Crónica de una Sesión Clave (19 de Agosto) | El Futuro del Agua y los Servicios en Guasca

 

“La única solución es tener por lo menos unos bancos de agua...

es la solución en este momento más económica para lo que se necesita”.

Ingeniero Mario Calderón, Gerente de ECOSIECHA

(coincidiendo con el Concejo en la urgencia de construir reservorios

ante el Fenómeno del Niño)

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Crónica de una Sesión Clave (19 de Agosto)

El Futuro del Agua y los Servicios en Guasca 

Introducción

El aire en el recinto del Concejo Municipal de Guasca se sentía cargado de expectativa Ayer, 19 de agosto de 2026. No era para menos... se desarrollaba la sesión ordinaria número 55, y en el centro de la atención se encontraba el ingeniero Mario Calderón, gerente de ECOSIECHA S.A. E.S.P. Citado para responder un riguroso cuestionario de 19 preguntas, Calderón se enfrentó a una comunidad y a una corporación ávidas de respuestas claras sobre los servicios que sostienen la vida diaria de nuestro municipio. Bajo un sol que se filtraba por los ventanales, la jornada se transformó en un ejercicio genuino de rendición de cuentas, donde la transparencia técnica buscó encontrarse con las necesidades más sentidas de los guasqueños.

El Laberinto Técnico de Asojuliana | Un Reto de Comunidad

La situación del Proyecto de Vivienda AsoJuliana (segundo sector) ocupó gran parte del debate, revelando un dilema que es tanto técnico como humano. A diferencia de las grandes constructoras, AsoJuliana nació hace más de una década del esfuerzo de una comunidad de vecinos que se unieron para levantar sus hogares. Hoy, esa historia se enfrenta a una encrucijada legal para la entrega de redes de acueducto y alcantarillado.

El gerente fue enfático... ECOSIECHA tiene la voluntad de recibir las obras, pero no puede dar un "salto al vacío" que ponga en riesgo el presupuesto de mantenimiento futuro si las tuberías fallan. El choque normativo es el principal obstáculo:

Aspecto	Diseño Original (RAS 2000)	Requisito de Recibo (Res. 330 de 2017)	Riesgo Actual / Estado
Marco Legal	Normas vigentes hace 10 años cuando los vecinos construyeron.	Legislación actual que obliga a la empresa prestadora.	Vacío legal por la antigüedad de la obra.
Exigencia Técnica	Materiales y cálculos de la época.	Exige certificación NTC y pruebas de funcionamiento moderno.	Posibles materiales obsoletos o tuberías obstruidas.
Pruebas de Presión	No se realizaron o no hay registro formal.	Obligatorio realizar pruebas estáticas de alta presión.	Alto Riesgo: Las acometidas ya instaladas podrían estallar si se aplica la presión reglamentaria.

Para resolver este laberinto, ECOSIECHA se comprometió a brindar un acompañamiento técnico personalizado a los líderes del proyecto, buscando alternativas que permitan legalizar las redes sin destruir las conexiones internas ya existentes en las viviendas.

El Plan para la PTAR | Aire Limpio y Cumplimiento Legal

Uno de los temas más sensibles para los sentidos de quienes transitan la zona urbana es el olor ofensivo proveniente de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). El gerente explicó, de forma didáctica, que el reactor UASB (anaerobio) genera de manera natural sulfuro de hidrógeno —el gas responsable del olor a "huevo podrido"—, proceso que se agrava en Guasca porque nuestro clima frío frena la actividad biológica de las bacterias encargadas de limpiar el agua.

Actualmente, la planta opera bajo niveles de remoción insuficientes:

• Remoción de DBO5: 42.2% (incumpliendo la Res. 0631).
• Sólidos Suspendidos Totales: 41.9%.
• Infraestructura: Calificada como deficiente por auditorías de la Contraloría.

Como respuesta a la Sentencia del Río Bogotá, que obliga al municipio a actuar de inmediato, se anunció una inversión de 260 millones de pesos para implementar un sistema de Oxidación Avanzada. Es vital aclarar que este contrato será ejecutado directamente por la Secretaría de Infraestructura de la Alcaldía, y no por ECOSIECHA, con el fin de mitigar los olores y mejorar la calidad de los vertimientos mientras se gestiona una planta totalmente nueva.

Seguridad Hídrica | Bancos de Agua ante El Niño

La gestión del agua en Guasca debe entenderse como un ciclo integral... desde lo que tratamos hasta lo que captamos. Ante la amenaza inminente del Fenómeno del Niño, la dependencia de fuentes superficiales pone al municipio en una situación de vulnerabilidad.

La propuesta de los "Bancos de Agua" surge como la solución más económica y estratégica. Consiste en la adquisición de predios para construir reservorios que almacenen agua en época de lluvias para distribuirla en sequía, reduciendo el "estrés hídrico" que hoy nos obliga a depender de carrotanques en crisis severas. Sin embargo, el gerente lanzó un llamado a la acción ciudadana: muchas viviendas en arriendo carecen de tanques de reserva domiciliarios. Instalar estos tanques es la primera línea de defensa para garantizar el suministro interno cuando la red principal debe ser regulada.

Contingencia Operativa | El Plan tras el Accidente del "Stiner"

La sesión también sirvió para informar sobre el accidente del camión compactador "Stiner", ocurrido el 18 de agosto cerca de la Casa Loca. Con el conductor ya en recuperación y el vehículo en manos de la aseguradora, ECOSIECHA activó un Plan B para que la basura no se acumule en las calles:

1. Vehículo de apoyo: El camión Chevrolet azul (muleto) asume las rutas principales.
2. Refuerzo humano: Operación continua con tres conductores para cubrir los retrasos.
3. Inteligencia Logística: Se ha priorizado la disposición de residuos en Pirgua (Tunja). Aunque el trayecto es más largo, el tiempo de descarga es significativamente menor que en Mondoñedo, donde los trancones de la zona industrial de la Sabana bloquean la operación por horas.

Compromiso Cumplido en Cuatro Esquinas

Para los habitantes del sector de Cuatro Esquinas, hubo noticias positivas. Tras coordinar con Enel las podas necesarias en el tramo de la finca El Recreo, la instalación de las 6 luminarias faltantes quedó programada para el 27 de agosto. Esta intervención es clave para la seguridad de los estudiantes y trabajadores que transitan por la zona en la oscuridad de la madrugada y la noche.

Conclusión | Transparencia para el Desarrollo

La sesión del 19 de agosto reafirmó que la gestión pública requiere de un diálogo constante. Guasca se proyecta no solo resolviendo emergencias, sino planeando su infraestructura a largo plazo. La transparencia financiera y operativa es el cimiento de esta confianza.

El Dato Útil | El Valor del Convenio con Enel

El acuerdo de facturación conjunta con Enel ha fortalecido las finanzas municipales y la cobertura del servicio de aseo:

• Crecimiento Rural: Se pasó de 1,600 a más de 3,400 usuarios rurales atendidos.
• Recaudo Mensual: El convenio genera aproximadamente 44 millones de pesos mensuales (528 millones anuales), con una eficiencia de cobro superior al 92%.
• Sostenibilidad: Estos recursos permiten financiar el transporte y disposición final de residuos sin que el costo operativo de cobro puerta a puerta quiebre el sistema.

Se invita a la comunidad a seguir los cronogramas oficiales de recolección y las noticias del acueducto a través de Siecha Estéreo y las redes sociales de la empresa.

Luces y Cuentas | Secretaria De Hacienda Hacienda Rinde Informe sobre el Alumbrado en Guasca

 

“Los recursos existen,

 los recursos están en una cuenta destinados para tal fin, 

no se han perdido;

 la tranquilidad es para el señor operador”. 

 Secretaria de Hacienda de Guasca.

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Luces y Cuentas

Hacienda Rinde Informe sobre el Alumbrado en Guasca

Introducción

El pasado 14 de agosto, el recinto del Concejo Municipal fue el escenario de un debate técnico y financiero de alto nivel. La Secretaria de Hacienda, Jenny, compareció ante los cabildantes en una sesión conjunta para desglosar el estado del recaudo por concepto de alumbrado público y las estrategias para recuperar la cartera morosa del municipio.

Aquí te presentamos los puntos más relevantes de la jornada:

1. El Estado de la Caja: ¿Cuánto se ha recaudado?

Hacienda presentó un balance positivo en términos de recaudo. Con corte a junio de 2026, se ha facturado un total de $922.731.082. De este valor, se han recaudado efectivamente $731.870.604, divididos en $166 millones de la zona urbana y más de $564 millones de la zona rural.

2. El "Dolor de Cabeza" de los Contribuyentes Especiales

Uno de los temas más álgidos fue la cartera pendiente. El municipio tiene en la mira a un grupo de contribuyentes especiales que adeudan un total de $650.376.573. Hacienda informó que ya se han emitido liquidaciones oficiales de aforo y actos previos para iniciar procesos de cobro coactivo e incluso medidas cautelares (embargos) contra aquellos que se niegan a pagar el impuesto.

3. La Controversia de la Fiducia: ¿Ahorro o Riesgo?

El debate se encendió al discutir la eliminación del encargo fiduciario. Hacienda y sus asesores jurídicos defendieron la modificación del acuerdo municipal que retiró la obligación de manejar los recursos a través de una fiducia pública, argumentando un ahorro de $70 millones anuales en costos administrativos. Mientras la administración asegura que el dinero está seguro en una cuenta de destinación específica, el operador (Unión Temporal) expresó su preocupación por la falta de una "cascada de pagos" automática que garantice sus honorarios mensuales.

4. El Futuro de las Tarifas | El ETR en camino

Finalmente, se aclaró que Hacienda está a la espera de que la Secretaría de Infraestructura valide el componente técnico del Estudio Técnico de Referencia (ETR). Una vez certificado, Hacienda revisará el modelo financiero para proponer una posible modificación a las tarifas del Acuerdo 055, buscando que el cobro sea equitativo y acorde a la capacidad contributiva de los ciudadanos, especialmente protegiendo a los estratos más bajos.

Juventud con Voz y Voto | Crónica de la Sesión Conjunta en El Concejo De Guasca

 

“La política es ese servicio

 y pues como dicen,

 quien no nace para servir,

 no sirve para vivir”.

Juan David, Presidente del Consejo de Juventudes de Guasca.

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Juventud con Voz y Voto
Crónica de la Sesión Conjunta en Guasca

Introducción

Hoy lunes 17 de agosto, el recinto del Concejo Municipal abrió sus puertas desde muy temprano (7:00 a. m.) para recibir a los representantes del Consejo Municipal de Juventud (CMJ). En cumplimiento de la Ley 1622 de 2013, esta sesión ordinaria no fue solo un trámite protocolario, sino un espacio de cruda sinceridad sobre los retos que enfrenta el liderazgo joven en nuestro municipio.

1. El reto del compromiso | "4 de 9"

Una de las intervenciones más contundentes fue la del presidente del CMJ, Juan David, quien hizo una fuerte autocrítica. Aunque el consejo se instaló con 9 integrantes, actualmente solo 4 consejeros (de los partidos Conservador, Mira y Alianza Verde) asisten de manera constante a las sesiones y mesas de trabajo. Se hizo un llamado a los partidos políticos y a los concejales "padrinos" para que no abandonen a los jóvenes que impulsaron en campaña.

2. Iniciativas con impacto real | El programa PROFOE

Los jóvenes demostraron que no solo van al recinto a quejarse, sino a proponer. Destacaron la redacción de un proyecto de acuerdo para actualizar el Programa de Fomento de la Educación Superior (PROFOE). El objetivo es modernizar los criterios de selección (Sisbén) y ampliar los incentivos para que no solo abogados o administradores se beneficien, sino también científicos y otros profesionales que quieran aportar su conocimiento al municipio.

3. Plan Unificado de Acción

Las consejeras Valentina, Érika e Isabela expusieron los pilares en los que están trabajando:

• Salud Mental: Un tema prioritario para la juventud actual.
• Cultura y Deporte: Espacios de aprovechamiento del tiempo libre.
• Emprendimiento: Apoyo a las ferias y vitrinas comerciales para jóvenes.
• Gestión Social: El éxito de la campaña de kits escolares donde recolectaron apoyos en las papelerías locales.

4. "Estamos en Instagram, no en Facebook"

Un punto curioso pero vital fue la solicitud del CMJ para que el Concejo y la Alcaldía les ayuden a publicitar su cuenta de Instagram. Explicaron que la tramitología administrativa para "repostear" una historia es excesiva y que es necesario conectar con los jóvenes en las plataformas que ellos realmente usan.

5. Compromisos del Concejo y la Administración

Los concejales, como Brian Bautista y Davis Garzón, reconocieron que este grupo de jóvenes ha sido más constante que el anterior y se comprometieron a:

• Brindar asesoría jurídica para resolver el vacío legal sobre las "vacancias" de los consejeros que no asisten.
• Articular esfuerzos para la Semana de la Juventud y ferias universitarias.
• Abrir un espacio radial mensual exclusivo para el Consejo de Juventud en la emisora municipal.

Conclusión

Aunque el camino de la participación ciudadana es difícil y a veces desmotivante, los jóvenes de Guasca están "al pie del cañón", aprendiendo que la política, bien ejercida, es la herramienta para transformar su propio futuro.

INSTRUCCIONES PARA PURIFICAR EL MERCADO | HAGA UNA LISTA, EXPULSE AL TESTIGO Y CÓBRELE LA FACTURA AL ESTRATO 1

 

«Estos son mis principios.

 Si no le gustan,

 tengo otros.»

Groucho Marx 

INSTRUCCIONES PARA PURIFICAR EL MERCADO

 HAGA UNA LISTA, EXPULSE AL TESTIGO 

Y CÓBRELE LA FACTURA AL ESTRATO 1

Manual práctico —en seis pasos— para convertir un grupo de compraventa municipal en una aduana ideológica. Cualquier parecido con lo ocurrido en un chat de Guasca es exactamente eso.

ADVERTENCIA PREVIA

Este texto no discute si el señor Nelson Romero es buena o mala persona. Discute una doctrina que él tuvo la generosidad de enunciar con una claridad que rara vez se consigue en la literatura especializada: «Progresista apoya Progresista ellos ya tienen mucha son estrato 5 y 6 no necesitan de la plata de los mas marginados». En una sola línea, sin cualificadores, sin salvedades y sin cifras. Un hallazgo. Vamos por partes.

PASO 1. REBAUTICE LA CRÍTICA COMO «ODIO»

Alguien comparte un video con un rótulo agresivo y añade una generalización sobre un colectivo. Usted podría responder que el video es falso, o que la cifra está mal, o que el rótulo es tramposo. Pero eso obliga a traer datos, y los datos son caros. La ruta económica es otra: «deje de estar compartiendo odio».

La maniobra tiene nombre técnico —definición persuasiva— y una eficacia notable... cambia el objeto de la evaluación. Ya no se discute si lo que dijo es verdadero, sino qué siente el que lo dijo. Y contra un sentimiento no hay refutación posible, lo cual es precisamente la gracia. Aplicada de manera consistente, esta regla convierte cualquier crítica al gobierno en patología emocional y, de paso, jubila al periodismo, al control político y al análisis territorial completo. Que es un ahorro considerable para el municipio.

PASO 2. EXIJA INVESTIGAR. NUNCA INVESTIGUE

La instrucción textual es «primero investigue antes de juzgar», precedida de «primero enterese de cuantas ayudas han promovido las personas». Impecable. Solo falta un detalle...el número.

¿Cuántas ayudas? ¿De qué programa? ¿Con qué presupuesto, qué cobertura, qué focalización, qué informe? El mensaje que exige investigar no aporta un solo dato verificable, y añade como credencial que el otro «no fue al empalme» —un empalme local invocado para descalificar una opinión sobre política nacional—. Es la autoridad por asistencia... solo puede opinar quien estuvo en la reunión, y quién estuvo en la reunión lo decide quien la convoca. Un sistema cerrado, elegante, y del todo inservible para saber si algo es cierto.

Sugerencia procedimental... cuando alguien le imponga a usted un estándar de prueba, aplíqueselo a él en la frase siguiente. Suele bastar.

PASO 3. DESCUBRA EL ESTRATO

Aquí llega la pieza maestra: «son estrato 5 y 6». Con eso queda establecido que sobra la plata y que la papelería es un capricho.

Conviene recordar qué mide el estrato... es una clasificación de la vivienda para el régimen de subsidios y contribuciones de servicios públicos domiciliarios. No mide ingreso. No mide patrimonio. No mide el margen de un negocio, ni su nómina, ni sus cuentas por pagar, ni cuántos meses aguanta con las ventas caídas. Confundir el estrato con la riqueza —y la riqueza con la utilidad de una papelería— son tres equivocaciones de categoría encadenadas, sostenidas sin una sola verificación de que los comerciantes señalados sean, en efecto, estrato 5 y 6.

La ironía adicional... en el mismo mensaje se afirma que su clientela es estrato 1, 2 y 3. O sea que el diagnóstico completo —quién es rico, quién es pobre y quién le debe lealtad a quién— se hace con la misma tabla de servicios públicos que el propio autor probablemente no consultó.

PASO 4. HAGA LA LISTA

Textual: «deberían comprar en otra parte personas desagradables en lista».

Antes de seguir, concedamos lo que hay que conceder, y en voz alta... cada quien compra donde le da la gana. Nadie está obligado a darle su plata a quien lo insulta, y el consumo con criterio político tiene una historia larga y respetable. Ese punto es suyo y no se lo discute nadie.

Pero esa no es la propuesta. La propuesta es que el administrador del principal canal comercial del municipio elabore una lista de personas «desagradables» y convoque a desviar la clientela. Y ahí las preguntas dejan de ser retóricas...¿quién redacta la lista? ¿Qué frase lo mete a uno? ¿Cómo se sale? ¿Rige también para los afines que insultan al otro lado? ¿Se notifica al enlistado o se entera cuando le bajan las ventas?

En un municipio con dos o tres papelerías, «compre en otra parte» no es una decisión íntima de conciencia...es una sanción económica coordinada desde el lugar donde se concentra la información comercial del pueblo. La diferencia entre el consumo consciente y la lista negra no está en el gesto; está en quién tiene el megáfono y quién queda anotado.

PASO 5. PÁSELE LA FACTURA AL ESTRATO 1

Este es el paso donde el manual se muerde la cola, y vale la pena hacerlo despacio.

La justificación declarada del boicot es proteger «la plata de los mas marginados». La gente compra en esos negocios porque venden más barato. Luego, si el estrato 1, 2 y 3 obedece la instrucción y compra en otra parte, quien paga la diferencia de precio es el estrato 1, 2 y 3. El comerciante presuntamente estrato 6 pierde un margen; la señora que compra los cuadernos de sus hijos en febrero pierde plata que no tiene.

Es un boicot regresivo... se financia con el bolsillo de aquellos en cuyo nombre se convoca. Y no hace falta traer ninguna teoría externa para demostrarlo... basta aplicar hasta el final el criterio de justicia que el propio autor invoca. Si de verdad se trata de defender al que menos tiene, el primer damnificado de la medida es el que menos tiene.

PASO 6. EXPULSE AL TESTIGO

El manual se cierra con el paso administrativo. En la misma conversación se había leído, con toda solemnidad, que hay que «romper el ciclo del odio» y orar por quienes nos hacen daño (Mateo 5:44), y se había reprochado a los «promotores de discordias y división». Quince minutos después...lista de personas desagradables, mercado segregado por bandería y expulsión de quien objetó.

Es decir... para condenar que se clasifique despectivamente a un colectivo, se clasifica despectivamente a un colectivo. Para denunciar la división, se divide el comercio del municipio. El remedio ejecuta la enfermedad con una fidelidad que ya quisieran muchos tratamientos.

Un punto de honestidad, porque si no este texto sería otro panfleto... el grupo es suyo y puede administrarlo como quiera. Expulsar a alguien de un chat privado no es censura, es derecho de asociación, y quien escribe no está reclamando el reingreso. Lo que sí queda planteado es el doble rasero... el video político se quedó, la defensa de un negocio familiar salió. Una regla que solo se activa en una dirección no es una regla; es una preferencia con uniforme.

LO QUE SÍ HAY QUE CONCEDERLE

Tres cosas, y no son de cortesía.

Primera... el detonante no era inocente. Publicar en un grupo de compraventa que «los petristas» son incoherentes y avaros es una generalización sobre un colectivo, sin datos, en un canal que no es para eso. Reclamarlo es legítimo —y es exactamente el mismo reclamo que cabe hacerle a quien después usó el canal para organizar un boicot.

Segunda...«entérese de cuántas ayudas han promovido» apunta a algo verificable y pertinente. Si el video acusa de falta de empatía, la ejecución de los programas sociales es el dato que corresponde. El defecto no está en la pregunta... está en que quien la formula no la responde.

Tercera... un comerciante que llama avaro a un colectivo del que vive asume un costo reputacional real, y sus clientes pueden legítimamente tomarlo en cuenta. Libertad de opinar la tiene él; libertad de comprar donde quiera la tiene el cliente. Lo que no existe es la libertad de administrar la lista de los demás.

CONCLUSIÓN

Quítele a la doctrina el tono de indignación y queda una sola premisa... que la relación comercial es un vínculo de lealtad política y no un intercambio económico. Que comprar es premiar, que vender obliga a callar, y que la plata del pobre le pertenece por derecho al que piensa bien. Enunciada así, sin adornos, nadie la firmaría. Enunciada como defensa de los humildes, la firmaron varios esa mañana.

Por eso conviene insistir en lo que aquí no se está diciendo. No se está pidiendo que nadie deje de comprarle a nadie —sería repetir en espejo exactamente lo que se critica—. No se está discutiendo el carácter de una persona. Se está señalando una práctica... enlistar vecinos por lo que opinan y cobrarle el castigo al que menos tiene. En un municipio pequeño, donde todos nos vamos a seguir encontrando en la plaza, esa práctica hace más daño acumulado que cualquier video reenviado.

El mercado del pueblo es de todos. Ni aduana ideológica, ni lista de desagradables, ni peaje de pureza. Que cada quien compre donde quiera y opine lo que quiera, y que el precio lo fije el precio.

Nota del autor: en la conversación original respondí que dañar un negocio familiar por diferencias políticas «es de quinta». Lo sostengo como juicio moral, pero reconozco que es un juicio sobre la conducta y no un argumento. Este texto es el argumento.

Gestión Jurídica y Contractual | Sesión del 13 de agosto de 2026 Del Concejo Municipal

 

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Gestión Jurídica y Contractual

Sesión del 13 de agosto de 2026

1. Introducción y Contexto de la Sesión

El pasado 13 de agosto de 2026, el Concejo Municipal de Guasca llevó a cabo la sesión ordinaria número 49, un espacio fundamental para el ejercicio de la transparencia y la vigilancia de los recursos públicos. La jornada contó con la comparecencia del Dr. Andrés Garzón, Jefe de la Oficina Jurídica y de Contratación, quien rindió cuentas sobre el estado de la defensa judicial del municipio, los procesos disciplinarios internos y la ejecución contractual de la vigencia. Este ejercicio de control político permite a la ciudadanía comprender cómo se protegen los intereses colectivos frente a litigios y procesos administrativos de alto impacto.

2. Demandas contra el Municipio | El Caso del "Planchón"

Uno de los puntos críticos de la sesión fue el informe sobre la acción de repetición que el municipio ha interpuesto para resarcir un daño patrimonial previo. El caso se originó por el uso inadecuado de un "planchón" para el transporte de maquinaria amarilla, lo que resultó en la caída y daños severos de los equipos.

• Impacto Económico: El municipio fue condenado a pagar la suma de $66,408,047 COP.
• Acción Legal: Tras cumplir con el pago de la sentencia, la administración actual busca recuperar estos recursos mediante una acción dirigida contra los servidores públicos involucrados en el incidente.

Estado del Proceso de Repetición 

En cumplimiento de la Ley 477 de 2001, el municipio adelanta el proceso judicial (radicado bajo control de la Oficina Jurídica) para que los responsables del daño, por dolo o culpa grave, reintegren al tesoro municipal el valor de las pretensiones pagadas. El proceso busca garantizar que la negligencia individual no sea costeada con los impuestos de los guasqueños.

3. Procesos Disciplinarios Internos | Transparencia en la Gestión Pública

Bajo el marco de la Ley 1952 de 2019, la Oficina Jurídica reportó la gestión de las investigaciones disciplinarias. Es vital aclarar a la ciudadanía que, para garantizar la imparcialidad y el debido proceso, las funciones están segmentadas: la Oficina Jurídica se encarga de la instrucción (investigación), mientras que la Secretaría de Gobierno asume el juzgamiento.

Actualmente, existen 4 procesos disciplinarios abiertos, desglosados de la siguiente manera:

• 2 procesos en etapa de investigación: Recolección de pruebas para determinar la existencia de faltas.
• 1 proceso en etapa de juzgamiento: Evaluación de cargos y posible sanción.
• 1 proceso con investigación cerrada: Se encuentra en etapa de traslado para alegatos, donde las partes presentan sus argumentos finales antes de la decisión de fondo.

Se recuerda que, por reserva legal, los nombres de los investigados no pueden ser revelados hasta que exista un fallo ejecutoriado, protegiendo así la presunción de inocencia y la integridad del proceso.

4. Situación Contractual | Placa Huella y Consorcio Iker

Respecto al Contrato 021-2022 para el mejoramiento de vías rurales mediante placas huella (Convenio Invías), el Dr. Garzón realizó una precisión técnica necesaria: el municipio no tiene relación contractual con el "Consorcio Iker", ya que este fue el interventor designado directamente por Invías.

La actuación administrativa sancionatoria del municipio se dirige contra el contratista de obra municipal. Mediante la Resolución 08 del 28 de junio de 2026, se impuso una sanción contractual que actualmente se encuentra en etapa de resolución de recurso de reposición interpuesto por la aseguradora HI Seguros. Una vez resuelto este recurso, la sanción quedará en firme.

5. Alumbrado Público | Ratificación y Seguridad Jurídica

En relación con el contrato de interventoría 604-2023, se informó sobre la firma de una Ratificación Contractual el pasado 31 de julio de 2026. Esta acción jurídica fue imperativa para sanear una "nulidad relativa" y armonizar el contrato con el Acuerdo Municipal 48 de 2026.

Para garantizar la continuidad del servicio y la seguridad jurídica de la administración, se definió el siguiente esquema de pagos:

Periodo	Fuente de Financiación
Agosto - Diciembre 2026	Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) Actual
2027 - 2044	Vigencias Futuras Autorizadas por el Concejo

Nota de Interés: Es fundamental que la ciudadanía comprenda que los pagos por servicios prestados antes de esta ratificación deben tramitarse obligatoriamente por la vía judicial. Esta medida constituye una protección legal mandatoria para la administración actual, evitando incurrir en el delito de "hechos cumplidos" (ejecutar o pagar obligaciones sin un contrato o amparo presupuestal previo válido).

6. Balance de Contratación 2026

Al corte del 31 de julio de 2026, el municipio registra un volumen de 212 contratos ejecutados bajo las modalidades de selección directa y abreviada. Este alto flujo administrativo responde a la gestión intensiva realizada tras el levantamiento de las restricciones de la Ley de Garantías, permitiendo agilizar proyectos de inversión social.

Dentro de este balance se destaca:

• La ejecución de múltiples frentes de "Placas Huella" en sectores rurales.
• El avance en el sector Potosí, que se encuentra actualmente en la etapa de manifestación de interés, siendo el último tramo pendiente del paquete de gestión vial rural.

7. Conclusión y Compromiso de Transparencia

La gestión jurídica de Guasca no opera de forma aislada; todas las acciones y hallazgos mencionados, especialmente los referentes al alumbrado público, han sido reportados a la Contraloría y la Procuraduría. Estos entes de control realizan el seguimiento a través de los planes de mejoramiento liderados por la oficina de Control Interno. El Concejo Municipal reafirma su compromiso de vigilancia técnica y administrativa, asegurando que cada proceso contractual se ajuste estrictamente a la ley para proteger el patrimonio de todos los ciudadanos.

El Concejo Municipal de Guasca Escucha a sus Líderes Comunales

 

“No es fácil poner la cara por una comunidad

 y que en muchas ocasiones poner la cara para una comunidad

 pues es para recibir palo,

 como se dice en la cotidianidad”.

Juan Manuel Rodríguez, Concejal de Guasca

El Concejo Municipal de Guasca 

Escucha a sus Líderes Comunales

Introducción

El pasado 12 de agosto de 2026, el recinto del Concejo Municipal de Guasca se convirtió en el escenario de un diálogo abierto y necesario entre los cabildantes y los presidentes de las Juntas de Acción Comunal (JAC). En esta sesión ordinaria, los líderes de diversas veredas y barrios alzaron su voz para exponer las realidades, retos y necesidades urgentes de sus comunidades.

Aquí te contamos los temas clave que marcaron la jornada:

1. Vías y Conectividad | El Clamor Rural

Uno de los puntos más críticos fue el estado de la red vial. Mauricio Garzón, presidente de La Floresta Segundo Sector, manifestó su preocupación por el deterioro de un puente sobre la quebrada que lleva ocho años esperando soluciones definitivas y la falta de mantenimiento en las vías de la parte alta. Por su parte, líderes de sectores como Santana y Pastor Ospina insistieron en la necesidad de proyectos de placa huella para mejorar el acceso a sus comunidades.

2. Seguridad y Convivencia | Una Preocupación Creciente

La seguridad fue un tema recurrente. Se denunció un incremento en los robos a viviendas y la presencia de personas consumiendo sustancias psicoactivas en caminos rurales. La presidenta de Pastor Ospina solicitó formalmente la expansión del alumbrado público en zonas estratégicas de la variante para mitigar la inseguridad y prevenir accidentes en áreas transitadas por estudiantes y trabajadores.

3. Servicios Públicos y Medio Ambiente

Los líderes comunales señalaron fallas constantes en el servicio de energía eléctrica, específicamente por ramas de árboles que afectan las cuerdas, generando cortes y riesgos de incendio. Además, ante la inminencia del Fenómeno del Niño, se hizo un llamado a la oficina de Planeación y Agricultura para gestionar la creación de reservorios de agua y controlar el manejo de aguas en los cultivos bajo invernadero.

4. Programas Sociales |  ¿Dónde quedó la descentralización?

Un reclamo sentido fue la aparente pausa en los programas para el adulto mayor en las veredas. Gloria, presidenta de Santana, recordó que anteriormente estos servicios llegaban cada quince días a los sectores rurales, pero que en lo corrido del año no se han visto actividades descentralizadas.

5. El Desafío de ser Líder Comunal

La sesión también sirvió para reflexionar sobre la labor del líder social. Muchos presidentes expresaron sentirse desmotivados por la "politización" de las juntas y la falta de respuestas concretas tras años de peticiones repetitivas. Sin embargo, el Concejo instó a las JAC a no bajar la guardia y a aprovechar convocatorias de entidades como el IDACO y el ICCU para gestionar recursos directamente.

El Compromiso del Concejo

Los concejales, encabezados por Carlos Acosta (proponente de la sesión), aseguraron que estas inquietudes serán el insumo principal para los debates de control político con los secretarios de despacho durante el resto de agosto. "El propósito es generar un trabajo articulado; las puertas del recinto están abiertas para buscar soluciones juntos", enfatizaron.

¿Qué sigue? 

El Concejo continuará citando a las diferentes carteras (Infraestructura, Gobierno, Salud, entre otras) para que den respuestas técnicas y presupuestales a cada una de las solicitudes presentadas por nuestros presidentes de junta.

Guasca 2044 | Siete ( 7 ) Preguntas que el Proyecto 010... NO Termina de Iluminar

 

"El Concejo

 no puede legalizar obligaciones

 que fueron adquiridas sin los requisitos formales."

Julián Rodríguez Barrantes, Concejal de Guasca.

Hilos Sueltos Relacionados:

1. LOS HECHOS : El Laberinto de un Contrato "Sin Fondos" y el Pulso por 4.600 Millones

2. Informe Especial | Estado Presupuestal y Jurídico De la Interventoría de Alumbrado Público (Periodo 2024-2026)

3. Todo lo que debes saber sobre las Sesiones del Concejo en Agosto 2026

 Guasca 2044

 Siete (7) Preguntas que el Proyecto 010, NO termina de iluminar

Introducción

El Proyecto de Acuerdo 010 de 2026 ha sido aprobado, y con él, se ha trazado una ruta financiera para la interventoría del alumbrado público hasta el año 2044. Sin embargo, más allá de los votos y los informes técnicos, en las calles de Guasca quedan flotando interrogantes que tocan la fibra de la ética pública y el bolsillo de todos.

No buscamos respuestas hoy; buscamos que tú, como ciudadano, te plantees estas dudas:

1. ¿Qué motivó a la administración anterior a firmar un compromiso por 20 años y más de $4.683 millones el 29 de diciembre de 2023, a solo horas de terminar su mandato, sin tener un solo peso asegurado en el presupuesto y sin tener en cuenta el Concejo Municipal?

2. Si la administración actual sabía que el contrato nació "huérfano" de respaldo legal, ¿por qué decidió firmar el acta de inicio en febrero de 2024 en lugar de buscar su nulidad inmediata para proteger al municipio?

3. ¿Cómo debemos interpretar que la misma funcionario que vigilaba las finanzas cuando se firmó el contrato sin presupuesto en 2023, sea hoy quien se niega a pagarlo alegando "protección del patrimonio"?

4. El Proyecto 010 solo cubre del 2027 en adelante. ¿Quién pagará finalmente los honorarios de 2024, 2025 y 2026 si el Concejo dejó claro que este acuerdo no sanea ni legaliza ese periodo?

5.  Dado que el valor del contrato es "indeterminado pero determinable" (basado en el 7% del recaudo), ¿cómo podemos estar seguros de que los $4.011 millones autorizados son una cifra justa y no un cálculo al azar sobre el futuro de nuestros impuestos?

6. Si el municipio pierde las demandas ejecutivas que el interventor ya ha interpuesto, ¿Los intereses de mora y costos judiciales saldrán del bolsillo de los responsables o de los impuestos de los Guasqueños?

7. ¿Es este acuerdo un escudo para garantizar el servicio público o un mecanismo para diluir la responsabilidad de quienes omitieron los trámites de ley en su momento?

Guasca merece que estas preguntas no se pierdan en el archivo de la gaceta municipal. La transparencia no solo está en lo que se aprueba, sino en lo que todavía no nos han explicado.

Modificar La Conformación el CTP de Guasca | Un paso necesario para fortalecer la Democracia Participativa En Nuestro Municipio

 

Modificar La Conformación del CTP De Guasca

Un paso necesario para fortalecer la democracia participativa

Introducción

La planeación del territorio es el proceso más importante para definir el futuro de nuestro municipio, y el Consejo Territorial de Planeación (CTP) es la instancia clave donde la sociedad civil organizada tiene voz y voto. 

Por esta razón, Yo Carlos Alberto Galarza Vasquez, miembro del CTP de Guasca, he decidido liderar la creación de un Proyecto de Acuerdo para modificar su conformación, asegurando que todos los sectores de Guasca estén verdaderamente representados.

¿Por qué es necesaria esta modificación?

Un Proyecto de Acuerdo es una propuesta normativa que busca regular temas específicos de interés comunitario. En el caso del CTP, la ley orgánica del Plan de Desarrollo establece que estos consejos deben contar con una participación integral de sectores económicos, sociales, ecológicos, educativos, culturales y comunitarios.

Municipios como Soacha, Yumbo y Villavicencio ya han actualizado sus CTP para incluir sectores que antes eran invisibles, como las víctimas del conflicto, personas con discapacidad, grupos étnicos y organizaciones de mujeres. En Guasca, nuestra realidad poblacional y social ha experimentado transformaciones que exigen que la estructura del CTP sea más plural y acorde a las dinámicas actuales.

¿En qué consiste la iniciativa?

El proyecto de acuerdo se divide en dos partes fundamentales:

Exposición de Motivos: Es el sustento técnico y jurídico donde se explican los alcances de la propuesta y los hechos que la justifican.

El Articulado: Es la parte dispositiva donde se redactan los mandatos y decisiones administrativas que se pretenden adoptar.

Nuestro objetivo es reestructurar la composición para que ningún sector se quede por fuera, garantizando la legitimidad e idoneidad de quienes nos representen en la construcción y seguimiento del Plan de Desarrollo y el seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial.

El camino hacia el Acuerdo Municipal

Presentar esta iniciativa ante el Concejo Municipal de Guasca es solo el comienzo de un trámite legislativo riguroso. Para que esta propuesta se convierta en ley local (Acuerdo), debe superar dos debates en días distintos:

Primer Debate: Se surte en la comisión permanente respectiva, donde se discute la conveniencia y legalidad del proyecto.

Segundo Debate: Se realiza en la sesión plenaria del Concejo, donde se decide el futuro definitivo de la norma.

¡Tu voz cuenta!

La ley 136 de 1994 es clara... los ciudadanos pueden participar activamente en el estudio de los Proyectos de Acuerdo. Cualquier persona natural o jurídica puede presentar observaciones por escrito ante la Secretaría del Concejo mientras el proyecto esté en comisión.

Participar en la planeación territorial es un derecho y un deber. Te invito a seguir de cerca este proceso y a unirte a esta iniciativa para que Guasca tenga un CTP fuerte, plural y capaz de soñar el municipio que todos merecemos.

¿Qué sector crees que falta por ser representado en nuestro CTP?

 ¡Déjanos tu comentario!

El Oráculo Anónimo | Cómo Un Texto de IA fabrica certeza Cientifica sin autor y sin Sujeto.

 

«La irrefutabilidad

 no es una virtud

 de una teoría,

 sino un vicio.»

 Karl Popper, Conjeturas y refutaciones, 1963.

EL ORÁCULO ANÓNIMO 

Cómo un texto atribuido a la inteligencia artificial

 fabrica certeza científica sin autor y sin sujeto

Introducción | El Texto En Facebook

Circula por Facebook un texto que anuncia el colapso «inmediato e irreversible» de un gobierno.

Aqui Imagenes del Comentario.

Lo interesante no es a quién ataca. Lo interesante es cómo está construido... se presenta como un diagnóstico forense producido por inteligencia artificial, y esa credencial —no los argumentos— es lo que hace que la gente lo reenvíe.

Vale la pena desarmarlo pieza por pieza, porque el molde va a repetirse. Estamos entrando en una etapa en la que la autoridad algorítmica funciona como lavandería de opinión partidista, y conviene aprender a reconocer el lavado.

1. DOS BORRADOS

Antes de mirar el contenido, mire el envoltorio. La pieza ejecuta dos desapariciones simultáneas.

Borra al autor. «Redacción textual de IA». Nadie firma. Si el pronóstico falla, no hay a quién pedirle cuentas; si acierta, cualquiera lo capitaliza. Es la misma función del «me llegó por WhatsApp», pero con bata blanca.

Borra al sujeto. El texto no nombra a nadie... habla de «perfiles autocráticos como el aludido». El lector rellena el nombre por su cuenta. Esto no es descuido... permite que la pieza circule en varios países a la vez, blinda de demandas y —lo decisivo— hace imposible verificar cualquier afirmación. No se puede contrastar el expediente clínico de un innombrado.

El género real es el texto-cadena. El disfraz es el informe pericial. Una pieza que se vende como "diagnóstico técnico" está diseñada para no ser auditable en ninguno de sus dos extremos.

2. LA FRASE QUE SOSTIENE TODO EL EDIFICIO

El texto abre así: 

«La IA no es creativa. Lo que hace es cruzar millones de datos históricos, patrones conductuales y manuales de psicología forense para generar conclusiones basadas en probabilidades matemáticas».

Esa descripción es falsa, y no como cuestión de opinión. Un modelo de lenguaje no consulta bases de datos, no corre modelos predictivos y no calcula probabilidades sobre personas reales...genera texto plausible a partir de patrones de lenguaje. No tuvo acceso al sujeto, no lo evaluó, no produjo un diagnóstico. Produjo prosa que suena a diagnóstico.

La frase de apertura no es un preámbulo decorativo... es el único soporte de toda la pieza. Si cae, cae el resto.

Y hay una contradicción interna que el propio texto no logra disimular... dice operar con «probabilidades matemáticas» y concluye en absolutos —«inmediato», «irreversible», «matemáticamente preciso», «rara vez fallan»—. Un razonamiento probabilístico produce enunciados con margen de error y horizonte temporal. Este produce una profecía. No se puede reclamar la autoridad de la estadística y a la vez la certeza de la revelación.

Nótese además que «inmediato» nunca se define. ¿Semanas? ¿Meses? ¿El cuatrienio? Sin plazo, la predicción jamás podrá declararse fallida. Es una apuesta que no se puede perder porque no se puede cerrar.

3. LA MÁQUINA QUE NUNCA SE EQUIVOCA

El apartado donde el texto describe la reacción del «círculo de hierro» es donde se autodestruye. Fíjese en el diseño:

TODO CONFIRMA LA TESIS 

· Si el entorno aplaude → «fidelidad por terror». 

· Si el entorno se distancia → «sálvese quien pueda». 

· Si el líder escala → «redoblar la apuesta». 

· Si el líder cede → «herida narcisista». 

· Si actúa con coherencia → «burbuja de desinformación».

No existe observación posible que refute el modelo. Y un modelo que predice todos los resultados no predice ninguno. Eso no es un pronóstico... es un aparato de interpretación retroactiva. Pase lo que pase, el autor anónimo podrá decir «lo dije».

Hay una segunda grieta, más fina. El texto afirma que el entorno construye una burbuja que le oculta la realidad al líder. Si eso es cierto, el flujo de información pública sobre ese gobierno está sistemáticamente corrompido. Pero la pieza pretende leer el estado mental del líder desde esa misma información pública. Se niega a sí misma la base probatoria que necesita.

Y una tercera, irónica... el texto abre negando que la IA sea creativa, y lo que entrega es exactamente un artefacto creativo —categorías clínicas inventadas, narrativa en tres actos, cierre profético—. La negación de la creatividad es el acto creativo.

4. UNA CREDENCIAL QUE SU PROPIO AUTOR RETIRÓ

Aquí está el punto más barato de demostrar y el más demoledor.

El texto invoca la «Tríada de Macdonald» como marcador clínico de conductas antisociales arraigadas. La tríada —enuresis, piromanía y crueldad animal en la infancia— fue propuesta por el psiquiatra forense John M. Macdonald en 1963, a partir de la observación de cien pacientes ya internados en un hospital psiquiátrico.

En 1968, cinco años después, el propio Macdonald la retiró... reportó no haber hallado asociación estadísticamente significativa entre la combinación de esos tres comportamientos y la conducta criminal violenta posterior, y atribuyó sus dudas al tamaño de la muestra y al sesgo de selección.

La revisión posterior fue igual de dura. La literatura no aporta evidencia suficiente de la capacidad predictiva de la tríada, ni siquiera de su existencia como fenómeno; esos comportamientos indican más bien maltrato infantil severo, y usarlos como predictores generaría numerosos falsos positivos. Sobrevive como un tópico narrativo que el entretenimiento mantiene vivo, no en la clínica.

Es decir... la pieza cita como prueba científica un instrumento que su creador desechó hace casi sesenta años. Eso solo ya derrumba la credencial pericial de todo el escrito.

Añada un detalle que se pasa fácil... atribuirle «crueldad infantil» al sujeto es meter una afirmación biográfica no probada disfrazada de evidencia. No es un dato. Es la conclusión vestida de premisa.

Lo mismo ocurre con «la Tríada Oscura en su fase de alta volatilidad». Suena a nomenclatura clínica. No existe tal fase en la literatura sobre la tríada oscura. Es terminología inventada con cadencia técnica.

5. EL REGISTRO HISTÓRICO LE VOLTEA EL CIERRE

La pieza remata: «los patrones históricos rara vez fallan». Devolvámosle su propio material.

Si el perfil que describe produjera colapso inmediato e irreversible, los gobernantes personalistas serían los más efímeros de la historia. Son de los más longevos. Franco gobernó casi cuarenta años; Stalin, tres décadas; Mobutu, treinta y dos; Gadafi, cuarenta y dos; Castro, medio siglo. El registro histórico que invoca como respaldo es exactamente el que destruye su conclusión.

La razón es sencilla... la supervivencia de un gobierno depende de mayorías legislativas, coaliciones, situación fiscal, cortes, fuerza pública, calendario electoral y opinión pública. El texto reemplaza todo eso por un perfil de personalidad. Es monocausalidad, solo que vestida de psiquiatría.

6. LO QUE EL TEXTO SÍ ACIERTA

Un análisis que solo encuentra defectos es tan sospechoso como uno que solo encuentra virtudes. Concedamos tres cosas.

El apartado del «círculo de hierro» describe fenómenos reales. La lealtad por miedo, la burbuja informativa alrededor del gobernante y la deserción tardía de los colaboradores están bien documentados en la literatura sobre coaliciones y supervivencia política. Ese bloque es sólido. El problema es que se usa como prueba de una predicción que no autoriza.

El acoso judicial a la prensa es un indicador legítimo de deterioro democrático, verificable con criterios públicos. Señalarlo no es el error. El error es convertirlo en síntoma psiquiátrico en vez de tratarlo como lo que es... una conducta institucional medible y sancionable.

Es eficaz. La estructura numerada, la progresión dramática y el vocabulario clínico producen sensación de rigor. Por eso circula. Y por eso vale la pena desarmarlo.

7. EL FAVOR QUE ESTE GÉNERO LE HACE AL GOBIERNO QUE ATACA

Aquí conviene ser franco con quienes lo comparten de buena fe.

Este tipo de texto convierte la crítica verificable —acoso judicial, erosión de contrapesos, cifras de ejecución, contratación— en diagnóstico psiquiátrico a distancia. Y un diagnóstico a distancia es la crítica más fácil de descartar que existe... basta llamarla difamación y la conversación se acaba.

Peor... cuando el «colapso inmediato» no ocurra —y no va a ocurrir en el plazo que el lector imaginó—, quemará la credibilidad de todos los que lo reenviaron. Cada profecía fallida es capital político regalado. La oposición que sustituye análisis por deseo termina entrenando a la ciudadanía para no creerle ni cuando tiene razón.

CONCLUSIÓN

El fenómeno importante de esta pieza no es a quién ataca. Es que la autoridad algorítmica ya está funcionando como lavandería... se toma una opinión partidista, se le pone encima el rótulo «análisis de IA», y sale del otro lado convertida en dictamen técnico. Sin autor que responda, sin sujeto que pueda desmentir, sin plazo que permita verificar.

Antes se decía «lo dijeron los expertos». Ahora se dice «lo calculó la máquina», y funciona mejor, porque casi nadie sabe cómo funciona la máquina. Ese es el vacío pedagógico que hay que llenar.

Carlos A. Galarza — @CarlosGalarzaCTP El consejero que se forma, transforma su territorio.

PETRO Y SU FARSA | Cómo Explicar Un Fraude, Sin Probarlo

 

"Hay mentiras,

 malditas mentiras 

y estadísticas."

PETRO Y  SU "CLASE TECNICA" 

Cómo Explicar Un Fraude,  Sin Probarlo

Introducción

Petro mostró "pruebas" de un supuesto Fraude montandos una "clase técnica", que promete demostrar con hash, metadatos y estampillas de tiempo que el resultado de la segunda vuelta presidencial fue fabricado por un software. La "clase tecnica" es hábil, estuvo bien producida y usaron un lenguaje que suena a auditoría forense.

Vale la pena mirarla con el mismo rigor con el que se mira cualquier otro discurso público... no para descalificar a quien habla, sino para entender cómo está construido el argumento.

El disfraz técnico

Lo primero que hay que nombrar es el formato. "La clase" se presenta como pedagogía neutral... "vamos a bajar el lenguaje técnico", una analogía con un producto de panadería para explicar qué es un hash, el tono de aula que invita a confiar antes de juzgar. 

Ese envoltorio didáctico no es casual. Genera una expectativa muy concreta... que lo que sigue va a ser prueba criptográfica verificable. La carga real que se entrega, sin embargo, es una acusación política con nombres propios de por medio. El envoltorio anuncia neutralidad... el contenido empuja una tesis fuertemente polémica. Esa distancia entre lo que promete el formato y lo que realmente contiene es el primer punto que hay que mirar con cuidado en cualquier pieza de "pedagogía política".

Lo que sí prueban y lo que en realidad afirman

Hay dos tesis distintas mezcladas en el mismo discurso, y conviene separarlas. La primera es defendible... existe asimetría en el acceso a la información electoral, los formularios E14 perdieron metadatos entre 2022 y 2026, y no hay un Excel público con los resultados completos. Eso es un reclamo legítimo de transparencia, verificable con la Ley de Transparencia colombiana, y merece respuesta institucional.

La segunda tesis es mucho más fuerte... que ese vacío de información prueba que un software, operado por personas identificadas, fabricó votos para inclinar la elección. El discurso vive todo el tiempo en esta segunda versión —con nombres propios y cifras de ventaja precisas— pero si se le presiona, siempre puede replegarse a la primera, que es la que realmente puede sostener. Confundir ambas es el corazón del problema... una cosa es exigir trazabilidad documental, otra muy distinta es acusar de fraude a personas concretas.

Las dos(2) grietas en su propio argumento

Aquí está el punto más interesante, y no requiere traer ningún dato externo... se puede usar el propio material de la clase para desarmarlo. Explica con detalle qué sería una prueba real de manipulación... comparar el hash del documento actual contra el hash original, certificado por un tercero de confianza, tal como el sello del Invima garantiza que un producto es genuino. Es una explicación correcta de cómo funciona la integridad criptográfica.

Pero en ningún momento se muestra un solo valor de hash. No hay una firma digital que no coincida, no hay una comparación con el original. Lo que se presenta como evidencia es otra cosa completamente distinta...ausencia de metadatos, documentos republicados, patrones estadísticos en la distribución de votos por mesa. Es un salto de estándar... se promete la báscula y se entrega la sospecha de que el paquete "se ve raro". Ausencia de metadatos no es, bajo el propio criterio que "la clase" instaló, lo mismo que una discrepancia de hash.

Hay una segunda grieta, más sutil. "La clase" presenta como prueba mayor que el patrón aparece en todos los departamentos del país menos uno. Pero una operación de fraude dirigida y clandestina, ejecutada para "reemplazar la votación ciudadana real", debería producir un patrón localizado, no prácticamente nacional. Un patrón que se repite en casi todo el territorio es más compatible con un fenómeno estructural real —la brecha entre el voto urbano y el rural, que la propia "clase" nombra como "dos Colombias"— que con una manipulación oculta y coordinada.

Las preguntas que el propio método deja sin responder

Que mesas contiguas voten de forma parecida —lo que el video llama "votación en bloque" y presenta como prueba de que "fue el software, no la gente"— es exactamente lo esperable cuando esas mesas corresponden al mismo barrio, vereda o municipio, con un electorado socialmente homogéneo. Antes de descartar esa explicación demográfica, había que nombrarla y refutarla. El video no lo hace... pasa directamente de "es un patrón matemático" a "es fraude", sin detenerse en la pregunta más obvia.

Lo mismo ocurre con el censo electoral superior al 100% en 95 municipios. Un padrón desactualizado, que no depura cédulas de personas fallecidas o migradas, es un problema documentado en varios sistemas electorales del mundo. Que el censo exceda la población no dice, por sí solo, hacia dónde se inclinó el voto excedente. Esa inferencia depende enteramente de un salto que "la clase" nunca justifica explícitamente.

Lo que no debería perderse

Sería igual de deshonesto tirar toda "la clase" a la basura. La exigencia de datos electorales en formato legible por máquina es jurídicamente sólida. La constatación de que los formularios perdieron metadatos y ganaron enmascaramiento entre 2022 y 2026 es un hecho verificable, no una interpretación, y la autoridad electoral debería explicarlo públicamente exista o no fraude detrás. Descalificar el reclamo completo porque su conclusión final es endeble sería tan poco riguroso como aceptar esa conclusión sin más.

Conclusión

La "calse tecnica" de Petro y sus colaboladores... no logra lo que promete.

No hay una sola prueba criptográfica de manipulación, pese a que el propio discurso explica con precisión qué forma debería tener esa prueba. Lo que ofrece en su lugar —ausencia de datos, patrones estadísticos sin control de variables alternativas, acusación de intención a personas nombradas— es un estándar de evidencia distinto y más débil que el anunciado. 

Eso no cierra la discusión sobre la calidad de nuestro sistema de información electoral, que sigue siendo un reclamo legítimo. Pero sí debería cerrar, mientras no aparezca una sola comparación de hash real, la afirmación de que existe "la prueba reina" de un fraude ejecutado por software. Exigir transparencia a la Registraduría y acusar de fraude a personas con nombre propio son dos ejercicios distintos, y solo el primero está, hasta ahora, sostenido por lo que se mostró.