Capacitación Para El CTP GUASCA y Comunidad En General | Construcción Participativa y Gobernanza En La Planeación Territorial

 

LINK FORMULARIO DE INSCRIPCION

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Hilos Sueltos Relacionados:

1. Soy Consejero  CTP GUASCA

2. Se Conforma la VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA.

2.1 Hacia Un Plan De Acción de la Veeduria En Salud

3. Nuestro DIPLOMADO En: " Modelo Integrado De Planeación y Gestion -MIPG"

4. Manual Operativo MIPG, Version 4, Marzo 2023

5. Nuestro DIPLOMADO En: "Control social a la Gestión Publica" Con la ESAP

6. Nuestro DIPLOMADO En: "Sistema De Control Interno Basado en MECI" Con la ESAP

7. El CONTROL SOCIAL En Colombia

8. Modulo 0: Aprendiendo a Dialogar

9. Modulo 1: Sensibilización al Control Social de la Gestión Publica

10. CTPs GUAVIO: Unidos Por el Desarrollo De la Region

Actualizaciones:

1.

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META 177 : CTP ( Fila 228 PDM definitivo, 31 de Mayo)

PLAN DE ACCION OFICINA ASESORA DE PLANEACION

PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES - PPI META 177

UN(1) MILLON SE EMPLEO EN ESTA CAPACITACION

A la meta del CTP GUASCA, por este año le restan $ 4.000.000. Ya se pasó PROPUESTA del CTP para gastar ese Recurso a la Oficina De Planeación.

1. Tres(3) Millones Para Un Portatil Uso exclusivo CTP GUASCA. Ningún Consejero se lo saca de las Instalaciones de la Alcaldia, permanecerá en posesión con CLAVE en Oficina de Planeación, es decir NO lo puede utilizar sinó el CTP en las reuniones para Proyectar, escribir actas, generar link de la reunion virtual y demas labores de secretaria.

2. Un (1) Millon, para Refrigerios en reuniones presenciales del CTP.

3. Se le solicitó al Alcalde la DONACION de Chaquetas y escarapelas para identificación del CTP. Donación es decir no se tocan los 4 Millones sobrantes.

FORMULARIO DE INSCRIPCION

Nuestro DIPLOMADO: "Control Social A La Gestion Publica" Con la ESAP | El CTP Como CONTROL SOCIAL

 

"El pueblo es soberano y, 

en ejercicio de esa soberanía,

 delega en el Gobierno la realización de los fines del Estado;

 

la delega,

 pero tiene a la vez la facultad de intervenir 

en todas las actividades confiadas 

a los gobernantes 

para garantizar la satisfacción de las necesidades

 y expectativas ciudadanas. 

Una de las principales formas de intervención ciudadana

 en las decisiones públicas es 

el control social 

y 

vigilancia de la gestión 

que, según el desarrollo normativo vigente,

 puede adelantarse a través de diversas

 modalidades, mecanismos y formas de organización

 (veedurías, grupos, asociaciones, consejos, comités, redes, etc.)."

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Soy Consejero  CTP GUASCA

2. Se Conforma la VEEDURIA EN SALUD DE GUASCA.

2.1 Hacia Un Plan De Acción de la Veeduria En Salud

3. Nuestro DIPLOMADO En: " Modelo Integrado De Planeación y Gestion -MIPG"

4. El CONTROL SOCIAL En Colombia

5. Modulo 0: Aprendiendo a Dialogar

6. Modulo 1: Sensibilización al Control Social de la Gestión Publica

Actualizaciones:

1.

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EL CTP COMO CONTROL SOCIAL

El Consejo Territorial de Planeación CTP, es UNA de las varias Organizaciones que hacen CONTROL SOCIAL a la GESTION PUBLICA.

UNA APLICACION DEL DIPLOMADO

Como Aplicación de este DIPLOMADO estaré teniendo a la vista al Consejo Territorial De Planeación de Guasca, CTP GUASCA, como Una Organización que realiza CONTROL SOCIAL a la Gestión Publica de Guasca. Dejo pues, este HILO DEL PENSAR abierto para que a medida que transcurra esta Capacitación ir nutriendolo con nuevos conocimientos hechos practica.

Nuestro DIPLOMADO En: " Sistema de Control Interno Basado en el Modelo Estandar de Control Interno - MECI" Con la ESAP

 

"Desde la Ley 87 del 29 de noviembre de 1993,

 el Congreso de la Repúblicaestableció 

normas para el ejercicio del control interno

 en las entidades y organismos del Estado, 

definiendo al control interno como

 un “sistema” integrado;

 posteriormente, 

el Decreto 1083 de 2015,

 establece que esa integración debe constituirse con: 

- El esquema de controles de la organización 

– La gestión de riesgos

 – La administración de la información y los recursos

– y el conjunto de planes,

- métodos,

 principios, 

normas,

- procedimientos

 y mecanismos de verificación

 y 

evaluación 

adoptados por la entidad,

 dentro de las políticas trazadas por la dirección

 y en atención a las metas,

 resultados 

u 

objetivos propuestos."

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Ley 87 de 1993: Ejercicio del CONTROL INTERNO

2. Manual Operativo del MIPG - Versión 5

3. El Derecho a la Información Publica: Pilar de la Democracia y la Participación Ciudadana

4. Decreto 1083 de 2015: Reglamentario Función Publica

Actualizaciones:

1.

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¿PARA QUE EL CONTROL INTERNO ?

"Este busca la Eficacia y Eficiencia de las Operaciones, Confiabilidad de la Información Financiera, conformidad con leyes y regulaciones aplicables, asi como salvagualdar los activos, a partir de un ejercicio de direccionamiento estrategico basado en comprender las dinámicas y demandas del contexto Externo, frente a las fortalezas y debilidades internas de la Organización , para posteriormente planificar en consecuencia a esa Información".

ESTA INTEGRADO POR:

1. El Esquema (estructura) de la Organización
2. Planes
3. Metodos
4. Principios 
5. Normas
6. Procedimientos
7. Mecanismos de Verificación
8. Mecanismos de Evaluación

FIN ULTIMO

"Procurar que todas las Actividades, Operaciones y Actuaciones, asi como la Administración de la Información y de los Recursos se lleven a cabo de acuerdo con las Normas Constitucionales y legales Vigentes, dentro de las Politicas Trazadas por la Alta Dirección  y en atención a las metas u objetivos Previstos".

ESTRUCTURA MECI

1. AMBIENTE DE CONTROL

LINEAS DE REPORTE

2. EVALUACION DEL RIESGO

3. ACTIVIDADES DE CONTROL

4. INFORMACION Y COMUNICACION

5. ACTIVIDADES DE MONITOREO

LINEAS DE DEFENSA

Manual Operativo Del MIPG | Versión 5, Marzo 2023

 

LINK DEL DOCUMENTO

“El Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG 

es reflejo del compromiso que deben tener todos los servidores públicos

 con los ciudadanos. 

Si todos los servidores se comprometen a que el Estado invierta menos recursos

 en su gestión interna superando los estándares de eficiencia, 

se podrán dedicar más esfuerzos a satisfacer las solicitudes de la ciudadanía. 

Este es el mensaje que brinda MIPG: 

todos estos esfuerzos administrativos valen solo si terminan teniendo impacto

 donde más importa: mejor calidad y cubrimiento de los servicios del Estado. 

Si se sigue mejorando en esta materia, 

cada peso de los impuestos de los ciudadanos 

producirá un retorno más valioso para todos. 

Esa es la apuesta del Modelo." 

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Nuestro DIPLOMADO: "Modelo Integral de Planeación y Gestión -MIPG" Con la ESAP.

2. Nuestro CURSO: "Dialogo Social Para el CONTROL SOCIAL y Su Articulación Con El Sistema de CONTROL INTERNO Institucional" Con la ESAP.

3. Guia De Dialogo Social Para El Control Social y Su Articulación Con el Sistema De Control Interno Institucional"

4. Soy Consejero en el CTP GUASCA

5. CORPOGUAVIO Se Vincula Con el CTP GUASCA | Gracias Ing.Omar Javier Cifuentes Romero.

6. Temario de la Capacitación de CORPOGUAVIO al CTP GUASCA | 1 De Octubre

7. Nace en GACHALA la Idea de Un CTP GUAVIO

8.CTPs del Guavio: Unidos Por el Desarrollo De la Región a través de Una Comunidad De Aprendizaje

Actualizaciones:

1. 

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Contenido 

Presentación

I. Generalidades de MIPG

II. Dimensiones Operativas de MIPG 

1ª. Dimensión: Talento Humano 

1.1 Alcance de la Dimensión

1.2 Política de Gestión Estratégica del Talento Humano 

1.3 Política de Integridad

1.4 Atributos de calidad de la Dimensión

2ª. Dimensión: Direccionamiento Estratégico y Planeación 

2.1 Alcance de esta Dimensión

2.2 Política de Planeación institucional

2.3 Política de Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público 

2.4 Política de Compras y Contratación Pública

2.5 Atributos de calidad para la Dimensión 

3ª. Dimensión: Gestión con valores para resultados

3.1 Alcance de esta Dimensión

3.2 Esquema Operativo Institucional 

3.2.1 Política de Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos

3.2.2 Otros aspectos importantes a tener en cuenta 

3.3 Relación Estado Ciudadano 

3.3.1 Política de servicio al ciudadano 

3.3.2 Política de Simplificación, Racionalización y Estandarización de trámites

3.3.3 Política de Participación Ciudadana en la Gestión Pública

3.3.4 Política Gobierno Digital

3.4 Políticas que fortalecen la gestión institucional y el buen manejo de los recursos

3.4.1 Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción

3.4.2 Política de Seguridad Digital

3.4.3 Política de Defensa Jurídica

3.4.4 Política de Mejora normativa 

3.5 Atributos de calidad para la Dimensión 

4ª. Dimensión: Evaluación de Resultados

4.1 Alcance de la Dimensión

4.2 Seguimiento y evaluación de la gestión institucional 

4.3 Atributos de calidad de la Dimensión

5ª Dimensión: Información y Comunicación

5.1 Alcance de la Dimensión

5.2 Recomendaciones para una adecuada gestión de la información y comunicación

5.3 Política Gestión Documental (Política de Archivos y Gestión Documental) 

5.4 Política de Gestión de la Información Estadística 

5.5 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión 

6ª Dimensión: Gestión del Conocimiento y la Innovación 

6.1 Alcance de esta Dimensión

6.2 Politica De Gestión Del Conocimiento e Innovación

6.3 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión  

7ª Dimensión: Control Interno

7.1 Alcance de esta Dimensión

7.2 Auto Diagnostico Para La Politica De Control Interno
6.3 Atributos de calidad a tener en cuenta en la Dimensión 

Página WEB De la Alcaldia De SOPO | Una Referencia de Manejo de Una Pagina

 

LINK PAGINA WEB

"En la era digital,

la presencia en línea de las entidades públicas 

es crucial para garantizar

 la transparencia,

 la participación ciudadana 

y

 el acceso a la información.

 

En Cundinamarca, 

los municipios tienen el reto de 

convertir sus páginas web 

en herramientas efectivas 

de comunicación y gestión. 

Pero,

 

¿están a la altura

 las páginas web 

de los municipios cundinamarqueses?"

Hilos Sueltos Relacionados:

1. Normativas:

1.1 Ley 1712 de 2014: De Transparencia y Acceso a la Información Publica

1.2  Resolucion 1519 de 2020 del Mintic

1.1 ABC De la Ley 1757 de 2015, de PARTICIPACION CIUDADANA

2. Las Paginas WEBs de los Muncipios de Cundinamarca | ¿Vitrinas Digitales o Ventanas Opacas?

3. Paginas WEBs De SIETE(7) Municipios Vecinos

3. Lineamientos del MENU PARTICIPA En las Paginas Web Municipales.

4. MICROSITIO : "Estadisticas Territoriales Guasca" | G|R Data Science

5. El DERECHO a la Información Publica: Pilar de la Democracia y la PARTICIPACION CIUDADANA.

6. APLICACION Diplomado: " Gestion Del Cambio Organizacional" | PaginaWEB Alcaldia Guasca.

Actualizacion.

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UNA REFERENCIA

Sopó es un Municipio de TERCERA CATEGORIA, Esto es con Más Habitantes y Manejo de Más Presupuesto que los SIETE(7) Municipios de SEXTA CATEGORIA a los que hemos venido observando sus Paginas Webs. Pero su Pagina Web nos puede servir como una REFERENCIA a donde deben tratar de llegar los Municipios de Sexta a los cuales hemos iniciado el estudio de sus pagina Web. Esta pagina, nos aproxima a un DEBER SER, primero en la busca de Una Mejora que podemos entrar a llamar Una Innovación Incremental en las paginas.

SECCIONES DE LA PAGINA:

1. MENU "MAS O MENOS "IGUAL 

La Pagina Web de la Alcaldia de Sopo, tiene SIETE(6) Menus de las Paginas Webs de los Municipios vecinos a Guasca, Pero Modifica el Menu numero 5 "Noticias" y lo sustituye por "Sobre Nosotros" ,  Creemos porque asi lo establece la Norma que rige estas paginas.

1. Inicio.
2. Transparencia y Acceso ala Información Publica.
3. Atencion y Servicio a la Ciudadania.
4. Participa
5. Sobre Nosotros (Antes Noticias)
6. Normatividad
7. Menu "Hamburguesa" ( Las tres rayitas, una debajo de la otra)

2. EL CARRUSEL DE LA PAGINA DE SOPO

El Carrusel de la pagina tiene CINCO(5) Componentes:

1. Pago De Impuesto Industria y Comercio.
2. Paga Aqui el Impuesto Predial
3. Tu Opinión Cuenta
4. Conoce a Nuestros Peluditos
5. Conoce las Modificaciones al Manual de Identidad Visual.

2.1 PAGO DE IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

LINK DE LA PAGINA

2.2 Paga Aqui el Impuesto Predial

LINK DE LA PAGINA

2.3 Tu Opinión Cuenta (Solo Una Imagen)

2.4 Conoce a Nuestro Peluditos

LINK DE LA PAGINA

2.5 Conoce las Modificaciones al Manual de Identidad Visual.

LINK DE LA PAGINA

3. NOTICIAS

4. TRAMITES Y SERVICIOS DESTACADOS

5. MINISITIOS (Carrusel de 4 Componentes)

6. ENLACES DE INTERES

7. PIE DE PAGINA