sábado, 12 de octubre de 2024

Manual Operativo Del MIPG | Versión 5, Marzo 2023

 

LINK DEL DOCUMENTO

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG 
es reflejo del compromiso que deben tener todos los servidores públicos
 con los ciudadanos. 
Si todos los servidores se comprometen a que el Estado invierta menos recursos
 en su gestión interna superando los estándares de eficiencia, 
se podrán dedicar más esfuerzos a satisfacer las solicitudes de la ciudadanía. 
Este es el mensaje que brinda MIPG: 
todos estos esfuerzos administrativos valen solo si terminan teniendo impacto
 donde más importa: mejor calidad y cubrimiento de los servicios del Estado. 

Si se sigue mejorando en esta materia, 
cada peso de los impuestos de los ciudadanos 
producirá un retorno más valioso para todos
Esa es la apuesta del Modelo.

Hilos Sueltos Relacionados:




5. CORPOGUAVIO Se Vincula Con el CTP GUASCA | Gracias Ing.Omar Javier Cifuentes Romero.

6. Temario de la Capacitación de CORPOGUAVIO al CTP GUASCA | 1 De Octubre

7. Nace en GACHALA la Idea de Un CTP GUAVIO

8.CTPs del Guavio: Unidos Por el Desarrollo De la Región a través de Una Comunidad De Aprendizaje


Actualizaciones:

1. 

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Contenido 
Presentación
I. Generalidades de MIPG
II. Dimensiones Operativas de MIPG 
1ª. Dimensión: Talento Humano 
1.1 Alcance de la Dimensión
1.2 Política de Gestión Estratégica del Talento Humano 
1.3 Política de Integridad
1.4 Atributos de calidad de la Dimensión
2ª. Dimensión: Direccionamiento Estratégico y Planeación 
2.1 Alcance de esta Dimensión
2.2 Política de Planeación institucional
2.3 Política de Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público 
2.4 Política de Compras y Contratación Pública
2.5 Atributos de calidad para la Dimensión 
3ª. Dimensión: Gestión con valores para resultados
3.1 Alcance de esta Dimensión
3.2 Esquema Operativo Institucional 
3.2.1 Política de Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos
3.2.2 Otros aspectos importantes a tener en cuenta 
3.3 Relación Estado Ciudadano 
3.3.1 Política de servicio al ciudadano 
3.3.2 Política de Simplificación, Racionalización y Estandarización de trámites
3.3.3 Política de Participación Ciudadana en la Gestión Pública
3.3.4 Política Gobierno Digital
3.4 Políticas que fortalecen la gestión institucional y el buen manejo de los recursos
3.4.1 Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción
3.4.2 Política de Seguridad Digital
3.4.3 Política de Defensa Jurídica
3.4.4 Política de Mejora normativa 
3.5 Atributos de calidad para la Dimensión 
4ª. Dimensión: Evaluación de Resultados
4.1 Alcance de la Dimensión
4.2 Seguimiento y evaluación de la gestión institucional 
4.3 Atributos de calidad de la Dimensión
5ª Dimensión: Información y Comunicación
5.1 Alcance de la Dimensión
5.2 Recomendaciones para una adecuada gestión de la información y comunicación
5.3 Política Gestión Documental (Política de Archivos y Gestión Documental) 
5.4 Política de Gestión de la Información Estadística 
5.5 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión 
6ª Dimensión: Gestión del Conocimiento y la Innovación 
6.1 Alcance de esta Dimensión
6.2 Politica De Gestión Del Conocimiento e Innovación
6.3 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión  
7ª Dimensión: Control Interno
7.1 Alcance de esta Dimensión
7.2 Auto Diagnostico Para La Politica De Control Interno
6.3 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión 

Página WEB De la Alcaldia De SOPO | Una Referencia de Manejo de Una Pagina

 

LINK PAGINA WEB

"En la era digital,
la presencia en línea de las entidades públicas 
es crucial para garantizar
 la transparencia,
 la participación ciudadana 
y
 el acceso a la información.
 
En Cundinamarca, 
los municipios tienen el reto de 
convertir sus páginas web 
en herramientas efectivas 
de comunicación y gestión. 
Pero,
 
¿están a la altura
 las páginas web 
de los municipios cundinamarqueses?"

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Normativas:

1.1 Ley 1712 de 2014: De Transparencia y Acceso a la Información Publica

1.2  Resolucion 1519 de 2020 del Mintic

Actualizacion.

1.

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UNA REFERENCIA

Sopó es un Municipio de TERCERA CATEGORIA, Esto es con Más Habitantes y Manejo de Más Presupuesto que los SIETE(7) Municipios de SEXTA CATEGORIA a los que hemos venido observando sus Paginas Webs. Pero su Pagina Web nos puede servir como una REFERENCIA a donde deben tratar de llegar los Municipios de Sexta a los cuales hemos iniciado el estudio de sus pagina Web. Esta pagina, nos aproxima a un DEBER SER, primero en la busca de Una Mejora que podemos entrar a llamar Una Innovación Incremental en las paginas.

SECCIONES DE LA PAGINA:

1. MENU "MAS O MENOS "IGUAL 

La Pagina Web de la Alcaldia de Sopo, tiene SIETE(6) Menus de las Paginas Webs de los Municipios vecinos a Guasca, Pero Modifica el Menu numero 5 "Noticias" y lo sustituye por "Sobre Nosotros" ,  Creemos porque asi lo establece la Norma que rige estas paginas.

  1. Inicio.
  2. Transparencia y Acceso ala Información Publica.
  3. Atencion y Servicio a la Ciudadania.
  4. Participa
  5. Sobre Nosotros (Antes Noticias)
  6. Normatividad
  7. Menu "Hamburguesa" ( Las tres rayitas, una debajo de la otra)

2. EL CARRUSEL DE LA PAGINA DE SOPO

El Carrusel de la pagina tiene CINCO(5) Componentes:

  1. Pago De Impuesto Industria y Comercio.
  2. Paga Aqui el Impuesto Predial
  3. Tu Opinión Cuenta
  4. Conoce a Nuestros Peluditos
  5. Conoce las Modificaciones al Manual de Identidad Visual.
2.1 PAGO DE IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
2.2 Paga Aqui el Impuesto Predial
2.3 Tu Opinión Cuenta (Solo Una Imagen)


2.4 Conoce a Nuestro Peluditos

LINK DE LA PAGINA

2.5 Conoce las Modificaciones al Manual de Identidad Visual.

3. NOTICIAS


4. TRAMITES Y SERVICIOS DESTACADOS



5. MINISITIOS (Carrusel de 4 Componentes)


6. ENLACES DE INTERES

7. PIE DE PAGINA





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