lunes, 31 de agosto de 2026

DESPEDIDA Y NOSTALGIA EN EL CONCEJO DE GUASCA | WILMER BELTRÁN CONTRERAS DEJA SU CURUL TRAS SIETE AÑOS DE SERVICIO

 

VIDEO DE LA DESPEDIDA


DESPEDIDA Y NOSTALGIA EN EL CONCEJO DE GUASCA
WILMER BELTRÁN CONTRERAS DEJA SU CURUL TRAS SIETE AÑOS DE SERVICIO

Introducción

El Concejo Municipal de Guasca vivió un momento de profunda emotividad durante el cierre de su periodo de sesiones ordinarias de agosto de 2026. El concejal Wilmer Beltrán Contreras anunció de manera oficial su renuncia y distanciamiento de la corporación edilicia. Su salida marca el fin de un ciclo de siete años de servicio continuo en representación de la comunidad huasqueña.
A continuación, presentamos la transcripción íntegra de sus sentidas palabras de despedida, seguida de un análisis detallado sobre el significado político, social y humano de su alocución.
PARTE 1: TRANSCRIPCIÓN DEL MENSAJE DE DESPEDIDA DE WILMER BELTRÁN CONTRERAS
"Esta intervención tiene como única razón agradecer, agradecer a ustedes, compañeros, agradecer a Huasca, agradecer a todos aquellos que siempre me apoyaron, fueron 7 años de servicio al municipio de Guasca y es esta pues mi última sesión en esta corporación, por lo menos en sesiones ordinarias.
Entonces, total agradecimiento para el municipio de Huasca, para mi comunidad, para quienes me apoyaron, para quienes de pronto no, créanme que de todos aprendí, de todos me llevó algo muy importante y es un aprendizaje de 7 años y siempre Voy a agradecer que un muchacho que trabajaba en Flores estuvo 7 años representando a su comunidad tratando de hacer las cosas bien. Me voy con esa gratitud, con ese agradecimiento y agradecerles a ustedes, compañeros. Creo que lo más importante es esa posibilidad de uno conocer personas valiosas en su camino que le enseñaron a uno todos los días muchas cosas.

Eh, me adoro porque fue un sueño que tuve algún día, lo cumplí y hoy me voy con total agradecimiento de que que hice las cosas bien y que representé una comunidad de la mejor manera. Por eso me da un poco de nostalgia. Me hubiese llegado, me hubiese gustado llegar pues al último día como como todos ustedes, pero pues este es el momento en el que tengo que distanciarme, pero ahí voy a estar presente.
Me llevo un pedacito aquí muy importante de consuelito de nuestra todo, nuestra camarógrafa, secretaria, abogada, la concejal número 12. Me llevo un espacio muy importante de cada uno de ustedes. de los jóvenes, de los no tan jóvenes, como tuvimos en algún momento esa eh esa esa conversación con don Carlos, de todo se ha aprendido, de los jefes, de los presidentes de Junta de Acción Comunal. Eh, siempre voy a estar muy agradecido.
Eh, un honor para mí haber sido concejal del municipio de Huasca y mi mayor orgullo siempre va a decir, va a ser decir que soy de un municipio que se llama Hasca y soy huasqueño. Ese es mi orgullo.
Entonces, honorables concejales, muchas gracias, comunidad del municipio de Guasca. Muchas gracias, alcalde. Jefes, presidentes, gracias por esta oportunidad que me dieron y les prometo que nos vemos pronto. Muchas gracias para todos."

PARTE 2: ANÁLISIS DEL DISCURSO DE DESPEDIDA
El discurso de renuncia de Wilmer Beltrán Contreras es mucho más que un protocolo de salida; es una pieza con un alto contenido de representación social, arraigo identitario y proyección comunitaria. De sus palabras se desprenden cuatro claves analíticas fundamentales:
1. El valor de la meritocracia popular y el origen campesino
La frase de mayor peso simbólico en su intervención es, sin duda, la reivindicación de su origen: "siempre voy a agradecer que un muchacho que trabajaba en Flores estuvo 7 años representando a su comunidad". El sector de la floricultura en la sabana de Bogotá y sus alrededores es una de las fuentes de empleo agrícola formal más importantes, pero también representa el esfuerzo físico del campesinado y los trabajadores rurales. Al resaltar su pasado en el cultivo de flores, Beltrán resignifica el rol del político local en Guasca, demostrando que los espacios de toma de decisiones e incidencia democrática no están reservados exclusivamente para las élites tradicionales del municipio, sino que pueden ser ocupados con dignidad por trabajadores de a pie que han construido su liderazgo desde la base social.
2. El agradecimiento como puente de concertación política
A diferencia de los discursos de renuncia que suelen estar cargados de pullas o justificaciones defensivas, la intervención de Beltrán se cimentó en una profunda gratitud. El concejal hizo hincapié en que su aprendizaje provino tanto de quienes lo respaldaron como de "quienes de pronto no". Esta postura denota madurez política, entendiendo el disenso y el debate propio de la corporación como herramientas de crecimiento y no de enemistad. Asimismo, extendió su agradecimiento a todos los actores institucionales de Guasca, incluyendo al alcalde municipal, los presidentes de las Juntas de Acción Comunal y sus propios compañeros de bancada.
3. El reconocimiento al equipo técnico y de apoyo de la corporación
Un detalle de gran sensibilidad humana fue la mención explícita a "Consuelito", a quien describió cariñosamente como "nuestra todo, nuestra camarógrafa, secretaria, abogada, la concejal número 12". En las corporaciones públicas pequeñas como el Concejo de Guasca, el personal administrativo y técnico es el motor silencioso que garantiza que las actas, transmisiones e investigaciones jurídicas se realicen con rigurosidad. Al exaltar su labor y darle el título honorífico de "concejal número 12", Wilmer Beltrán puso de manifiesto que la política con sentido comunitario valora a los seres humanos detrás de los cargos, reconociendo el tejido de afecto y trabajo en equipo que se forja en el día a día institucional.
4. El orgullo Guasqueño y la promesa de un retorno
Beltrán Contreras dejó en claro que su salida física del Concejo no significa un retiro de la vida comunitaria ni una pérdida de su identidad: "mi mayor orgullo siempre va a ser decir que soy de un municipio que se llama Guasca y soy huasqueño". Sus palabras finales, "este es el momento en el que tengo que distanciarme, pero ahí voy a estar presente" y la promesa directa de "les prometo que nos vemos pronto", sugieren de forma muy clara que su renuncia responde a una transición hacia nuevos proyectos de liderazgo social, administrativo o político.

Deja la curul con la satisfacción del deber cumplido, el afecto de sus colegas (haciendo alusión a diálogos intergeneracionales como el sostenido en su momento con el concejal Carlos Acosta) y las puertas abiertas para continuar sirviendo a Guasca desde otros escenarios de la vida pública.

domingo, 30 de agosto de 2026

EL REVELADOR DEBATE SOBRE VÍAS, MAQUINARIA, EL PARQUE PRINCIPAL Y LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

 

"Es chistoso que los que tenemos menos tierra
somos los que hacemos el mantenimiento de linderos.
Fincas de treinta o cuarenta hectáreas,
como la Finca Los Pozos, nunca hacen rocería ni cuidan sus caños;
el agua inunda la vía y destruye el esfuerzo de todos."
Germán Rodriguez,
Presidente de la Junta de Acción Comunal de Santa Ana Alta

EL REVELADOR DEBATE SOBRE VÍAS,
MAQUINARIA, EL PARQUE PRINCIPAL Y LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

Introducción

La Sesión Ordinaria N° 65 del Concejo Municipal de Guasca, celebrada el 30 de agosto de 2026, encendió el debate sobre uno de los temas más sensibles para la comunidad... la infraestructura pública y el estado de las vías. Ante la plenaria compareció la arquitecta Giovanna Stella Paez Cortés, quien asumió como Secretaria de Infraestructura el pasado 1 de agosto de 2026. Acompañada por su equipo técnico, la funcionaria respondió a un cuestionario de 36 preguntas enfocado en la ejecución presupuestal, el inventario vial, las obras inconclusas y el polémico estado de la maquinaria amarilla del municipio.

A continuación, sintetizamos los debates clave, los diagnósticos técnicos y las denuncias comunitarias expuestas durante esta intensa jornada de control político: 1. La nueva Secretaria y el proceso de empalme institucional
La arquitecta Giovanna Stella Paez Cortés, egresada de la Universidad Nacional de Colombia y especialista en Gestión para el Desarrollo Urbano y Regional, expuso su trayectoria de 22 años de experiencia en cargos públicos de planeación e infraestructura en municipios como Sopó, Cajicá, Sequile, Tocancipá y Cogua, así como en entidades departamentales y nacionales.

La funcionaria aclaró que, aunque se posesionó el 1 de agosto de 2026, el informe oficial de gestión y empalme por parte de la secretaria saliente (la arquitecta Lady) fue recibido formalmente apenas el 27 de agosto de 2026. Conforme a los términos de ley, la secretaria entrante dispone de un plazo de 15 días hábiles a partir de esa fecha para revisar de forma minuciosa la documentación y radicar formalmente los hallazgos, requerimientos y observaciones que considere pertinentes ante los órganos de control y la misma corporación municipal.
2. Radiografía técnica de la maquinaria amarilla: La motoniveladora Case bajo la lupa
Uno de los momentos de mayor interés técnico fue el balance del parque automotor. El contrato de mantenimiento correctivo y preventivo de maquinaria LP 217 de 2025, suscrito con Nicolás Uta por un valor inicial de 473 millones de pesos (adicionado a 505 millones), se encuentra ad portas de expirar el 4 de octubre de 2026 y cuenta actualmente con un saldo disponible de solo 33 millones de pesos, una cifra que los concejales y la misma secretaria reconocieron como insuficiente frente a las inmensas necesidades de los equipos.

El ingeniero mecánico de la secretaría, Juan David Casas, presentó un informe detallado sobre el estado de la maquinaria. Desmintió que la motoniveladora Case deba ser dada de baja, argumentando que su valor comercial oscila entre los 700 y 800 millones de pesos, y que el costo de las reparaciones no ha superado dicho límite. Explicó que tras superar una costosa falla en la servotransmisión y reconstruir por completo su arnés eléctrico en marzo, la máquina operó con normalidad hasta que en junio presentó una nueva falla electrónica asociada al código de error 027 en su pantalla.
La inspección física arrojó que, de las siete electroválvulas (solenoides) que regulan la señal eléctrica y la convierten en presión hidráulica para la transmisión, dos de ellas no están enviando la señal correcta desde su bobina. El ingeniero se comprometió a desmontar las siete válvulas para realizar pruebas de banco minuciosas junto con el contratista la próxima semana, con el fin de determinar si el fallo radica en la bobina o en el vástago metálico, buscando optimizar los costos de reparación. Actualmente, el municipio cuenta con cinco equipos operativos, mientras que el vibrocompactador JCB de modelo antiguo se encuentra permanentemente fuera de servicio debido a que los altos costos de su reparación hacen que el proceso sea inviable económicamente.

3. La crisis de las vías terciarias y el drama geológico del sector Pericos
La red vial de Guasca enfrenta un panorama alarmante: según el diagnóstico oficial, el 40% de las vías del municipio están en buen estado, el 40% en estado regular y el 20% en estado deficiente, mientras que la malla vial urbana reporta un 60% de transitabilidad regular y un 40% de franco deterioro. Los concejales Carlos Acosta y Hernán Gantiva ilustraron la crisis mostrando registros del día a día del sector productivo lechero, donde los camiones recolectores de leche se quedan encharcados y enterrados en el lodo de las vías terciarias de la parte alta.
La situación más crítica se localiza en el sector de Pericos, un área afectada por un movimiento geológico activo de gran envergadura. Por razones de seguridad y salud en el trabajo, la Secretaría de Infraestructura ha restringido el ingreso de maquinaria pesada y operarios al sitio, ya que el terreno sigue moviéndose. El origen del problema radica en que el sector fue antiguamente una cantera donde se depositó material suelto, y las filtraciones de aguas escorrentías de la parte superior están acelerando la desestabilización del suelo.
Para buscar alternativas, se programó una mesa de trabajo en campo el próximo 4 de septiembre de 2026 a las 9:00 de la mañana, en la que participarán Corpoguavio, la Secretaría de Planeación, Gestión del Riesgo departamental, concejales y los presidentes de las Juntas de Acción Comunal de los sectores afectados. El propósito de la visita es evaluar técnicamente la habilitación urgente de una vía alterna (como la vía de los machones hacia la mina) para evitar el aislamiento de la comunidad. Adicionalmente, se advirtió que el municipio solo cuenta a la fecha con un inventario físico de 150 viajes sencillos de material granular (recebo) para atender emergencias viales en todo el territorio rural.
4. Goteras en el Palacio Municipal, el costo del Parque Principal y la invasión de palomas
El Concejo Municipal denunció con fuertes críticas la irresponsabilidad del contratista a cargo de las obras de mantenimiento de la infraestructura del Palacio Municipal (Licitación Pública 045). Se evidenció mediante videos grabados un día sábado que, al retirar la cubierta antigua, el contratista no instaló una falsa cubierta de protección, sino que se limitó a colocar un plástico que terminó vertiendo grandes cantidades de agua lluvia directamente sobre el tablado de madera y la losa de la edificación histórica, encharcando el sótano y humedeciendo la madera estructural, lo que podría pudrirla y causar un colapso a futuro. Peor aún, el agua lluvia puso en grave riesgo de cortocircuito la planta eléctrica de la alcaldía, la cual fue cubierta de manera improvisada con plásticos reciclados. La secretaria asumió el compromiso de requerir de manera inmediata y formal al contratista por estos daños para activar las pólizas de garantía de estabilidad de la obra.
Asimismo, se debatió el millonario costo del contrato de remodelación del Parque Principal (Contrato C2 2025), el cual inició con un presupuesto de 199 millones de pesos y, tras sufrir cuatro modificaciones, tres prórrogas y una adición presupuestal, ya asciende a los 319 millones de pesos. Los concejales criticaron la presencia de vegetación seca en las jardineras frente a la iglesia, la polémica reducción del área de la pileta tradicional y el diseño de las nuevas rampas de acceso peatonal en la esquina de la parroquia. La secretaria aclaró que el cambio de diseño de las rampas (que ahora se encuentran encontradas) se realizó por razones de seguridad, pues el diseño anterior obligaba a los usuarios de sillas de ruedas a salir directamente sobre la esquina de la vía sin visibilidad, además de buscar limitar el ingreso indebido de camiones pesados al parqueadero parroquial.

Por otra parte, el concejal Delfín Ramírez denunció el grave problema de salud pública generado por la gran cantidad de palomas que anidan en las canaletas exteriores del Palacio Municipal debido a que los cables de internet y servicios están desprendidos y retirados de la pared. Exigió que este cableado se canalice internamente para evitar que los andenes amanezcan cubiertos de heces, dando una imagen deplorable a los visitantes.
5. Traslados presupuestales sin planificación, la crisis de la PETAR y líos jurídicos de tierras
El concejal Bryan Bautista expuso una dura crítica a la falta de planificación presupuestal de la administración saliente. Denunció que el 15 de enero de 2026 se realizó un millonario traslado de 783 millones de pesos provenientes de la meta para la optimización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PETAR) del casco urbano con el fin de financiar el Plan Maestro de Alcantarillado. El concejal cuestionó que se desangre financieramente un proyecto tan crítico como la PETAR, que requiere un presupuesto total estimado de 16.698 millones de pesos para una solución definitiva, y que en su lugar se estén gastando 399 millones de pesos de forma provisional en "mejoras temporales" (campanas de gas, casetas de aireación y sedimentación) que podrían perderse a corto plazo. La secretaria defendió que estas adecuaciones de mitigación son de carácter obligatorio para cumplir de forma inmediata con las exigencias del Juzgado 40 y la sentencia del Río Bogotá, evitando millonarias sanciones contra el municipio por contaminación del embalse.
De igual manera, se denunció que la tubería del Plan Maestro de Alcantarillado en los barrios Los Rubíes y Las Acacias fue instalada de manera imprudente sobre una franja de terreno propiedad de William Parra, el cual se encuentra bajo un litigio judicial de pertenencia desde el año 2021 (Radicado 21220). Los cabildantes criticaron que se haya viabilizado técnicamente y construido una obra pública sobre un predio con un proceso judicial activo de pertenencia sin prever futuras reclamaciones de terceros o la necesidad de adquirir costosas servidumbres.
6. El clamor de la comunidad: Convenios solidarios y el abandono de los puentes veredales
La sesión de control político cerró con las intervenciones del público inscrito. Martín Rodríguez, presidente del barrio La Giralda y veedor ciudadano, agradeció la entrega de las obras del Plan Maestro en su sector, pero advirtió sobre la proliferación de roedores e instó a la Secretaría de Infraestructura a hacer un seguimiento riguroso a las actas de vecindad y los tiempos de garantía de las losas de la vía afectadas por la maquinaria pesada.
El líder comunitario Leandro Garzón enfatizó que los puntos viales más críticos del municipio (los puentes de Betania, El Pipo y de la vereda Flores hacia Peña Negra) llevan tres administraciones en completo estado de abandono sin planes de mitigación reales. Propuso que, ante la escasez de recursos públicos, el municipio deje de depender de costosas licitaciones y recurra a los "convenios solidarios" con las Juntas de Acción Comunal. Argumentó que transferir montos de 10, 15 o 30 millones de pesos directamente a las juntas para obras de menor escala es mucho más eficiente, económico y transparente, permitiendo rendir los recursos y trabajar con la mano de obra local.
Por último, Germán, presidente de Santa Ana Alta, denunció la ruptura de caños y tuberías de desagüe obsoletas en los sectores de Santa Ana Alta, San José y el colegio de El Carmen, lo que está inundando y maltratando las vías. Asimismo, criticó duramente que el decreto municipal de rocería de árboles y mantenimiento de cunetas no se esté aplicando a los grandes terratenientes, citando el caso de la Finca Los Pozos (un predio de más de 30 hectáreas), cuyos propietarios no realizan ningún mantenimiento de sus linderos, deteriorando la visibilidad y transitabilidad de la vía pública mientras que los pequeños propietarios sí deben cumplir con la ley.
La sesión del 30 de agosto concluyó con el compromiso de la Secretaría de Infraestructura de remitir por escrito todas las respuestas individuales a las inquietudes comunitarias y de presentar ante el Concejo una hoja de ruta presupuestal clara en el mes de noviembre para el cumplimiento de las metas rezagadas del Plan de Desarrollo.

sábado, 29 de agosto de 2026

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN GUASCA | EL CONCEJO MUNICIPAL SE CAPACITA EN PARTICIPACION CIUDADANA Y ATENCION AL CIUDADANO

 


"Una institución que comunica bien
 no evita todos los conflictos; 
evita que la falta de información,
 la desinformación y las falsas expectativas 
los hagan más graves."
Dr. César Ávila, Abogado y Capacitador

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN GUASCA
 EL CONCEJO MUNICIPAL SE CAPACITA EN PARTICIPACION CIUDADANA 
Y ATENCION AL CIUDADANO

Introducción

El Concejo Municipal de Guasca dio inicio a su Plan Institucional de Capacitacion (PIC) 2026, adoptado mediante la Resolucion 06 de 2026 por la mesa directiva de la corporacion. Esta jornada de taller y formacion, transmitida a la comunidad a traves de la emisora Siecha Estereo 89.6 FM y sus redes sociales, conto con la instruccion del doctor Cesar Avila, destacado abogado y ex lider juridico de atencion al ciudadano a nivel nacional de la Unidad de Restitucion de Tierras y el Ministerio de Vivienda. El objetivo de este ciclo academico es actualizar los conocimientos y habilidades tecnicas del equipo de concejales y la secretaria general para optimizar su desempeno y mejorar el servicio prestado a la comunidad de Guasca.

A continuacion, presentamos las tematicas y los debates mas significativos desarrollados en esta provechosa sesion formativa:

1. Los Mecanismos de Participacion Ciudadana mas alla del voto

La primera parte del taller abordo los mecanismos consagrados en la Constitucion de 1991 y la Ley 1757 de 2015. El capacitador enfatizo que la participacion ciudadana no se limita al voto popular. Los ciudadanos cuentan con herramientas directas como el referendo (aprobatorio o derogatorio), el plebiscito (exclusivo del Presidente), la consulta popular (nacional, departamental o municipal), la iniciativa popular legislativa y la revocatoria del mandato.

El debate se encendio al analizar el Cabildo Abierto, catalogado por los cabildantes como el mecanismo mas usado e indispensable en el municipio, especialmente durante la formulacion del Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) con el acompanamiento del Consejo Territorial de Planeacion. Los concejales destacaron que estas herramientas son vitales para escuchar directamente las propuestas vecinales y ejercer control social.

2. Las Juntas de Accion Comunal | Entre la contratacion publica y la perdida de la tradicion del "convite"

Un tema de gran relevancia fue el rol de los presidentes de las Juntas de Accion Comunal (JAC) y la implementacion de la Ley 2166 de 2021, normativa que permite a las juntas organizadas contratar obras de menor escala directamente con el Estado.

Frente a esto, surgieron reflexiones profundas en la plenaria. Por un lado, se exalto el trabajo incansable, voluntario y muchas veces desinteresado de los lideres comunales, quienes con frecuencia deben financiar sus propios traslados para gestionar proyectos ante la Gobernacion o la alcaldia. Por otro lado, se planteo con preocupacion como la nueva ley de juntas ha modificado el tejido social, desplazando la tradicional cultura del "convite" (las jornadas comunitarias de cooperacion vecinal para limpiar vias o abrir caminos) hacia un enfoque mas centrado en la construccion civil y la competencia contractual. Se expuso la tension que viven los presidentes, expuestos constantemente a las criticas infundadas de sus comunidades si una obra presenta fallas o si las convocatorias a asambleas generales no registran participacion.

3. Clarificacion de Roles | El Concejo Municipal frente a la Alcaldia

Uno de los aportes mas valiosos de la capacitacion fue delimitar de forma categorica las competencias del Concejo Municipal en contraste con la alcaldia. El doctor Cesar Avila aclaro que, al estar el recinto del cabildo ubicado fisicamente dentro del edificio de la alcaldia, gran parte de la comunidad de Guasca sufre de una malinterpretacion institucional, asumiendo erroneamente que los concejales son funcionarios de la administracion municipal y que tienen la obligacion de ejecutar obras publicas directas.

Los cabildantes recordaron que las funciones de un concejal estan estrictamente delimitadas por el articulo 313 de la Constitucion Politica... expedir acuerdos municipales, votar los tributos y gastos locales, elegir al personero municipal, adoptar planes de desarrollo de obras publicas y, primordialmente, realizar un riguroso control politico. "No somos una autoridad ejecutora. Si las vias veredales estan en mal estado, nosotros vigilamos y exigimos a la alcaldia que intervenga, pero no tenemos presupuesto ni competencia para repararlas directamente", recalcaron los legisladores locales.

4. ABC de las PQR | La diferencia entre Queja y Reclamo y el fenomeno de la "Tutelitis"

El capacitador abordo el marco juridico de las Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias (PQRS), regulado por el articulo 23 de la Constitucion Politica y la Ley 1755 de 2015. Durante este modulo se definieron tecnicamente las diferencias basicas que todo ciudadano y funcionario debe conocer:

  • Peticion: Solicitud formal de informacion, certificacion o intervencion.
  • Queja: Manifestacion de inconformidad dirigida especificamente contra el comportamiento o la mala atencion de un funcionario publico.
  • Reclamo: Inconformidad respecto a la mala prestacion de un servicio publico o el incumplimiento de una obligacion institucional.
  • Sugerencia: Propuesta constructiva para mejorar un proceso o servicio.
  • Denuncia: Alerta sobre una posible irregularidad o delito (como corrupcion o mal uso de recursos publicos), la cual debe tramitarse penalmente ante la Fiscalia General de la Nacion.

Asimismo, se reflexiono sobre la "tutelitis", un fenomeno juridico en Colombia donde el ciudadano recurre masivamente a la accion de tutela para cualquier tramite administrativo ordinario, colapsando innecesariamente el sistema judicial y a las oficinas juridicas que deben contestar decenas de tutelas diarias, retrasando el impulso de otros procesos de fondo.

5. Terminos Legales, Silencio Administrativo y el rol de la Personeria Municipal

Durante la sesion se explicaron los estrictos terminos legales para responder a las PQRS...15 dias habiles para peticiones de interes general o particular, 10 dias habiles para solicitudes de documentos o informacion, y 30 dias habiles para consultas tecnicas o conceptos juridicos.

En caso de que una entidad estatal no responda en los tiempos de ley, opera el "silencio administrativo". Se aclaro que para hacer efectivo un silencio administrativo positivo, el ciudadano debe protocolizar su solicitud y el radicado vencido ante una notaria para que se de fe publica de la falta de respuesta institucional, permitiendo exigir judicialmente o ante entes de control (como la Superintendencia de Servicios Publicos) el cumplimiento obligatorio de lo solicitado.

Frente a la vulnerabilidad de ciudadanos de la tercera edad o habitantes rurales que no saben leer ni escribir, se destaco que la Personeria Municipal es el garante directo de sus derechos fundamentales. El personero tiene la obligacion legal y gratuita de redactarles los derechos de peticion, tramitar tutelas contra entidades de salud (EPS) y brindar amparos de pobreza ante los juzgados para asignarles un abogado litigante sin costo alguno.

6. Atencion al Ciudadano y Comunicacion Efectiva en el Consejo

Finalmente, la capacitación cerro abordando tecnicas de comunicacion institucional y orientacion ciudadana. Aunque los concejales reciben constantes solicitudes de la comunidad para interponer tutelas o elaborar escritos de peticion, el capacitador recomendo no convertir las oficinas del Concejo en un canal informal de radicacion de PQRS de la alcaldia, para evitar salirse de sus competencias constitucionales.

El doctor Avila insto a los concejales a orientar pedagogicamente a la comunidad hacia los canales institucionales de la alcaldia (como el correo electronico alcaldia@guascacundinamarca.gov.co, el portal de tramites web o el numero de telefono 3015216406) para asegurar que sus solicitudes se radiquen formalmente y con plena validez de terminos. 

"Una institucion que comunica bien no evita todos los conflictos; evita que la falta de informacion, la desinformacion y las falsas expectativas los hagan mas graves", concluyo el docente, cerrando un espacio enriquecedor de autocritica y aprendizaje para el cabildo de Guasca.

viernes, 28 de agosto de 2026

Comentarios Comunitarios — Sesión Plenaria No. 062 del 27 de agosto de 2026: Control Politico PAE y TRANSPORTE ESCOLAR

TABLERO DE DATOS

 

Hilos Sueltos Relacionados:

1. EL PAE Y EL TRANSPORTE ESCOLAR BAJO LA LUPA EN GUASCA | DEBATE POR LA DIGNIDAD DE LAS ECÓNOMAS, PLAGAS EN LAS COCINAS Y LA "POLÉMICA DE LA CUCHARA"

Comentarios — Sesión Plenaria No. 062
 27 de agosto de 2026 Control PAE y TRANSPORTE

Página: Concejo Municipal de Guasca Video: Sesión Plenaria No. 062 — Invitación UT Cuncol (PAE), Rutas Escolares y Secretaría de Desarrollo Social Duración: 2:46:50 · Reacciones: 31 · Comentarios: 76 · Vistas: ~3.7 mil Extraído: 28/08/2026


Índice temático

  • PAE / condiciones laborales de las ecónomas: 4, 5, 11, 13, 17, 20, 21, 22, 25, 26, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 57, 58, 59, 60, 61, 64, 68, 69, 74, 76
  • Calidad e inocuidad de alimentos / auditoría al operador: 3, 16, 38, 47, 75
  • Vías terciarias y rutas escolares: 9, 12, 18, 19, 65, 66, 67
  • Acusaciones de falsedad en las intervenciones: 56, 70, 71, 72
  • Otros / sin contenido sustantivo: 1, 2, 6, 7, 8, 10, 14, 15, 23, 24, 27, 54, 55, 62, 63

Comentarios (en orden de aparición)

  1. Siecha Stereo 89.6 Fm [16 h] — Al Aire por los 89.6 Fm. ¡Bienvenidos!
  2. Andrea Barrantes [15 h] — Oooooo
  3. María Cárdenas [15 h] — Fungicidas en alimentos de por dios documentesen primero antes de hacer ese tipo de preguntas
  4. Hernandez Andres [15 h] — En una de las escuelas, la economa lleva varios años y nunca le han dejado su contrato, no crean
  5. Mauro Garzon [15 h] — La temporal debe comprar un 30 porciento de productos a personas del municipio creo que es un requisito
  6. Sandrucha Gantiva [15 h] — Buenas tardes para todos los de recinto del concejo es para decirle que el día que me visitaron estaba sola pero después de las 8:30 am tuve a las compañeras de otras intenciones para que me ayudarán
  7. Miryans Murillo Gonzal [15 h] — Es un trabajo bastante duro, muy mal remunerado, con muchas existencias, es verdad debería dignificarse está labor
  8. German Rodriguez [14 h] — No entiendo por qué no fue ninguna econonoma cual es el miedo de ablar y saber sus inconformidad
  9. Tatiana Ruiz [13 h] — Trochas que no se hace mantenimiento que valga la pena por parte de la administración.
  10. Liliana Rozo [12 h] — No no tenemos los contratos
  11. Hernandez Andres [15 h] — Los pagos son demorados, la economa siempre espera el pago completo y les llega por partes, en estos momentos están esperando la liquidación del primer contrato y no les han dicho nada
  12. Tatiana Ruiz [13 h] — No sé ha visto absolutamente nada de un buen mantenimiento a estas vías desde que está esta administración, les falta tomarse en serio ese tema
  13. Sandrucha Gantiva [15 h] — No es verdad que estuve sola todo el día
  14. Mauro Garzon [15 h] — O productores
  15. Andrea Barrantes [15 h] — Omaiglad wow
  16. María Cárdenas [15 h] — Auditoría al proveedor de servicio si encuentran anomalías cambio del proveedor
  17. Hernandez Andres [15 h] — Sería bueno que preguntarán por esa liquidación, cuándo les llega a las economas?
  18. María Cárdenas [13 h] — Si la empresa está cumpliendo el municipio como cumple ???
  19. María Cárdenas [13 h] — Planes de acción sres concejales mejoramiento de vías para que las empresas mejoren y minimicen riesgos
  20. Sandrucha Gantiva [14 h] — Y entonces como hacen grandes empresas como alpina y babaria si pueden darles desprendibles de pago a cada trabajador y el detalle de todas las desprendibles de pago
  21. Sandrucha Gantiva [14 h] — Y quiero que cuando nos paguen la liquidación nos den el comprobante de pago, de que nos estén pagando
  22. Sandrucha Gantiva [14 h] — Pues soy economa del colegio el Carmen secundaria dónde yo misma compré las cosas para el colegio porque llegué a no había eso, soy nueva y no sabía a quien pedircelo
  23. ومارسيلا رودريغيس [14 h] — Y si me gustaría que diera las pruebas del según mal trato a los niño
  24. María Cárdenas [14 h] — Y a la prima
  25. Sandrucha Gantiva [14 h] — Con esa empresa con ese contrato que nos envían de la empresa que solo está por tres mese
  26. María Cárdenas [14 h] — Si pasan las 42 horas les deben pagar extras y las extras suman a la liquidación
  27. ومارسيلا رودريغيس [14 h] — La señora fanny ni sabe expresarse
  28. Sandrucha Gantiva [14 h] — Se supone que el contrato viene estipulado con todo éso dentro del contrato
  29. Sandrucha Gantiva [14 h] — En ningún momento nos dijeron nada de esa carta solo cuando llegó para firmar que eso venía de la gobernación
  30. Hernandez Andres [14 h] — Pregunten por la liquidación del primer contrato, las tienen con que les van a pagar y no les han pagado al día de hoy
  31. Hernandez Andres [15 h] — Qué ha pasado con la liquidación del primer contrato que fue hasta junio?
  32. ومارسيلا رودريغيس [15 h] — La encargada nunca tiene respuesta
  33. (respuesta) Hernandez Andres [15 h] — Y la liquidación de ese contrato?
  34. (respuesta) Sandrucha Gantiva [15 h] — Y los limpiones son para coger las ollas y si nos quemamos
  35. Hernandez Andres [15 h] — Deberían de hacerle llegar a las economas el desprendible del pago que les realizan
  36. Sandrucha Gantiva [15 h] — No todas las economas tienen el seguro de Colsubsidio para los hijos porque pagan un aporte pequeño y uno va y dice que el puntaje no alcanza para el subsidio familiar
  37. Hernandez Andres [15 h] — Cada que las economas preguntan por el pago, no les dan respuesta y las silencian del grupo
  38. María Cárdenas [15 h] — Auditoría a ese proveedor
  39. Sandrucha Gantiva [15 h] — Pero todo esas prestaciones son pagadas por días parciales
  40. María Cárdenas [15 h] — Eso es ilegal por norma no puede manejar esos aportes así
  41. Sandrucha Gantiva [15 h] — Porque el principio de año lo hicieron firmar y nunca nos lo entregaron
  42. Sandrucha Gantiva [15 h] — Pero a nosotros no tenemos los contratos en físico y quiero saber en cuanto tiempo nos los dan
  43. Mauro Garzon [15 h] — Eso no es legal si no debería sobrar
  44. Sandrucha Gantiva [15 h] — Porque entramos a las 7 am y 3:0pm
  45. Sandrucha Gantiva [15 h] — No son mensuales y ni justo para nosotros tampoco estamos trabajando de 4 mil la hora
  46. Sandrucha Gantiva [15 h] — Si en el contrato también hay una cláusula donde dice que no podemos decir nada a terceros y si porque los alimentos no los podemos hacer en una hora
  47. Sandrucha Gantiva [15 h] — Hay restaurante que le sirven todo el menú y hay niños que por tema de salud los hacén comer sin importar la salud de niño
  48. Sandrucha Gantiva [15 h] — Si lo que dice el señor que toca hacer las cosas a la carrera y porque solo nos pagan día parcial por ratos trabajados según el contrato con las cláusula hay plasmadas
  49. Sandrucha Gantiva [15 h] — Así eso de esos papeles como cardes y temperatura de alimentos no se pueden realizar porque no tenemos termómetros y grameras, para poder servir a ojo porque no tenemos esas cosas
  50. Sandrucha Gantiva [15 h] — Y si hay instituciones donde no hay limpiones y otras cosas, por ende uno tiene que comprar para poder trabajar
  51. ومارسيلا رودريغيس [15 h] — Nunca hay desprendible
  52. ومارسيلا رودريغيس [15 h] — Jamás se devuelven los contratos
  53. ومارسيلا رودريغيس [15 h] — Que la capacitación sea en horario laboral no por fuera del horario
  54. Črüz Ëstëfäniä [14 h] — Más tacaños
  55. Oskr Combita [14 h] — Se ve oscuro como si no hubiera luz
  56. Eduard Campest [14 h] — Se le salió a deber a este tontarron, un mantenido de la alcaldía
  57. Eduard Campest [14 h] — Fuera de eso las hacen ir cualquier día a descargar mercado y no les pagan nada, igual que los día de limpieza, les toca regalar el trabajo
  58. Eduard Campest [15 h] — Acá vienen a hacer ver que el trabajo es buen pagado y demás, pero es todo lo contrario
  59. Eduard Campest [15 h] — Es igual que la señora que se encarga de las escuelas, se la pasa acosando laboralmente a las ecónomas
  60. Eduard Campest [15 h] — Nunca dejan ver contratos, fuera de eso cuando alguna ecónomas se retira no pagan liquidación, entre muchas cosas más que no se deberían de hacer
  61. Eduard Campest [14 h] — Lo más raro es que ninguna economía fue, les prohibieron?
  62. Črüz Ëstëfäniä [14 h] — (sin texto — sticker/GIF)
  63. Črüz Ëstëfäniä [15 h] — (sin texto — sticker/GIF)
  64. Sandrucha Gantiva [14 h] — Hay muchas inconsistencias en el contrato y cosas que por obligación nos toca buscar otro trabajo pues para poder llevar el sustento a la casa mientras nos pagan después de 15 días siguiente al mes vencido
  65. Lesli Rozo [13 h] — La Administración Municipal debería estar más pendiente del estado de las vías terciarias, ya que varios sectores hacia las veredas se encuentran en muy mal estado. Esto dificulta incluso el ingreso de las rutas escolares que actualmente están prestando el servicio. Por eso, es importante que desde el control político también se haga seguimiento y se exija atención y mantenimiento a estas vías, especialmente por el bienestar de nuestras comunidades y nuestros niños.
  66. María Cárdenas [13 h] — Arregle las vías para que no tenga que decir mentiras Sr concejal, las vías para cuando ??
  67. María Cárdenas [13 h] — Indican que no estaba en movimiento Sr concejal, también como municipio deben tener en cuenta el estado de las vías no solo que es culpa de la empresa transportadora. Srs concejales mejoren las vías para que ese tipo de situación no se presente, porque así le hagan mantenimiento si la vía está en mal estado ustedes también tienen responsabilidad y deben garantizar las condiciones. Si ustedes escucharon indicaron en la intervención que se le presentó la novedad por la parte de la llanta donde no tiene refuerzos la llanta y que fue por un objeto puntiagudo, piedra, que eso le puede pasar a otro vehículo
  68. Andre Barrera [14 h] — Soy economa, en este año me he desempeñado y hablo por la sede campestre del colegio Mariano Ospina y no es cierto que debemos comprar implementos, el señor rector nos brinda lo que nos hace falta; si requerimos muebles para almacenar los implementos de aseo entre otros, de lo cual el área de desarrollo social tiene conocimiento, y aún estamos esperando respuesta de parte de ellos. En cuanto al contrato es bueno que mejoren las condiciones de pago debido a la cantidad de niños y a labor realizada durante el día, porque el pago se demora bastante
  69. Sandrucha Gantiva [14 h] — A si es que deberíamos como dice el señor Yesid de que hay cosas en la comida es porque nosotros no contamos con bloquerez para meter todo lo que dice ese señor, y es mentira, no dentraron con ningun tapabocas ni cosas así y si dentraron 7 personas a aser videos y atacar con muchas preguntas que uno no sabe que responderles y tras del echo cojen a regañar y decir cosas
  70. Eduard Campest [14 h] — Eso es bien falso, solo hacer ver bien
  71. Sandrucha Gantiva [14 h] — Mentira
  72. ومارسيلا رودريغيس [14 h] — Q mentira eso
  73. Hernandez Andres [15 h] — Pregunten cuándo les llega la liquidación del primer contrato a las economas?
  74. Mauro Garzon [15 h] — Cuantas llevan años trabajando sin derecho a pensión. Cuantas trabajaron años y asta enfermas salieron y sin nada
  75. María Cárdenas [15 h] — No son solo visitas o cuénteme, hagan una auditoría documentada, seguimiento al proveedor de servicio para no tener que decir y quien le transporta, a quien le compran, que fungicidas usan. Si el concejo es un ente que vela por el buen funcionamiento porque no realizan las auditorías, incluido ver los contratos de las personas que realizan la preparación de alimentos, si les pagan si no les pagan etc
  76. Sandrucha Gantiva [15 h] — Y a veces van personas de la alcaldía que dentran a las cosinas sin su devida protección de manipulación de alimentos y de más, también en que solo van a decirle malas palabras de acuerdo a lo que uno está haciendo. Ya lo contrario, las personas de la gobernación de Cundinamarca llegan con su devida uniforme para ingresar a la cosina y no nos dicen nada, solo escriben en una hoja y se lo envían al proveedor

jueves, 27 de agosto de 2026

EL PAE Y EL TRANSPORTE ESCOLAR BAJO LA LUPA EN GUASCA | DEBATE POR LA DIGNIDAD DE LAS ECÓNOMAS, PLAGAS EN LAS COCINAS Y LA "POLÉMICA DE LA CUCHARA"

 

"Dignificar la labor de las mujeres
que trabajan en la cocina es un asunto de pura empatía.
Yo valoro profundamente el oficio que hacen ellas
por los niños de Guasca y se merecen todo lo mejor."
Concejala Elodia León

EL PAE Y EL TRANSPORTE BAJO LA LUPA EN GUASCA
DEBATE POR LA DIGNIDAD DE LAS ECÓNOMAS, PLAGAS EN LAS COCINAS
Y LA "POLÉMICA DE LA CUCHARA"

Introducción

La Sesión Ordinaria N° 62 del Consejo Municipal de Guasca, celebrada el 27 de agosto de 2026, abrió una de las jornadas de control político más sensibles para la comunidad... la evaluación del Programa de Alimentación Escolar (PAE). Ante la plenaria comparecieron Ricardo Castro, coordinador zonal del operador UT Concol, Sofía Rivera, supervisora municipal del PAE, y el secretario de Desarrollo Social, Yesid, para responder a las persistentes inquietudes de los concejales y la comunidad sobre las condiciones laborales de las manipuladoras, la calidad de los víveres y el estado de la infraestructura de las cocinas escolares.

A continuación, sintetizamos los debates clave y las realidades expuestas durante esta intensa jornada legislativa: 1. ¿Dignificación laboral o explotación? El álgido debate sobre los contratos de las ecónomas
El punto central y de mayor tensión en el recinto fue el tipo de contratación y la remuneración que reciben las manipuladoras de alimentos (ecónomas), quienes en su mayoría son madres cabezas de hogar de Guasca.

Los concejales, liderados por Carlos Acosta y el presidente del Concejo, expresaron su profunda indignación al analizar las planillas de pago. Se expuso un soporte de pago por valor de 517.000 pesos correspondiente a un periodo laboral de 9 días. Al hacer la división, la tarifa diaria ronda los 50.000 pesos, lo que equivale a unos 7.000 pesos por hora de trabajo. Los cabildantes señalaron que, dado que las ecónomas deben cumplir un horario estricto que va desde las 7:00 de la mañana hasta la 1:30, 2:00 o 3:00 de la tarde para dejar todo impecable, existe una evidente subordinación laboral y no una simple prestación de servicios. Por ende, exigieron que se les garantice al menos el pago proporcional de un salario mínimo legal vigente con su respectivo auxilio de transporte.
Frente a esto, el coordinador de UT Concol, Ricardo Castro, aclaró que el operador trabaja bajo la modalidad de "contrato a tiempo parcial". Explicó que las manipuladoras están afiliadas a pensión, caja de compensación y Administradora de Riesgos Laborales (ARL) con nivel de riesgo 4. Argumentó que el único ítem que no se cotiza bajo el régimen contributivo es la salud (EPS). Esto se hace con el fin de protegerlas, ya que los contratos son muy cortos y, de pasarlas al régimen contributivo, perderían de inmediato sus beneficios del Sisbén (régimen subsidiado, en el cual se encuentra el 25% de ellas), quedando desprotegidas al finalizar el periodo escolar.
Asimismo, ante la denuncia sobre una carta que se les hizo firmar para aceptar el no pago de salarios durante las vacaciones de los niños, Castro defendió que el operador solo recibe pagos de la Gobernación de Cundinamarca por "plato servido" y por los días efectivamente laborados según el calendario escolar. En consecuencia, durante los recesos académicos no se generan cobros ni salarios.
2. Alerta de roedores en el Colegio Domingo Savio y control de calidad de la comida
Otro de los momentos más preocupantes de la sesión fue la denuncia de problemas de salubridad en los comedores escolares. Los concejales que realizaron visitas de inspección en agosto evidenciaron la presencia de desechos de roedores y hasta una bolsa de harina mordisqueada en las bodegas del Colegio Domingo Savio.
Al respecto, el operador reportó que este año se han realizado dos jornadas de fumigación en las sedes principales (una el 6 de febrero y otra reciente el 18 de agosto de 2026). Sin embargo, Castro enfatizó que la fumigación por sí sola no elimina la plaga si la infraestructura escolar no cuenta con "hermeticidad". Explicó que si queda un espacio mínimo entre la puerta y el piso por donde quepa un esfero, un roedor podrá ingresar fácilmente, por lo que instó a la administración municipal a mejorar los cerramientos físicos.
En cuanto a la calidad de los alimentos, la concejala Elodia denunció que en la Institución Educativa El Carmen el plátano llegó sumamente verde, imposibilitando su cocción inmediata, mientras que las remolachas y zanahorias llegaron con un tamaño "exagerado", lo que genera sospechas sobre un exceso de químicos. El operador defendió que la materia prima se despacha los martes por la noche para ser entregada los miércoles, y que obligatoriamente debe ir verde para que madure paulatinamente y soporte toda la semana escolar sin dañarse. Además, aclaró que el control técnico se realiza por peso y gramaje según el estándar nutricional y no por el tamaño de la verdura.
3. La escasez de personal en la Institución Educativa El Carmen
La concejala Elodia también denunció que durante una visita de inspección al Colegio El Carmen se encontró a una sola ecónoma preparando el almuerzo para 240 estudiantes, debido a que una compañera tuvo una calamidad familiar y otra no asistió.
El operador aclaró que la asignación de personal está estrictamente regulada por la Gobernación de Cundinamarca bajo una tabla de proporciones: 1 manipuladora para un rango de 1 a 75 alumnos; 2 para un rango de 76 a 150 alumnos; 3 para un rango de 151 a 300 alumnos; 4 para un rango de 301 a 500 alumnos; y 5 para un rango de 501 a 750 alumnos. Detalló que en El Carmen dos manipuladoras habían presentado su renuncia voluntaria dos días antes, pero que la situación fue solventada mediante traslados temporales, y se comprometió a remunerar los días adicionales trabajados a la ecónoma que asumió la labor en solitario.
4. La "polémica de la cuchara" y la crisis del menaje escolar
Un curioso debate se generó en torno a la circular emitida por el rector de la Institución Educativa Domingo Savio, quien solicitó a los padres de familia que sus hijos llevaran diariamente una cuchara desde sus hogares para poder consumir el alimento del PAE.
El secretario de Desarrollo Social, Yesid, defendió enfáticamente la iniciativa del rector. Señaló que en el Domingo Savio se implementó la jornada única (almuerzo reforzado), lo que disparó la necesidad de cubiertos, y criticó a los padres que se quejan por tener que enviar una cuchara. "No podemos esperar que el gobierno nos subsidie absolutamente todo; los padres también debemos poner de nuestra parte en el proceso formativo", argumentó el secretario, recordando que los niños con frecuencia botan o dañan las cucharas escolares.
Por su parte, la concejala Elodia replicó que la falta de menaje es crítica en las instituciones, revelando que el año anterior la dotación para El Carmen se limitó a una paila, una cuchara de frito y 20 pocillos, obligando actualmente a que muchos niños deban hacer fila esperando a que otros terminen de comer para que se laven las pocas cucharas disponibles (tan solo 40 para cientos de estudiantes).
Ante esto, el secretario Yesid anunció que la Alcaldía de Guasca tiene en marcha un proceso de contratación pública para la adquisición de nueva dotación de menaje (ollas, estufas, licuadoras y utensilios) que será entregada a finales de este año, y el operador asumió el compromiso de realizar mantenimiento preventivo a las estufas dañadas durante la siguiente semana.
5. El limitante de las compras locales de alimentos
Finalmente, ante la pregunta del concejal Carlos Acosta sobre qué porcentaje de alimentos se le compra a los productores campesinos de Guasca, el operador explicó que, por ficha técnica, la meta es del 30%. No obstante, expuso una gran barrera... para poder comprarles, los productores locales deben estar legalmente constituidos como asociaciones y estar en capacidad de transportar y entregar la comida directamente en la bodega central (OEGA) para pasar por la interventoría técnica obligatoria, un requisito que la mayoría de campesinos independientes del municipio no puede cumplir.
La sesión concluyó con un llamado del Concejo Municipal de Guasca para elevar estas problemáticas laborales y de contratación ante la Asamblea de Cundinamarca, reconociendo que, aunque el servicio de alimentación escolar ha mejorado operativamente frente a años anteriores, es urgente dignificar de raíz la sacrificada labor de las mujeres que alimentan a la niñez de nuestro municipio.

6. El transporte escolar a debate | El misterio de la llanta estallada y el estado de la flota
La segunda parte de la sesión de control político se concentró en la seguridad de las rutas escolares, operadas por la empresa Tures de Siecha. Esta compañía de la región, que cuenta con más de 15 años de experiencia, opera diariamente 16 rutas que benefician a más de 500 estudiantes de Guasca, empleando a conductores de los cuales el 90% son residentes locales.
El foco de mayor discusión en el cabildo fue el polémico incidente ocurrido el pasado 10 de agosto de 2026 a las 7:00 de la mañana frente al Colegio Domingo Savio, donde el bus número interno 216 sufrió el estallido de su llanta trasera derecha tras haber parqueado y desembarcado a los alumnos.
Para despejar cualquier sospecha sobre una supuesta falta de mantenimiento, el ingeniero mecánico de la empresa presentó un riguroso dictamen técnico ante el Concejo. Explicó que la llanta no se encontraba lisa (era original, fabricada recientemente y tenía 5.8 mm de profundidad de labrado, casi el triple del mínimo legal permitido de 2.0 mm). El estallido se produjo por un impacto severo contra una piedra con arista cortopunzante en la vía, lo que causó una rotura longitudinal en el flanco (costado de la llanta), que es la zona más delgada por carecer de refuerzo de cinturones de acero.
Los directivos de la compañía expusieron que la flota está bajo un estricto programa de prevención: cada conductor realiza diariamente un chequeo digital preoperacional de más de 50 puntos críticos con soporte fotográfico (frenos, luces, dirección, fluidos), sumado a revisiones bimensuales y una inspección técnica trimestral interna de más de 150 puntos. Adicionalmente, informaron que ya se iniciaron los trabajos de reparación de un muro escolar que fue accidentalmente afectado por uno de sus buses, comprometiéndose a entregarlo reparado antes de finalizar agosto.
7. Sobrecupos, retrasos y el calvario de las vías terciarias de Guasca
Los concejales plantearon con preocupación reportes previos de sobrecupo en algunas rutas, donde los estudiantes debían viajar de pie, así como demoras de minutos que causaban que algunos niños llegaran a los colegios justo cuando las puertas de las instituciones ya se estaban cerrando.
La líder de operaciones de la transportadora aclaró que las situaciones de sobrecupo fueron temporales y ajenas a la capacidad de la flota. Explicó que estos desajustes ocurrieron debido a cambios de residencia de último minuto o inscripciones que los padres realizaban de forma improvisada directamente con el conductor sin reportarlos a la administración. Una vez que la Secretaría de Desarrollo Social notificó formalmente las novedades, la empresa reestructuró y reforzó las rutas correspondientes, solucionando los sobrecupos inmediatamente.
Tanto el Concejo como el operador coincidieron en que el principal obstáculo para el transporte escolar es el deterioro extremo de las vías terciarias del municipio, por donde transita el 90% de las rutas. Las fuertes lluvias han dejado tramos prácticamente intransitables en varios sectores veredales, lo que daña los vehículos y retrasa los tiempos de viaje. Al respecto, el secretario de Desarrollo Social informó que la maquinaria municipal ha intervenido las zonas críticas, pero las constantes precipitaciones lavan el material granular rápidamente. Asimismo, advirtió que debido a obras de alcantarillado en Santa Bárbara, la ruta en ese sector deberá recortar temporalmente su recorrido final por seguridad.
8. Peligro en dos ruedas | La preocupante imprudencia de las motos escolares
Uno de los puntos más alarmantes compartidos durante la sesión fue la conducta de algunos padres de familia en los entornos escolares. Los concejales presentaron evidencias fotográficas que muestran a estudiantes viajando como pasajeros en motocicletas de alto cilindraje. En muchos casos, se identificaron motocicletas transportando hasta a tres o cuatro pasajeros (incluyendo niños pequeños) sin casco de protección, o a menores de edad conduciendo estos vehículos sin licencia de conducción ni documentos de ley.
Ante este inminente riesgo de accidentes de tránsito graves, la administración anunció que se ha coordinado con la Secretaría de Gobierno para programar con carácter urgente capacitaciones pedagógicas y talleres de seguridad vial dirigidos a los padres de familia en los diferentes colegios del municipio. La corporación y la administración hicieron un llamado enfático a la corresponsabilidad de los hogares, recordando que la seguridad de los menores no depende únicamente del Estado, sino de que las familias dejen de normalizar conductas que ponen en riesgo la vida de sus propios hijos.

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