secretario de Gobierno Diego Marcelo Cubillos Prada— se expuso una de las partes más reveladoras del diagnóstico... el mapa detallado de los puntos de conflicto vial en nuestro casco urbano.

Este análisis no se hizo a puerta cerrada. Fue el resultado de recorridos técnicos de campo combinados con las denuncias de los propios vecinos en mesas de trabajo. El resultado es una radiografía cruda pero sumamente necesaria sobre dónde se concentra el riesgo en nuestras calles.

¿Qué hace que una esquina en Guasca sea un "Punto Crítico"?

Un punto crítico es aquel lugar en la vía donde las fallas de diseño, el exceso de velocidad, la falta de señalización o los conflictos de espacio público aumentan de forma alarmante la posibilidad de un siniestro. En el casco urbano de Guasca se identificaron puntos de alta complejidad. Los más recurrentes comparten factores muy claros:

  • Exceso de velocidad: Reportado como el peligro número uno en 9 de las ubicaciones evaluadas.
  • Parqueo informal sobre la vía comercial: Presente de forma crítica en 6 sectores clave, obstaculizando el tránsito y la visibilidad de los peatones.

Las ubicaciones clave bajo la lupa técnica

El plan resalta zonas específicas con problemáticas muy marcadas que todos los guasqueños recorremos a diario:

1. El conflicto del cargue y descargue (Carrera 1 con Calle 4)

En este sector comercial se suma un factor geográfico complejo: una pendiente sumamente pronunciada. Al no haber zonas reguladas, los vehículos pesados se estacionan en vía para cargar y descargar mercancía. Esto no solo bloquea el flujo, sino que genera "puntos ciegos" severos donde la visibilidad para motociclistas y peatones queda reducida a cero.

2. El peligro en las zonas escolares (Calle 1 con Carrera 3A y Calle 1 entre Carreras 1 y 2A)

Aunque son áreas destinadas al cuidado de nuestros niños y jóvenes en horas de entrada y salida del colegio Domingo Savio, el diagnóstico técnico registró velocidades de operación vehicular alarmantemente elevadas e inseguras en estos tramos de la Calle 1.

3. La curva de la Unidad Médica (Calle 1 con Carrera 6)

Cerca de nuestro Centro de Salud, la topografía presenta una curva y pendiente muy pronunciadas. Aquí confluyen ambulancias, peatones vulnerables (como adultos mayores o enfermos) y vehículos particulares transitando a velocidades que superan los límites seguros para una zona hospitalaria.

4. Pistas informales de velocidad (Calle 1A)

En esta vía periférica del casco urbano, cercana al Centro de Salud, la comunidad denunció una de las conductas más temerarias: la realización constante de piques ilegales de motocicletas y circulación a altas velocidades.


Del diagnóstico a la acción | Las obras que vienen

La gran ventaja de contar con este mapa de puntos críticos es que el PEMOV no se limita a señalar el problema, sino que asigna un proyecto específico de diseño vial seguro para cada uno:

  • Zonas 30 y Pacificación de Tránsito (Proyecto 2.4.1): Calles residenciales y escolares clave —como la Carrera 3 (Calle Caliente), la Carrera 6 y la Calle 1— serán intervenidas con reductores de velocidad físicos para obligar a los conductores a bajar la velocidad a un máximo de 30 km/h.
  • Urbanismo Táctico (Proyecto 1.1.1): En intersecciones complejas como la Calle 1 con Carrera 2, se ganará espacio para el peatón usando pintura vial de alto contraste y delimitadores físicos temporales de bajo costo y rápido impacto.
  • Zonas Azules de Parqueo (Proyecto 1.4.1): Para liberar la Carrera 3 y los alrededores del parque principal, se regulará el estacionamiento en vía pública cobrando tarifas por tiempos específicos y controlando estrictamente las zonas de cargue.

La seguridad vial no es un asunto que deba resolverse solo después de que ocurra una tragedia. El PEMOV nos da la base técnica, pero vigilar nuestras velocidades y respetar los espacios peatonales es tarea de todos.


💬 ¿Sueles transitar por alguno de estos puntos? ¿Qué otra esquina o cruce en tu barrio crees que es peligroso y debería ser intervenido con pacificación de tránsito? ¡Déjanos tu opinión en la sección de comentarios!

Crónica de una CULTURA en Movimiento | Lo que Dejó el Control Político en el Concejo de Guasca (Sesión 8: 18 de agosto de 2026)

 


“Que no tengamos instrumentos en buen estado
 quiere decir que las escuelas pueden llegar a quedarse sin niños
 o sin la capacidad de dar el beneficio que se requiere”
 Edwin Mancera, Jefe de la Oficina de Cultura y Turismo de Guasca 
(al justificar la urgencia del contrato de luthería 
para recuperar los instrumentos de viento y cuerda frotada)

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Crónica de una Cultura en Movimiento
Lo que Dejó el Control Político en el Concejo de Guasca (Sesión del 18 de agosto de 2026)


Introducción

El pasado 18 de agosto de 2026, el recinto del Concejo Municipal de Guasca abrió sus puertas para un ejercicio fundamental de transparencia y democracia: la sesión ordinaria 054 de control político. En un espacio donde la gestión de los recursos públicos se pone bajo la lupa, la ciudadanía —atenta a través de la emisora SIECHA ESTEREO 89.6 FM y las redes sociales— pudo conocer cómo late el corazón cultural de nuestro municipio.

La jornada estuvo marcada por las intervenciones de dos figuras clave: Camilo Moncada, enlace territorial del Instituto Departamental de Cultura y Turismo (Ideecut), y Edwin Mancera, nuestro Jefe de la Oficina de Cultura y Turismo, conocido afectuosamente como el "Profe" Edwin. Juntos, presentaron un balance que no solo habla de cifras, sino del futuro de nuestra identidad.

Para entender dónde estamos parados, el primer punto de la agenda nos ofreció un espejo de nuestra realidad regional.

1. El Índice de Gestión Pública | ¿En qué lugar está Guasca?

Camilo Moncada presentó los resultados del Índice de Gestión Pública de la Cultura 2024, una métrica técnica que evalúa a los 116 municipios de Cundinamarca en cuatro pilares: Gobernanza (planeación y participación), Accesos (bibliotecas e infraestructura), Diálogo (gestión del patrimonio) y Fomento (estímulos y escuelas).

A continuación, presentamos la comparativa de Guasca frente al promedio departamental:

Indicador de Gestión (Vigencia 2024)

Resultado de Guasca

Media Departamental

Puesto en el Ranking

67 de 116 municipios

—

Porcentaje de Cumplimiento

35%

38.97%

El reto del patrimonio Según el análisis del Ideecut, estar ligeramente por debajo de la media no se debe a una falta de voluntad política, sino a un marcado "desconocimiento técnico" en la gestión del patrimonio. El informe señala que el municipio debe fortalecer la creación de inventarios de bienes de interés cultural y metas claras de salvaguarda, aspectos que suelen quedar rezagados frente a programas más visibles como las escuelas de formación.

Aunque el ranking nos plantea retos técnicos, los números en el día a día de nuestras escuelas cuentan una historia de crecimiento constante.

2. Bibliotecas y Escuelas de Formación | El Corazón del Informe

La gestión liderada por Edwin Manrique reporta avances significativos en el acceso ciudadano al arte y la lectura. El impacto no se queda solo en el casco urbano, sino que llega a nuestras veredas:

  • Biblioteca Municipal y Ruralidad: Con un avance del 71%, la biblioteca no solo garantiza su continuidad con contratos de arrendamiento y personal hasta diciembre, sino que ha extendido sus brazos. A través de la Biblioteca Rural Itinerante (BRI) y el acompañamiento a la GUAY, se han priorizado espacios como las Capillas de Siecha, permitiendo que los niños reconozcan y habiten su territorio.
  • Escuelas de Formación: Actualmente contamos con 9 escuelas activas (danza, piano, cuerdas pulsadas, artes plásticas, entre otras). Aunque los inscritos oficiales son 533, el alcance real llega a los 650 beneficiarios, impactando a niños y jóvenes en zonas rurales y colegios.
  • Música de Nuestra Tierra: Con la mirada puesta en el futuro, se anunció la creación de la 10.ª escuela de formación, la cual estará dedicada exclusivamente a las músicas campesinas, rescatando el sonido de nuestras raíces.

¿Por qué es importante? Estos espacios garantizan que el talento de Guasca tenga un cauce profesional, alejando a los jóvenes de riesgos sociales y convirtiendo el arte en un proyecto de vida.

El talento local no solo requiere formación, sino también instrumentos en condiciones óptimas para brillar.

3. Mantenimiento y "Salud" de los Instrumentos (Contrato 203)

Uno de los puntos más técnicos y necesarios fue la explicación del Contrato de Suministros 203 de 2026. Esta inversión es vital para proteger los activos municipales de alto valor comercial que utilizan nuestra Banda Sinfónica y la Orquesta.

El "Profe" Edwin explicó la importancia de la luthería, que es el arte y técnica de construir o reparar instrumentos de cuerda y viento. Dentro de este proceso, destacó el cambio de "zapatillas" en clarinetes y saxofones; estas son pequeñas almohadillas internas que sellan los agujeros del instrumento. Si las zapatillas están gastadas, el aire se escapa, el sonido se pierde y el instrumento termina deteriorándose por completo. Este mantenimiento preventivo asegura que los instrumentos sigan siendo herramientas dignas para nuestros músicos.

Sin embargo, el buen estado de los instrumentos contrasta con la urgencia de atender los muros y tarimas que los albergan.

4. El Estado Crítico de la Infraestructura Cultural

Con la transparencia que exige el control político, se expuso la situación actual de los recintos culturales, que hoy requieren una intervención administrativa prioritaria:

Urgencias Críticas de Infraestructura:

  • Casa de la Cultura: Se reportan humedades críticas en los techos y un deterioro avanzado en la tarima del auditorio debido al uso intensivo.
  • Teatro Municipal: Aunque la cubierta (el techo) ya fue reparada para detener las filtraciones, el "talón de Aquiles" actual es la madera de la tarima, que requiere un cambio total, además de la renovación de los telones para garantizar la seguridad de los artistas.

A pesar de los retos físicos de nuestras sedes, el talento de Guasca no se detiene y ya prepara maletas para cruzar el océano.

5. De Guasca para el Mundo | Taiwán y Estímulos Locales

El orgullo guasqueño cruzará fronteras gracias a la gestión eficiente de los recursos de libre destinación (Rubro 10):

  1. Gira Internacional: El grupo de danzas de Guasca ha sido invitado a una gira por Taiwán, donde representarán nuestra cultura durante dos meses completos. Este hito pone a nuestro municipio en el radar artístico internacional.
  2. Portafolio de Estímulos: Se radicó un proyecto de acuerdo por 15 millones de pesos para crear un fondo de estímulos. Este dinero permitirá premiar y financiar proyectos de artistas y colectivos locales, fomentando la creación independiente.

Todo este esfuerzo convergerá en la celebración más grande de nuestro calendario.

6. Agenda: La Semana Cultural 2026

Del 10 al 18 de octubre, Guasca vivirá su Semana Cultural. Bajo la coordinación de líderes locales, la programación destaca por su diversidad:

  1. 10 de octubre: Inauguración con Bandas Marciales y el Festival de Danzas Infantiles (a cargo de Miguel Hernández).
  2. 11 de octubre: Festival de Coros (encabezado por Héctor Rodríguez).
  3. 12 de octubre: El emblemático Rito de Correr la Tierra, una caminata para el rescate de la memoria ancestral dirigida por el equipo de Turismo.
  4. 16 de octubre: Intercolegiado de Danza (liderado por Ángel Romero) y Festival de Teatro (a cargo de Alejandra Gaitán).
  5. 17 de octubre: Festival de Bandas Sinfónicas y Orquestas.
  6. 18 de octubre: Cierre con el Festival de Tunas, Estudiantinas y exposición permanente de Artes Plásticas.

Una semana para recordar que nuestra identidad es nuestro mayor tesoro.

Conclusión | Un Compromiso Colectivo

Lo que dejó la sesión del 18 de agosto es un mensaje de realismo y esperanza. Guasca tiene retos pendientes en la tecnificación de su gestión patrimonial y en la recuperación de sus recintos físicos, pero cuenta con una Oficina de Cultura transparente y escuelas de formación que rebosan de talento.

La cultura en Guasca no es un gasto, es la inversión más rentable para el tejido social. Como ciudadanos, nuestro deber es participar, disfrutar y vigilar que estos procesos sigan creciendo para que nuestro orgullo local siga resonando en cada vereda y, por qué no, en el mundo entero. ¡La cultura es de todos!

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