miércoles, 29 de mayo de 2024

Guasca "Innova" En Su Elaboración del Plan De Desarrollo Municipal | Introducción

 


"Se exponen secuencialmente
 el análisis de involucrados,
 el árbol de problemas,
 la estructura analítica del proyecto
 y se detallan los componentes básicos de
 la matriz."

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1. 

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INTRODUCCION

Según he indagado, Guasca es el primer municipio de Colombia que "innova" en la elaboración de su Plan de Desarrollo Municipal (PDM) basandose de entrada en la Aplicación de la  Metodologia del Marco Logico (MML).

EL PDM , UN PROYECTO DE PROYECTOS

El Plan de Desarrollo GUASCA 2024-2027 Es un Proyecto que contiene varios Proyectos de Inversión Publica. Es el marco de partida que contiene todos los Proyectos que se van a ejecutar en los proximos cuatro(4) años. Pero como tal es "Un proyecto".

Como Proyecto, podemos aplicarle la Metodologia del Marco Logico (MML) para realizar:

a. El Analisis de Involucrados en el PDM GUASCA 2024-2027.

b. El Arbol de Problema del PDM GUASCA 2024-2027, y no el arbol de Problemas, pues de lo que se trata UN Proyecto es de Enfocarse en Soluciona UN PROBLEMA. Luego de lo que se tratará al aplicar el MML al PDM es el de encontrar ese PROBLEMA BASE y de ahi, partir a desarrollar un PRIMER arbol de Problemas.

c. La Estructura Analitica del PDM GUASCA 2024-2027.

d. La Matriz de Marco Logico del PDM GUASCA 2024-2027.

EL PDM GUASCA 2024-2027 y LA MML

Su Servidor, Carlos Alberto Galarza Vasquez fué, de la Comunidad, El que MAS participó de las Mesas de Trabajo del PDM de Guasca. 

Logicamente existió una persona que me ganó en participación en estas mesas, porque era el Coordinador de este ejercicio contratado por la Administración Municipal, el ex-alcalde Jorge Eduardo Rodriguez. Como coordinador de las mesas tiene realmente todo el municipio en su cabeza, gracias a este proceso.

Jorge Eduardo, la tenia clara, se debia utilizar la Metodologia de Marco Logico (MML) para llevar a buen termino la FORMULACION del PDM de Guasca. 

Por esto, y gracias a El, me encontré con esta Metodologia que me descrestó por su efectividad en llevar los proyectos a buen termino. Esta aplicación inicial de la Metodologia fué una gran innovación, un gran acierto para la formulación de un PDM en Guasca, pues segun entiendo es la primera vez que un municipio hace uso de esta metodologia.

Logicamente, existieron Fallas,...pero es Un aprendizaje esencial y sobre todo vuelvo y repito un ejercicio de INNOVACION de admirar.

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