lunes, 2 de noviembre de 2026

Guasca propone al PND | Agua, Vivienda y Salud para un Pueblo que Crece

 


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Guasca propone al PND

Agua, vivienda y salud para un pueblo que crece

Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030 · Eje 3: Milagro Social

El Milagro Social busca mejorar las condiciones de vida: salud, vivienda, servicios públicos y cuidado. En Guasca, el casco urbano creció más rápido que la infraestructura que lo sostiene.

El Departamento Nacional de Planeación abrió un formulario para que la ciudadanía aporte propuestas al Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030. Como Consejero Territorial de Planeación de Guasca, revisé las sesiones del Concejo Municipal de agosto de 2026 y convertí los problemas que allí se discutieron en propuestas concretas para cada eje del Plan. Esta entrada hace parte de esa serie.

DIAGNÓSTICO

El saneamiento es lo más urgente. La planta de tratamiento de aguas residuales ya no da abasto y tiene líos jurídicos. Según el alcalde, una nueva cuesta cerca de 16.000 millones de pesos, y en enero de 2026 se trasladaron unos 783 millones de su meta hacia otras. El plan maestro de acueducto y alcantarillado sigue en subsanación ante el Ministerio de Vivienda, y en las veredas hay acueductos comunitarios sin almacenamiento.

La vivienda se volvió inalcanzable... un arriendo en Guasca ya cuesta cerca de un millón de pesos. El municipio prepara un proyecto de vivienda social con una cuota objetivo de hasta 700.000 pesos, pero depende de que la Nación reactive los subsidios.

En salud y cuidado, el proyecto del centro de salud espera concepto de la Secretaría de Salud de Cundinamarca y el CDI tiene ajustes pendientes por requerimientos del ICBF.

PROPUESTA

  1. Que el Ministerio de Vivienda priorice y financie la nueva PTAR de Guasca y acompañe el cierre del plan maestro de acueducto y alcantarillado, incluida la situación jurídica de los predios por donde pasa la tubería. Esos recursos deben quedar protegidos para que no se trasladen a otras metas.

  2. Cofinanciar tanques, cosecha de agua lluvia y protección de fuentes para los acueductos veredales.

  3. Reactivar los subsidios de vivienda de interés social y prioritario con un cupo para municipios pequeños, y crear un programa de mejoramiento de vivienda rural.

  4. Fijar un plazo máximo para el concepto del centro de salud, cofinanciar su construcción y acompañar los ajustes del CDI para que entre en funcionamiento.

POBLACIÓN OBJETIVO

Toda la población de Guasca. Con la PTAR y el plan maestro se benefician los hogares, comercios e instituciones del casco urbano y las comunidades aguas abajo. Los hogares que pagan arriendo, en especial familias jóvenes y de bajos ingresos, serían beneficiarios del programa de vivienda, y las familias campesinas recibirían agua rural y mejoramiento de vivienda.

En salud y cuidado, se benefician los usuarios del centro de salud, la primera infancia que atendería el CDI y los usuarios del centro de vida sensorial.

RESULTADOS AL 2030

A 2030, Guasca tendrá su nueva PTAR funcionando y tratará todas las aguas residuales del casco urbano. El plan maestro de acueducto y alcantarillado estará aprobado y en ejecución, y los acueductos veredales tendrán almacenamiento suficiente para la temporada seca.

El proyecto de vivienda social estará entregado, con cuotas de no más de 700.000 pesos, y varias familias campesinas habrán mejorado su vivienda. El centro de salud estará prestando servicios y el CDI atendiendo a la primera infancia.

CONCLUSIÓN

El bienestar de un pueblo se mide en cosas concretas...agua tratada, un techo que se pueda pagar y un centro de salud abierto. Guasca tiene los proyectos radicados; lo que falta es que la Nación los financie y que esa plata no se pueda trasladar a otras metas a mitad de camino.

Fuentes: sesiones del Concejo Municipal de Guasca (transcripciones automáticas; datos por confirmar con documentos oficiales).

Carlos A. Galarza · Consejero Territorial de Planeación de Guasca · @CarlosGalarzaCTP
El consejero que se forma, transforma su territorio

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