viernes, 21 de agosto de 2026

Crónica de una CULTURA en Movimiento | Lo que Dejó el Control Político en el Concejo de Guasca (Sesión del 18 de agosto de 2026)

 


“Que no tengamos instrumentos en buen estado
 quiere decir que las escuelas pueden llegar a quedarse sin niños
 o sin la capacidad de dar el beneficio que se requiere”
 Edwin Mancera, Jefe de la Oficina de Cultura y Turismo de Guasca 
(al justificar la urgencia del contrato de luthería 
para recuperar los instrumentos de viento y cuerda frotada)

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Crónica de una Cultura en Movimiento
Lo que Dejó el Control Político en el Concejo de Guasca (Sesión del 18 de agosto de 2026)


Introducción

El pasado 18 de agosto de 2026, el recinto del Concejo Municipal de Guasca abrió sus puertas para un ejercicio fundamental de transparencia y democracia: la sesión ordinaria 054 de control político. En un espacio donde la gestión de los recursos públicos se pone bajo la lupa, la ciudadanía —atenta a través de la emisora SIECHA ESTEREO 89.6 FM y las redes sociales— pudo conocer cómo late el corazón cultural de nuestro municipio.

La jornada estuvo marcada por las intervenciones de dos figuras clave: Camilo Moncada, enlace territorial del Instituto Departamental de Cultura y Turismo (Ideecut), y Edwin Mancera, nuestro Jefe de la Oficina de Cultura y Turismo, conocido afectuosamente como el "Profe" Edwin. Juntos, presentaron un balance que no solo habla de cifras, sino del futuro de nuestra identidad.

Para entender dónde estamos parados, el primer punto de la agenda nos ofreció un espejo de nuestra realidad regional.

1. El Índice de Gestión Pública | ¿En qué lugar está Guasca?

Camilo Moncada presentó los resultados del Índice de Gestión Pública de la Cultura 2024, una métrica técnica que evalúa a los 116 municipios de Cundinamarca en cuatro pilares: Gobernanza (planeación y participación), Accesos (bibliotecas e infraestructura), Diálogo (gestión del patrimonio) y Fomento (estímulos y escuelas).

A continuación, presentamos la comparativa de Guasca frente al promedio departamental:

Indicador de Gestión (Vigencia 2024)

Resultado de Guasca

Media Departamental

Puesto en el Ranking

67 de 116 municipios

Porcentaje de Cumplimiento

35%

38.97%

El reto del patrimonio Según el análisis del Ideecut, estar ligeramente por debajo de la media no se debe a una falta de voluntad política, sino a un marcado "desconocimiento técnico" en la gestión del patrimonio. El informe señala que el municipio debe fortalecer la creación de inventarios de bienes de interés cultural y metas claras de salvaguarda, aspectos que suelen quedar rezagados frente a programas más visibles como las escuelas de formación.

Aunque el ranking nos plantea retos técnicos, los números en el día a día de nuestras escuelas cuentan una historia de crecimiento constante.

2. Bibliotecas y Escuelas de Formación | El Corazón del Informe

La gestión liderada por Edwin Manrique reporta avances significativos en el acceso ciudadano al arte y la lectura. El impacto no se queda solo en el casco urbano, sino que llega a nuestras veredas:

  • Biblioteca Municipal y Ruralidad: Con un avance del 71%, la biblioteca no solo garantiza su continuidad con contratos de arrendamiento y personal hasta diciembre, sino que ha extendido sus brazos. A través de la Biblioteca Rural Itinerante (BRI) y el acompañamiento a la GUAY, se han priorizado espacios como las Capillas de Siecha, permitiendo que los niños reconozcan y habiten su territorio.
  • Escuelas de Formación: Actualmente contamos con 9 escuelas activas (danza, piano, cuerdas pulsadas, artes plásticas, entre otras). Aunque los inscritos oficiales son 533, el alcance real llega a los 650 beneficiarios, impactando a niños y jóvenes en zonas rurales y colegios.
  • Música de Nuestra Tierra: Con la mirada puesta en el futuro, se anunció la creación de la 10.ª escuela de formación, la cual estará dedicada exclusivamente a las músicas campesinas, rescatando el sonido de nuestras raíces.

¿Por qué es importante? Estos espacios garantizan que el talento de Guasca tenga un cauce profesional, alejando a los jóvenes de riesgos sociales y convirtiendo el arte en un proyecto de vida.

El talento local no solo requiere formación, sino también instrumentos en condiciones óptimas para brillar.

3. Mantenimiento y "Salud" de los Instrumentos (Contrato 203)

Uno de los puntos más técnicos y necesarios fue la explicación del Contrato de Suministros 203 de 2026. Esta inversión es vital para proteger los activos municipales de alto valor comercial que utilizan nuestra Banda Sinfónica y la Orquesta.

El "Profe" Edwin explicó la importancia de la luthería, que es el arte y técnica de construir o reparar instrumentos de cuerda y viento. Dentro de este proceso, destacó el cambio de "zapatillas" en clarinetes y saxofones; estas son pequeñas almohadillas internas que sellan los agujeros del instrumento. Si las zapatillas están gastadas, el aire se escapa, el sonido se pierde y el instrumento termina deteriorándose por completo. Este mantenimiento preventivo asegura que los instrumentos sigan siendo herramientas dignas para nuestros músicos.

Sin embargo, el buen estado de los instrumentos contrasta con la urgencia de atender los muros y tarimas que los albergan.

4. El Estado Crítico de la Infraestructura Cultural

Con la transparencia que exige el control político, se expuso la situación actual de los recintos culturales, que hoy requieren una intervención administrativa prioritaria:

Urgencias Críticas de Infraestructura:

  • Casa de la Cultura: Se reportan humedades críticas en los techos y un deterioro avanzado en la tarima del auditorio debido al uso intensivo.
  • Teatro Municipal: Aunque la cubierta (el techo) ya fue reparada para detener las filtraciones, el "talón de Aquiles" actual es la madera de la tarima, que requiere un cambio total, además de la renovación de los telones para garantizar la seguridad de los artistas.

A pesar de los retos físicos de nuestras sedes, el talento de Guasca no se detiene y ya prepara maletas para cruzar el océano.

5. De Guasca para el Mundo | Taiwán y Estímulos Locales

El orgullo guasqueño cruzará fronteras gracias a la gestión eficiente de los recursos de libre destinación (Rubro 10):

  1. Gira Internacional: El grupo de danzas de Guasca ha sido invitado a una gira por Taiwán, donde representarán nuestra cultura durante dos meses completos. Este hito pone a nuestro municipio en el radar artístico internacional.
  2. Portafolio de Estímulos: Se radicó un proyecto de acuerdo por 15 millones de pesos para crear un fondo de estímulos. Este dinero permitirá premiar y financiar proyectos de artistas y colectivos locales, fomentando la creación independiente.

Todo este esfuerzo convergerá en la celebración más grande de nuestro calendario.

6. Agenda: La Semana Cultural 2026

Del 10 al 18 de octubre, Guasca vivirá su Semana Cultural. Bajo la coordinación de líderes locales, la programación destaca por su diversidad:

  1. 10 de octubre: Inauguración con Bandas Marciales y el Festival de Danzas Infantiles (a cargo de Miguel Hernández).
  2. 11 de octubre: Festival de Coros (encabezado por Héctor Rodríguez).
  3. 12 de octubre: El emblemático Rito de Correr la Tierra, una caminata para el rescate de la memoria ancestral dirigida por el equipo de Turismo.
  4. 16 de octubre: Intercolegiado de Danza (liderado por Ángel Romero) y Festival de Teatro (a cargo de Alejandra Gaitán).
  5. 17 de octubre: Festival de Bandas Sinfónicas y Orquestas.
  6. 18 de octubre: Cierre con el Festival de Tunas, Estudiantinas y exposición permanente de Artes Plásticas.

Una semana para recordar que nuestra identidad es nuestro mayor tesoro.

Conclusión | Un Compromiso Colectivo

Lo que dejó la sesión del 18 de agosto es un mensaje de realismo y esperanza. Guasca tiene retos pendientes en la tecnificación de su gestión patrimonial y en la recuperación de sus recintos físicos, pero cuenta con una Oficina de Cultura transparente y escuelas de formación que rebosan de talento.

La cultura en Guasca no es un gasto, es la inversión más rentable para el tejido social. Como ciudadanos, nuestro deber es participar, disfrutar y vigilar que estos procesos sigan creciendo para que nuestro orgullo local siga resonando en cada vereda y, por qué no, en el mundo entero. ¡La cultura es de todos!

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