viernes, 29 de agosto de 2025

Señor Gobernador, Cumpla con lo que Prometió | Concejal Deivys Garzon

 

LINK DE LA SESION
"Nunca cambias las cosas

 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1. "Estamos Huerfanos de Gobernador" y sus Dependencias | Concejal Elodia Leon

 Actualizaciones

1.

-------------------------------



jueves, 28 de agosto de 2025

"Estamos Huerfanos de Gobernador" y sus Dependencias | Concejal Elodia Leon

 



                                       "Nunca cambias las cosas

 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1. Señor Gobernador, Cumpla con lo que Prometió | Concejal Deivys Garzon

 Actualizaciones

1. Agosto 29,

-------------------------------

"ESTAMOS HUERFANOS DE GOBERNADOR" Y SUS DEPENDENCIAS


CONCEJO SOLICITA UNA AUDIENCIA CON EL GOBERNADOR



SUGERENCIA No.1 Modificación Reglamento Interno CTP GUASCA | Suspender Capitulo VI: Comisiones del Reglamento Interno

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1. UNA MIRADA SISTEMATICA al Reglamento Interno del CTP GUASCA


3. Capitulo IV: De la Mesa Directiva

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

El Capitulo VI del Reglamento Interno: Comisiones

Tiene 3 Articulos: 
  • 23 Funcionamiento de Comisiones.
  • 24 Otras Comisiones,Convenios y Recursos 
  • 25 Comisiones accidentales y Transitorias.
LA REALIDAD ACTUAL DEL CTP GUASCA 

  1. Renuncia Masiva de diez (10) Consejeros, Iniciando el 2025 
    1. Porqué? Falta de compromiso con el CTP. (Falta de Tiempo)
  2. Dos(2) Convocatorias y No se logró tener los Trece(13) Consejeros completos.
    1. Solo somos diez(10) en este momento.
    2. Se debe flexibilizar un poco la escogencia en Ternas para completar los 13.
  3. La Falta de Tiempo y los Compromisos Personales continuan siendo una traba.
    1. Se hace necesario flexibilizar el Reglamento Interno a esta realidad.
  4. Las Comisiones Son Una Burocracia Más en el CTP.
    1. Al tener estas se duplica el tiempo a emplear y no van a funcionar.
      1. Tiempo de Sesiones, más tiempo en Comisiones.
SOLUCION: SUSPENDER CAPITULO VI COMISIONES
  1. Quitar esta traba de Comisiones y dejar estas funciones a la Mesa Directiva.
  2. Es importante tener Una Mesa Directiva Comprometida con Tiempo.
    1. Tres Consejeros que tengan la facilidad de destinar tiempo de Calidad.
    2. Dispuestos a sacrificar tiempo de sus trabajos y familias.
    3. Dispuestos a Estudiar y coger con compromiso las funciones de la mesa.
LA MESA DIRECTIVA COMO UNICA COMISION
  1. La Mesa Directiva Ya tiene su Funcionamiento Dispuesto en el Capitulo IV: De la Mesa Directiva.
  2. Asumiria las cuestiones especiales que se presenten ante la necesidad de crear comisiones.
  3. Se fusionaria entonces el Capitulo VI Comisiones en el Capitulo IV Mesa Directiva.
Capitulo VI + Capitulo IV = Nuevo Capitulo IV Mesa Directiva Comprometida.

UNA MIRADA SISTEMATICA al Reglamento Interno del CTP GUASCA

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP

Capitulo IX: Estatutos de Los Miembros De CTP

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO IX: ESTATUTOS DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO TERRITORIAL DEL PLANEACION MUNICIPAL

ARTÍCULO 38. Calidades y periodo

ARTÍCULO 39. Compromiso y responsabilidad

ARTÍCULO 40. Derechos son derechos de las consejeras y los consejeros

ARTÍCULO 41. Deberes son deberes de las consejeras y los consejeros

ARTÍCULO 42. Faltas son faltas de las consejeras y los consejeros

ARTÍCULO 43. Inasistencia a las sesiones

ARTÍCULO 44. Vacancias y excusas

ARTÍCULO 45. Delegación

ARTÍCULO 46. Conflicto de intereses

ARTÍCULO 47. Publicidad y comunicaciones

ARTICULO 48. Aprobación y Vigencia

Capitulo VIII: De la Participacion Ciudadana En el Estudio del PDM, en el POT y OTROS

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO VIII: DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL ESTUDIO DEL PLAN DE DESARROLLO, PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OTROS

ARTÍCULO 36. Observaciones a los proyectos de Plan de Desarrollo Plan de Ordenamiento Territorial u otro del competencia al Consejo

ARTÍCULO 37. Consulta servidores estatales y a los particulares

Capitulo VI: Regimen De las Sesiones

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO VII: REGIMEN DE LAS SESIONES

ARTÍCULO 26. Tipo de sesiones, horario y duración

ARTÍCULO 27. Sesión y continuidad

ARTÍCULO 28. Actas

ARTÍCULO 29. Llamado a lista

ARTÍCULO 30. Iniciación de la sesión

ARTÍCULO 31. Quórum y mayorías concepto y clases

ARTÍCULO 32. Procedimiento en caso de elección

ARTÍCULO 33. Votos en blanco

ARTÍCULO 34. De la abstención

ARTÍCULO 35. Convocatorias a sesión

Capitulo VI: Composicion, Funcionamiento y Funciones de las Comisiones

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO VI: COMPOSICION, FUNCIONAMIENTO Y FUNCIONES DE LAS COMISIONES

ARTÍCULO 23. Funcionamiento de las comisiones

ARTÍCULO 24. Otras Comisiones, convenios y recursos

ARTÍCULO 25. Comisiones accidentales y transitorias

Capitulo V: Presentación de Documentos e Iniciativas al Consejo Territorial de Planeación

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO V: PRESENTACION DE DOCUMENTOS E INICIATIVAS AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

ARTÍCULO 20. Presentación de ponencias y documentos

ARTÍCULO 21. Publicación y reparto oficial

ARTÍCULO 22. Requisitos de las ponencias y los documentos aprobados por el Consejo Territorial de Planeación Municipal

Capitulo IV: De La Mesa Directiva

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO IV: DE LA MESA DIRECTIVA

ARTÍCULO 11. Composición y Periodo

ARTÍCULO 12. Atribuciones

ARTÍCULO 13. Reuniones

ARTÍCULO 14. Secretaria de Planeación Municipal

ARTÍCULO 15. Funciones del presidente

ARTÍCULO 16. Funciones del vicepresidente

ARTÍCULO 17. Funciones del secretario general

ARTÍCULO 18. Vacancias

ARTÍCULO 19. Participación

Capitulo III: De Las Atribuciones, Funciones y Competencias del Consejo

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP


2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO III: DE LAS ATRIBUCIONES, FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL CONSEJO

ARTÍCULO 9. Atribuciones y funciones del Consejo Territorial de Planeación Municipal

ARTÍCULO 10. Son Competencias del Consejo Territorial De Planeación Municipal

Capitulo II: De La Integración del CTP Municipal

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP

2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO II: DE LA INTEGRACION DEL CTP MUNICIPAL

ARTÍCULO 6. Integración del Consejo Territorial de Planeación Municipal

ARTÍCULO 7. Lugar de Sesiones

ARTÍCULO 8. Instalación y clausura de Sesiones

Capitulo I : Disposiciones Generales | Reglamento CTP GUASCA

 

LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO
15 de Marzo de 2012

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.

Hilos Sueltos Relacionados

1.¿ Por Qué un Reglamento Interno Sólido es la Clave ? | El Corazón del CTP

2. Reglamento Interno Consejo Nacional de Planeación, CNP

 Actualizaciones

1.

-------------------------------

CAPÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALES

PREÁMBULO

ARTÍCULO 1. Origen y denominación del Consejo Territorial de Planeación Municipal

ARTÍCULO 2. Funcionamiento y Organización del Consejo Territorial de Planeación

ARTÍCULO 3. Principios y criterios de funcionamiento

ARTÍCULO 4. Fuentes de Interpretación y principios generales

ARTÍCULO 5. Jerarquía de la Constitución Política y Prevalencia de normas

miércoles, 27 de agosto de 2025

Guasca Pronto Estrenará Su GEOPORTAL en ArcGIS de la Empresa Esri

 

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.


Hilos Sueltos Relacionados:

1. DIPLOMADO : " Ordenando El Territorio de Corpoguavio Con Justicia Ambiental" | Alianza Corpoguavio - Universidad Del Rosario

2. Solución ARGIS Para El EOT | Sistema De Información Geografico Para Procesos de la Oficina De Planeación

3. Guasca Estrena HERRAMIENTA de Seguimiento Al Plan de Desarrollo Municipal

 Actualizaciones:

1. 

--------------------------------

INICIAMOS CLASES DE QGIS EN EL DIPLOMADO

En el Diplomado sobre Ordenamiento Territorial con la Universidad del Rosario en Alianza con Corpoguavio que como Consejero CTP estoy realizando, iniciamos el dia de ayer Martes 26 de Agosto, el estudio de la Herramienta GRATUITA QGIS para el procesamiento de Datos Geoespaciales para facilitar la toma de desiciones en los EOT de los ocho(8) Municipios del Guavio.

QGIS LA COMPETENCIA GRATUITA DE ARCGIS PAGO

QGIS es un Software GRATUITO en Comparación con ARCGIS que es un Software PAGO y bastante costoso para Municipios de Sexta Categoria con recursos  BIEN LIMITADOS. Existen Convenios con la Gobernación y Corpoguavio que han facilitado el uso de ARCGIS en los Municipios del Departamento y del Guavio. Sea de donde salgan los Recurso Limitados son RECURSO PUBLICOS que toca ahorrar y que sean eficientes en su utilización.

Cuando un Municipio de Sexta Categoria con RECURSOS LIMITADOS no tenga el compromiso de la Gobernación o de Corpoguavio para pagar estas Licencias, deberá ser el Mismo Municipio quien queda "anclado" de por vida a pagar licencias año a año a empresas Privadas. 

PRONTO ESTRENO DE GEOPORTAL CON ARCGIS

Ya Guasca por ejemplo destinó recursos para su GEOPORTAL con ArcGIS que pronto estará estrenando y  con el cual yá se construyó el Tablero de Control del Plan De Desarrollo que dimos a conocer en dias pasados. Este Tablero de control o Dashboard tambien se puede construir con el Software GRATUITO QGIS. Es decir tanto el GEOPORTAL como el Tablero de Control se Puede construir con QGIS GRATUITO.

SURGE LA PREGUNTA DEL MILLON

Surge la pregunta del Millon de dolares, ...¿ Y porqué No se construyó el GEOPORTAL y el Tablero de Control con QGIS GRATUITO ? Buena Pregunta a la cual no tengo respuesta.

Sea la que sea la respuesta, sino no existen CAPACIDADES BASICAS para realizar ese desarrollo en la Administración, se pueden formar con un poco de Capacitación y formulación del Proyecto ante esta necesidad sentida del Municipio. 

COMO PRACTICA DEL DIPLOMADO

Para aprovechar lo que estoy aprendiendo de QGIS GRATUITO voy a comenzar a desarrollar el Tablero de Control del Plan de Desarrollo que se construyó con el ARCGIS PAGO con el QGIS GRATUITO. No me vale un peso y lo construyo como practica de lo aprendido en el VALIOSO Diplomado que nos está dando la Universidad del Rosario en Alianza para Corpoguavio. Para ir pensando en Un PROYECTO macro de emigrar del GEOPORTAL en ARGIS PAGO a un GEOPORTAL en QGIS GRATIS, para quitarle al Muncipio esos costos anuales CAROS que debe pagar en Licenciamiento de ARCGIS.

Proyecto que someteré a Estudio de la Oficina de Planeación de Guasca para disminuir el gasto de RECURSO LIMITADOS que tenemos y que podemos utilizar en otros sectores de amplia necesidad.

DICIENDO Y HACIENDO: Mostrando un Camino

Inicié el dia de Hoy, Miercoles 27, solicitando por Derecho de Petición a la Oficina de Planeación los Archivos Excel o CSV que utilizaron para alimentar ARCGIS PAGO para implementarlo con QGIS GRATIS y demostrar que ese camino ES POSIBLE y que lo unico es tener VOLUNTAD de Optimizar los recursos del Municipio con un poco de ezfuerzo en capacitación tecnica.

lunes, 25 de agosto de 2025

Guasca Estrena HERRAMIENTA de Seguimiento Al Plan de Desarrollo Municipal

 

LINK DEL TABLERO

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.


Hilos Sueltos Relacionados:

 Actualizaciones:

1. 

--------------------------------

COMO CONSEJERO CTP GUASCA

Como Consejero Territorial de Planeación, CTP GUASCA me enteré el dia de Hoy 25 de Agosto del 2025 en la sesion de Control Politico a la Oficina de Planeación de la Existencia de esta HERRAMIENTA FUNDAMENTAL para el trabajo del CTP.

Solicité varias veces mediante un comentario en el directo en Facebook de la sesion para que se me facilitara el link de la herramienta, hasta que el Ingeniero Miller Florez se tomó la molestia de regalarme el link solicitado. Agradezco al Ing Florez su compromiso con la transparencia y gobernanza de nuestro Municipio.

NOS CASAMOS CON UN SOFTWARE PRIVADO

De entrada veo que nos hemos casado con un software privado en lugar de tanto LIBRE de Codigo abierto que existe para llevar a cabo esta herramienta. Siempre repetimos que somos un Municipio de sexta con RECURSO LIMITADOS pero nos casamos con Software pago que cada año tenndremos que estar renovando licencias cuando existen tantas y tantas libres en esta epoca de tanta Inteligencia Artificial.

ARCGIS PARA EL EOT

ArcGIS de ESRI es una herramienta de pago, muy buena, pero existen la herramienta QGIS que es Open Source, es decir Gratis donde tambien podemos llevar los procesos que se hacen con ArcGIS, sin tenernos que endeudarnos a largo plazo. Si el Departamento o Corpoguavio se ha comprometido para ayudarnos en el costo de esta plataforma por siempre, vaya y venga esta alternativa, pero si no es asi...considero que se debia haber tocado las puertas de una plataforma gratuita como QGIS donde existe una gran comunidad detras que esta presta a colaborar con Municipios de Sexta categoria con ESCASOS RECURSOS.

PERO BIEN, YA NOS METIMOS

Pero ya nos metimos con Argis y tenemos que ver hasta donde podemos llegar con ella. La Plataforma es BUENA, no estoy diciendo que no, y la HERRAMIENTA de Seguimiento se ve por encima, porque no la he estudiado que tambien es BUENA, y esperamos que nos sirva al CTP para ayudarnos a cumplir con las funciones de Seguimiento al Plan de Desarrollo, al EOT y a los Proyecto SGP y SGR.

PRESENTACION DE LA HERRAMIENTA

VIDEO SEGUIMIENTO AL PDM GUASCA



Una MIRADA SISTEMICA al Estatuto Organico de Presupues de Guasca | Titulos

 

LINK DEL DOCUMENTO

"Nunca cambias las cosas
 luchando contra la realidad existente.

Para cambiar algo,
 
Construye un nuevo modelo 
que haga obsoleto
 el Modelo Actual."
 R. Buckminster Fuller,
 Arquitecto y teórico de sistemas.


Hilos Sueltos Relacionados:

 Actualizaciones:

1. 

--------------------------------

DOCUMENTO DE 86 PAGINAS.

Encabezamiento

Considerandos ( Acuerda )

TITULO I : MARCO CONCEPTUAL

TITULO II: DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL MUNICIPIO

TITULO III: EL PROCESO PRESUPUESTAL

TITULO IV: CONTROL PRESUPUESTAL

TITULO V: DEL REGIMEN PRESUPUESTAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS

TITULO VI: DEL REGIMEN PRESUPUESTAL DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL MUNICIPIO, DE LAS SOCIEDADES DE ECONOMIA MIXTA  Y LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO.

TITULO VII: DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

TITULO VIII: DEL TESORO MUNICIPAL, INVERSIONES FINANCIERAS Y OPERACIONES DE CREDITO PUBLICO.

TITULO IX: DE LA CAPACIDAD DE CONTRATACION Y LA ORDENACION DEL GASTO, DE LA AUTONOMIA PRESUPUESTAL Y DE LAS AUTORIZACIONES GENERALES.

TITULO X: DISPOSICIONES VARIAS

Entrada Destacada de los Ultimos Dias

Inicia SOLICIALIZACION de la "Modificación Excepcional Por Normas Urbanisticas" del EOT GUASCA | Solicito Por Derecho de Petición, Presentación de la Consultoria.

  LINK DEL REGLAMENTO ESCANEADO 15 de Marzo de 2012 "7.  Socializar  e Informar la Gestión Del Consejo Territorial De Planeación en la ...

Entradas Populares Desde Siempre