Nuestro DIPLOMADO En: " Sistema de Control Interno Basado en el Modelo Estandar de Control Interno - MECI" Con la ESAP

 

"Desde la Ley 87 del 29 de noviembre de 1993,

 el Congreso de la Repúblicaestableció 

normas para el ejercicio del control interno

 en las entidades y organismos del Estado, 

definiendo al control interno como

 un “sistema” integrado;

 posteriormente, 

el Decreto 1083 de 2015,

 establece que esa integración debe constituirse con: 

- El esquema de controles de la organización 

– La gestión de riesgos

 – La administración de la información y los recursos

– y el conjunto de planes,

- métodos,

 principios, 

normas,

- procedimientos

 y mecanismos de verificación

 y 

evaluación 

adoptados por la entidad,

 dentro de las políticas trazadas por la dirección

 y en atención a las metas,

 resultados 

u 

objetivos propuestos."

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Ley 87 de 1993: Ejercicio del CONTROL INTERNO

2. Manual Operativo del MIPG - Versión 5

3. El Derecho a la Información Publica: Pilar de la Democracia y la Participación Ciudadana

4. Decreto 1083 de 2015: Reglamentario Función Publica

Actualizaciones:

1.

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¿PARA QUE EL CONTROL INTERNO ?

"Este busca la Eficacia y Eficiencia de las Operaciones, Confiabilidad de la Información Financiera, conformidad con leyes y regulaciones aplicables, asi como salvagualdar los activos, a partir de un ejercicio de direccionamiento estrategico basado en comprender las dinámicas y demandas del contexto Externo, frente a las fortalezas y debilidades internas de la Organización , para posteriormente planificar en consecuencia a esa Información".

ESTA INTEGRADO POR:

1. El Esquema (estructura) de la Organización
2. Planes
3. Metodos
4. Principios 
5. Normas
6. Procedimientos
7. Mecanismos de Verificación
8. Mecanismos de Evaluación

FIN ULTIMO

"Procurar que todas las Actividades, Operaciones y Actuaciones, asi como la Administración de la Información y de los Recursos se lleven a cabo de acuerdo con las Normas Constitucionales y legales Vigentes, dentro de las Politicas Trazadas por la Alta Dirección  y en atención a las metas u objetivos Previstos".

ESTRUCTURA MECI

1. AMBIENTE DE CONTROL

LINEAS DE REPORTE

2. EVALUACION DEL RIESGO

3. ACTIVIDADES DE CONTROL

4. INFORMACION Y COMUNICACION

5. ACTIVIDADES DE MONITOREO

LINEAS DE DEFENSA

Nuestro DIPLOMADO: "Gestión Del Cambio Organizacional"

 

"Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación,

 así como los avances de la ciencia y la tecnología

 en las diferentes áreas del conocimiento,

 exigen a las organizaciones

 la gestión del cambio,

 ya que deben prever las transformaciones

 en las dinámicas organizacionales y sociales,

 y de esta manera adaptarse

 para permanecer como institución 

y atender a las necesidades 

y demandas del contexto"

HILOS SUELTOS RELACIONADOS

1. Pagina Web ALCALDIA GUASCA 2024-2027 

2. Ley 1712 de 2014 : Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica

4. Archivo Excel con INDICADORES GUASCA 2023 | Pagina Alcaldia

5. Guasca En el SISPT

6. Hacia Una Estandarización de  los Planes De Acción.

7.  Pagina WEBs Municipios de Cundinamarca: ¿Vitrinas Digitales o Ventanas Opacas?

8. MICROSITIO : "Estadisticas Territoriales Guasca" | G|R Data Science

9. Paginas WEBs Muncipios Vecinos | Una Introducción

10. Terminamos DIPLOMADOS Y CURSO en la ESAP.

11. Nuestro DIPLOMADO En Innovación Publica

ACTUALIZACIONES:

1.

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APLICACION DEL DIPLOMADO

Como siempre buscando que estos DIPLOMADOS y CURSOS no queden como meros documentos pegados en mi Portafolio, voy a comenzar a pensar midiante este HILO en Una APLICACION REAL que impacte Nuestro Municipio de Guasca.

HE ESCOGIDO LA PAGINA WEB DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL 

Con el ÁNIMO de realizar un Aporte a la Administración Municipal he escogido como tematica de Aplicación del Diplomado la Pagina Web de Nuestro Municipio.

Así se vé el MENU PRINCIPAL de Nuestra Pagina. SIETE(7) Menus, Uno de ellos tipo "Hamburguesa" al final ( Las tres rayitas, una debajo de la otra)

1. Inicio.
2. Transparencia y Acceso ala Información Publica.
3. Atencion y Servicio a la Ciudadania.
4. Participa
5. Noticias.
6. Normatividad
7. Menu "Hamburguesa" ( Las tres rayitas, una debajo de la otra)

Por Ley estos son el FORMATO de Menus que brinda la Aplicacición de Sitios Web, .gov del Gobierno Nacional. Es decir si miramos los Menus de Nuestros Municipio vecinos de SEXTA CATEGORIA, vemos esta norma.

PAGINA WEBS, MUNICIPIOS VECINOS

Nuestros Municipios Vecinos se encuentran RELATIVAMENTE igual a Guasca, con respecto a la Apariencia primera de su Menu Principal o Menu de Inicio. Aun cuando observamos que tres(3) Municipios tienen catalogadas sus Paginas como INSEGURAS.

Por lo general todas tienen dos elementos, ESCUDO y BANDERA. Guasca, solamente tiene el Escudo, faltaria su Bandera, pero son cuestiones de forma que se pueden solucionar facilmente.

GESTION DEL CAMBIO DE LA PAGINA WEB

Me enfocaré en encontrar:

1. OPORTUNIDADES,Para Reconocer Necesidades de la Comunidad y construir conocimiento para Unas Mejoras de la Administración.
2. IDENTIFICAR, Avances y Rezagos para reconocer Capacidades de cumplimiento de la Pagina Web.

INICIAREMOS CON UN DESCONGELAMIENTO

Vamos a comenzar "descongelando" Pagina Web, esto es abriendo esta para ver que encontramos y poder asi realizar una  LECTURA CRITICA que permita MEJORARLA, no tanto en visitas al portal, sinó en la Eficacia, Eficiencia y sobre todo EFECTIVIDAD de la Pagina Web en su Objetivo Principal de Impactar a la Comunidad Guasqueña con sus PUBLICACIONES.

PROPONDREMOS INNOVACIONES PUBLICAS

Desde aqui, propondremos INNOVACIONES PUBLICAS a la Pagina Web del Municipio, como un APORTE a su Mejora, retomando Nuestro DIPLOMADO En Innovación Publica que realizamos terminamos hace poco.

INICIAMOS CON UNA PROPUESTA DE MICROSITIO

Ante la Problematica que la INFORMACION VALIOSA que la Oficina Asesora de  Planeación - OPA,  ha venido subiendo a la Pagina Web de la Alcaldia está quedando esparcida en el Menu de Inicio, sin ninguna facilidad para su lectura por parte de la Comunidad,  hemos propuesto la creación de un MICROSITIO y para esto hemos creado un PRODUCTO MINIMO VIABLE-MVP como UNA MUESTRA de lo que deberia de hacerse, para afrontar esta problemetica en la pagina. Logicamente se debe iniciar un pulimento del formato y la información de esta propuesta por parte de la OPA.

LINK DE LA PAGINA 

OTROS MICROSITIOS

Igual lo realizado para la Oficina Asesora de Planeación - OPA se debe realizar con cada una de las Secretarias y Oficinas de la Administración Municipal, para que cada una tenga su Micrositio asociado en la Pagina Web oficial del Municipio.

Mi DIPLOMADO En Politicas Publicas Con La ESAP

 

" Las politicas Publicas

surgen como un

campo de estudio

en la postguerra,

que permitia aplicar

el metodo cientifico

a la toma decisiones de decisiones publicas,

se planteó como 

una herramienta de gobierno

para la

solución de los problemas publicos

y

contribuia a la

construcción de la democracia"

Resumen de la Unidad Didactica, parrafo 1

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Iniciamos, TRES(3) DIPLOMADOS y DOS(2) CURSOS En la ESAP

2. Mi DIPLOMADO en Innovación Publica Con la Esap

3. Se la "montaron" a la Meta de LIBERTAD RELIGIOSA en el Concejo Municipal de Guasca( 1 ).

4. Guasca en la "Encrucijada": ¿Politicas Publicas Nacionales o Territoriales?

5. Guia De DIALOGO SOCIAL Para El CONTROL SOCIAL y Su Articulacion Con El Sistema de CONTROL INTERNO Institucional

6. PAGINA WEB de G|R Data Science ( 1,...)

7. ¿Que es G|R Data Science ? (1, 2, 3,...)

Actualizaciones:

1.

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LLEVANDO A LA PRACTICA

Para sacarle un verdadero Provecho a este DIPLOMADO en Politicas Publicas, voy a ir CONTEXTUALIZANDO este a la realidad de nuestro Municipio  GUASCA, Cundinamarca, respecto a la POLITICA DE LIBERTAD RELIGIOSA enmarcada en la META 77  de las 218 totales, dentro del Plan De Desarrollo, GUASCA COMPROMISO DE TODOS del Alcalde Wilfrido Cotes.

LA META 77 : POLITICA DE LIBERTAD RELIGIOSA

Como lo manifiesta el EPIGRAFE de esta entrada, se crea la META 77 de la POLITICA DE LIBERTAD RELIGIOSA en el Plan De Desarrollo de la Actual Administración para poder tener UNA HERRAMIENTA para la toma de Decisiones Publicas respecto a la tematica de Interracción de TODAS las religiones que tienen asiento en nuestro Municipio, TODAS vuelvo y repito.

Tanto LA Mayoritaria, como LAS Minoritarias así como también para aquellos que "dicen" que NO tiener religión, pero que en ultimas la tienen, solo que no la han identificado. Es decir aquellos que se dicen ATEOS, tambien tienen asiento en esta Politica de Libertad Religiosa.

EXISTEN PROBLEMATICAS RELIGIOSAS EN GUASCA

Existen Problematicas en el Sector RELIGIOSO de Guasca. Y es por esto que el Señor Alcalde citó como UNA de sus 32 Mesas de Trabajo, a la MESA DE LIBERTAD RELIGIOSA para la Construcción del Plan De Desarrollo. La problematica priorizada fué la FALTA de una POLITICA DE LIBERTAD RELIGIOSA en el Municipio.

Como SOLUCION sugerida quedó la CREACION DE LA POLITICA PUBLICA de LIBERTAD RELIGIOSA del Municipio de Guasca, Cundinamarca. Esta sugerencia fué acogida por  Alcalde Dr. Wilfrido Cotes y plasmada en la META 77 del Plan De Desarrollo.

Como lo mencioné en una anterior entrada, Se la "montaron" a la Meta de LIBERTAD RELIGIOSA en el Concejo Municipal de Guasca( 1 )

MI OBJETIVO PRACTICO CON EL DIPLOMADO

Mi Objetivo con este DIPLOMADO brindado por la ESAP, será el de esclarecer esta "montada" en el Concejo Municipal a esta POLITICA PUBLICA.

Mi DIPLOMADO En Innovación Publica Con la Esap

 

"En estos tiempos de cambios acelerados, 

los gobiernos alrededor del mundo

 han tenido que introducir en la marcha transformaciones en 

la Administración Pública 

para atender nuevas complejidades y enfrentar la incertidumbre.

 La urbanización acelerada,

 la complejidad de las ciudades, 

la necesidad de políticas de transparencia y anticorrupción,

 el crecimiento poblacional,

 los nuevos desarrollos tecnológicos, 

los compromisos frente al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible

 y la demanda creciente de más y mejores servicios sociales

 han hecho de la innovación pública 

un camino indispensable para los estados del mundo. 

De igual manera, organizaciones y otros actores de la sociedad civil adelantan,

 desde afuera de la administración pública, 

proyectos e iniciativas que coadyuvan la atención de necesidades sociales

 o la prestación eficiente de los servicios públicos

 en donde los procesos de innovación

 están cada vez más presentes. "

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Guia De DIALOGO SOCIAL Para El CONTROL SOCIAL y Su Articulacion Con El Sistema de CONTROL INTERNO Institucional

2. PAGINA WEB de G|R Data Science ( 1,...)

3. ¿Que es G|R Data Science ? (1, 2, 3,...)

4. Iniciamos, TRES(3) DIPLOMADOS y DOS(2) CURSOS En la ESAP

Actualizaciones:

1. Septiembre 15,

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La INNOVACION PUBLICA y G|R Data Science

G|R Data Science se compromete con la INNOVACION PUBLICA. 

Como lo dice el EPIGRAFE, Somos:

 "otros actores de la sociedad civil"

que adelantamos

 "desde afuera de la administración pública, proyectos e iniciativas".

Queremos realizar Proyectos e Iniciativas "que coadyuvan la atención de necesidades sociales o la prestación eficiente de los servicios públicos", utilizando la Innovación Publica aprendida en este Diplomado de la Escuela de Administracióbn Publica, ESAP.

Una Necesidad En la Administración Publica

Como lo manifiesta el EPIGRAFE, existe una NECESIDAD sentida en la Administración Publica:

"la necesidad de políticas de transparencia y anticorrupción".

Trabajamos en esta necesidad con:

"los nuevos desarrollos tecnológicos"

desde la CIENCIA DE DATOS.

Una Ciencia de Datos Aplicada a la Administración Publica con la Misión de realizar Herramientas, Productos  y de más Proyectos e Iniciativas que que faciliten a los Gobiernos Municipales cumplir con sus Politicas Publicas de Transparencia, Anticorrupción y Gobierno Abierto que demuestren que estan atendiendo eficientemete las necesidades sociales y los servicios publicos.

Somos Un Emprendimiento Tecnologico que desde el Sector Privado queremos incidir en el Sector Publico.

DIPLOMADO EN INNOVACION PUBLICA.

Pensando en seguir los Caminos trazados por la Escuela de Administración Publica, ESAP, Iniciamos, TRES(3) DIPLOMADOS y DOS(2) CURSOS En la ESAP, Uno de ello, el DIPLOMADO EN INNOVACION PUBLICA.

Buscaremos Unirnos al ECOSISTEMA de Solucionadores Nacionales de la Innovación Publica en Colombia mediante el Laboratorio de Innovación Publica del Gobierno, MILAB e  INNPULSA COLOMBIA.

• El Gobierno
• Las Entidades Privadas (G|R Data Science)
• La Ciudadania En General
• La Academia.

ESTRUCTURA TEMATICA DEL DIPLOMADO